仓储运作方案的实施 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的 总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流 作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理 ，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系 统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令 客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重 要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务 水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已 从静态管理向动态管理了生了根本性的变化， 对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。 仓库类型 不同分类具体类型 使用范围 自用仓库 、营业仓库 、公用仓库 、出口监管仓库 、保税仓 库 保管物品 种类多少 综合仓库 ：用于存放多种不同属性的物品 专业仓库 ：用于存放一种或某一大类物品 保管条件普通仓库；保温、冷藏、恒湿恒温库；特种仓库 建筑结构1封闭式仓库 、半封闭式仓库 、露天式仓库 建筑结构2 平房仓库 、楼房仓库 、高层货 架仓库 、罐式仓库 、简易仓 库 建筑材料 现代化的高层楼房仓库，用钢筋混凝土的较多；一般平房仓库大 部分仍采用砖石和木结构；一些特殊仓库如储油罐等则用钢结构 等等 库内形态地面型仓库、货架型仓库、自动化立体仓库 仓库功能 集货中心、分货中心、转运中心、加工中心、储调 中心、配 送中心、物流中心 配送中心与物流中心的基本要求 配送中心物流中心 从事配送业务的物流场所或组 织 从事物流活动的场所或组织 主要为特定的用户服务主要面向社会服务 配送功能健全物流功能健全 完善的信息网络完善的信息网络 辐射范围小辐射范围大 多品种、小批量少品种、大批量 以配送为主储存为辅存储、吞吐量能力强 物流业务统 一经营、管理 仓储作业的基本内容 仓库业务作业活动内容 进 货 进货检 查 入库作 业 商品检 验 入库准 备 保管标 志 进货 商品与单据核对（质量、数量核对） 库存保管信息处理（如贴条形码） 仓库 空间分配和记录 （如标货 架号等） 保 管 保管作 业发货 准备 数量管理 质量维 护 流通加工 检查库 存量是否适当，是否需要补充发货 保持正确的库存记录 ，检查库 存实物与帐册记 录是否相符 掌握物品库存时间 按客户要求进行包装作业 根据企业管理要求贴付价格、质量、等级等标 签 发 货 发货 作 业集装 配送 备货 作 业 分拣包 装 配车安 排 根据商品类型和包装情况进行备货 将备货 与客户订单 核对(数量、型号、交付地点 ) 根据不同配送对象分拣包装 制作发货单 据 根据发货 量配车，装车后进行积载 确认 货物储存计划 w货物存储计划是通过合理的规划库区进行分类保 管，建立保管秩序对货物进行定置管理，实现“物得 其所、库尽其用”的仓储储存管理的目标。 w货物保管场所的规划 w1、分区分类保管： w按理化性质对货物进行分区分类保管 w按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管 w分区分类保管的原则：货物性质互有影响和相互 抵触的不能同库保存；货物保管要求温湿度条件不同 的不能存放在一起；灭火方法不同的货物必须分开保 管；作业手段不同的也不宜存在一起。 w2、分区定置、系列存放 w分区定置：按照货物自身理化性质与储存要求，根据 分库、分区、分类的原则，将货物固定区域与位置存放； w系列存放：在定置区域内，依货物材质和型号规格等 系列，按一定顺序依次存放。 w3、货位存货方式 w固定型：是一种利用信息系统事先将货架进行分类、 编号，并贴付货架的代码，各货架内装置的货物事先加以 确定的货位存货方式 w流动型：所有货物按顺序摆放在空的货架中，不事先 确定各类货物专用的货架。 w一般来讲，固定型管理适用于非季节性货物、重点客 户的货物以及库存货物种类比较多且性质差异较大的性况 ；而季节性货物或物流量变化剧烈的货物，由于周转较快 ，出入库频繁，更适应于流动型管理。 w仓库总平布置 w是指对仓库的各个组成部分存货区、入库检 验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区 在规定范围内进行全面合理的安排。 w仓库总平布置的要求： w1、适应仓储作业过程的要求，有利于仓储业务 的顺利进行； w仓储作业过程是指（仓库从接收货物开始直到 把这些货物完好地发放出去的全部活动过程，由入 库、储存、出库三个阶段构成，包括了实物流和信 息流两个方面 w2、有利于节省投资； w3、有利于保证安全和职工的健康。 w货位布置方式 w目的：一方面是为了提高仓库平面和空间利用率 ，另一方面是为了提高货物保管质量，方便进出库作 业，从而降低货物的仓储处理成本。 w基本思路： w1、根据货物特性分区分类储存，将特性相近的 货物集中存放； w2、将单位体积大、单位重量大的货物存放在货 架底层，并且靠近出库区和通道； w3、将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最 便捷的位置； w4、将同一供应商或者同一客户的货物集中存放 ，以便于进行分拣配货作业。 仓库内部平面布局横列式布局 仓库内部平面布局纵列式布局 仓 库 内 部 平 面 布 局 | 纵 横 式 布 局 仓库内部平面布局货跺倾斜式布局 仓 库 内 部 平 面 布 局 | 通 道 倾 斜 式 布 局 w仓库内部空间布局 w指库存货物在仓库立体空间上布局，其目 的在于充分有效利用仓库空间。 w布局方式： w 就地堆跺 w 上货架存放 w 架上平台 w 空中悬挂 w货物堆码 w是指根据货物的包装、外形、性质、特点、重 量和数量，结合季节和气候情况，以及储存时间的 长短，将货物按一定的规律码成各种形状的货垛。 w目的：便于对货物进行维护、查点等管理和提 高仓容利用率。 w基本要求：合理、牢固、定量、整齐、节约、 方便。 w考虑因素： w堆码作业时必须参照货物的仓容定额、地坪承 载能力、允许堆积层数等因素进行。 w货物堆码占用面积的计算方法： w计算货物堆码需要的货位面积，计重货物可以根 据仓容定额市场计算，计算公式如下： wS = Q/Ne w式中：S堆码货物占用面积（平方米） w Q该种货物到库数量（吨） w Ne该种货物的仓容定额（吨/平方米） w对于有外包装的计件货物，其堆码占用面积可用 以下公式计算： wS=（入库总件断/允许堆码层数）X单件货物底 面积 w计算公式举例参见课本144页。 货物堆码方法示意图 国 家 标 准 的 硬 直 方 体 堆 码 图 谱 示 意 图 国 家 标 准 的 硬 圆 柱 体 堆 码 图 谱 示 意 图 现代保管 w保管是指对物品（商品、货物、零部件等）的保 存与管理。具体来说是在保证物品的品质和数量的前 提下，依据一定的管理原则，在一定期间内把物品存 放在一定的场所的活动，这是物流系统的一个重要组 成部分。 w保管的作用 w1、保管在企业的采购、制造、销售过程中起调 整和缓冲的作用； w2、保管在从制造厂家到物流分销中心、再从物 流分销中心到顾客的配送运输过程中趣到调整和润滑 的作用； w3、保管是物流服务的最前线，关系到顾客服务 满足程度。 w保管的功能 w1、时间调整功能； w2、价格调整功能； w3、服务支持功能（在物流系统中通过保管获得 的服务支持利益体现在：配送分类服务、运输和仓库 组合、生产支持三个方面）； w4、营运和保值功能，保管为装卸、搬运提供最 大便利的保证。 w另外保管在物流其他环节中起到一定的协调作用 ，具体如下： w保管是保证生产连续性的前提； w保管为装卸提供便利； w保管能促进营销效果； w保管能更好地发挥包装的效用。 w保管的原则 w1、面向通道的原则 w2、分层堆放的原则 w3、先进先出的原则 w4、周转频率对应原 则 w5、同一性原则 w6、相似性原则 w7、重量对应原则 w8、形状对应原则 w9、明确表示原则 w保管的基本任务 w1、规划与配备仓储设施 w2、制定商品储存规划 w3、提供良好的保管条件 w4、进行科学地保养与维 护 w5掌握库存商品信息 w6建立健全必要的规章制 度 货物的保管保养 w储存在仓库里的货物每时每刻都在发生 变化，保管保养的任务就是在认识和掌握 各种库存物变化规律的基础上，采取相应 的组织管理和技术措施，有效地抑制外界 因素的影响，创造适宜的环境，提供良好 的条件，最大限度地减缓和控制货物的变 化，以保持货物使用价值。 w货物质量变化的类型： w1、货物的物理机械变化：挥发、溶化、熔化、渗漏 、串味、沉淀、玷污、破碎与变形等； w2、货物的化学变化：氧化、分解、水解、化合、聚 合、裂解、老化、风化等 w3、货物的生化变化及其他生物引起的变化：呼吸作 用、发芽、胚胎发育、后熟作用、霉腐、虫蛀等 。 w影响货物储存质量的内因 w1、货物的物理性质（吸湿性、导热性、耐热性、透 气性）； w2、货物的机械性质（形态、结构在外力作用下的反 应）； w3、货物的化学性质（化学稳定性和货物的毒性、腐 蚀性、燃烧性、爆炸性）； w4、货物的化学成分； w5、货物的结构。 w影响货物变化的外因 w1、自然因素（主要指温度、湿度、有害气 体、日光、尘土、杂物、虫害雀害、自然灾害等 ）； w2、人为因素 w保管场所选择不合理 w包装不合理 w装卸搬运不合理 w堆码苫垫不合理 w违章作业 w3、储存期过长 w货物的保养措施： w1、严格验收入库货物； w2、适当安排储存场所； w3、科学进行堆码苫垫； w4、控制好仓库温、湿度（方法有自然通 风、机械通风、密封、吸潮剂吸潮）； w5、认真进行货物在库检查和盘点； w6、搞好仓库清洁卫生。 库存管理 w控制和保持库存是每个企业所面临的问题。 库存过多或过少都不利于企业的经营，过多，将 占用大量的资金，使企业资金断链；过少，不能 及时满足市场供应的需要，有可能失去客户。因 此，库存的管理与控制是企业物流领域的一个关 键问题，对企业物流整体功能的发挥起着非常重 要的作用，目前许多企业都在通过各种物流管理 手段、信息技术和物流技术手段，提高物流效率 与物流水平，追求“零库存”管理的创新。 库存的含义 w库存是指处于储存状态的物品，广义的库存还包 括处于制造加工状态和运输状态的物品。或者说库存 是企业在生产经营中为现在和将来的生产或者销售而 储备的资源。 w这里要明确两点： w一是物品所停滞的位置不仅是在仓库中，同时也 是在生产线上，在车间里，在车站，在运输途中等非 仓库的任何位置； w二是物流停滞状态可能由任何原因引起，而不一 定是某种特殊的停滞。这些原因主要是能动的各种形 态的储备、被动的各种形态的仓储、完全积压等。 库存的类型 分类标类标 准库库存类类型 按库存在再生产过程 中所处的领域不同 制造库存、流通库存、国家储备 按库存在企业 中的用途不同 原材料库存、在制品库存、维护/维修/ 作业用品库存、包装物和低值易耗品 库存、产成品库存 按库存的目的分 类 周转库 存、安全库存、季节性储备 按价值划分贵重物流库存、普通物资库存 库存的作用 w主要作用 w1、维持销售产品的稳 定 w2、维持生产的稳定 w3、平衡企业物流 w4、平衡企业物流资金 使用 w具体作用 w1、获得大量购买的价格折 扣 w2、大量运输降低运输成本 w3、避免由于紧急情况而出 现停产 w4、防止涨价、政策的改变 以及延迟交货等情况的发生 w5、调整供需要之间的季节 差异 w6、保持供应来源 w7、节省运费 w8、获得生产的节约 w9、调整季节性差异 w10、提高客户服务水平 库存的弊端 w1、占用企业大量资金，通常情况下会 达到企业总资产的20%-40%，库存管理不 当会形成大量资金的沉淀； w2、增加了企业的产品成本与管理成本 ，库存材料的成本增加直接增加了产品成 本，而相关库存设备、管理人员的增加也 加大了企业的管理成本； w3、掩盖了企业众多管理问题，如计划 不周、采购不力、生产不均衡、产品质量 不稳定及市场销售不力等。 库存管理的重要性 w1、库存管理是物流