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分类号: UDC : 密级: 编号: 管理学硕士学位论文 基于成本控制的企业激励机制及其效果 评价研究 硕士研究生: 指导教师: 学位级别: 学科、专业: 所在单位: 论文提交日期: 论文答辩日期: 学位授予单位: 吴海峰 孟凡生教授 管理学硕士 技术经济及管理 哈尔滨工程大学 2 0lO 年4 月 2 010 年6 月 哈尔滨工程大学 - 二 C l a s s i f i e dI n d e x : U D C : AD i s s e r t a t i o nf o rt h eD e g r e eo fM a n a g e m e n t R e s e a r c ho nt h eE n t e r p r i s eI n c e n t i v e M e c h a n i s ma n di t sE f f e c tE v a l u a t i o n b a s e do nC o s tC o n t r o l C a n d i d a t e :W uH a i f e n g S u p e r v i s o r :P r o f M e n gF a n s h e n g A c a d e m i cD e g r e eA p p l i e df o r M a s t e ro fM a n a g e m e n t S p e c i a l t y :T e c h n o l o g i c a lE c o n o m i c sa n dM a n a g e m e n t D a t e o f S u b m i s s i o n :A p r i l ,2 0 10 D a t e o fO r f lE x a m i n a t i o n :J u n e ,2 010 U n i v e r s i t y :H a r b i nE n g i n e e r i n gU n i v e r s i t y ,I,j 0 0 声 , 。 j r 哈尔滨工程大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由 作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在 文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外, 本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对 本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式 标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 作者( 签字) :关海峰 日期:年月日 哈尔滨工程大学 学位论文授权使用声明 本人完全了解学校保护知识产权的有关规定,即研究生在校 攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨 工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。 本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数 据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编 本学位论文,可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结 合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位 为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。 本论文( 囹在授予学位后即可口在授予学位1 2 个月 后口解密后) 由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编 在赶 专乎o 作者( 签字) :象海峰导师( 签字) :易仰1 , 日期:年月日年月日 , , , 基丁成本控制的企业激励机制及其效果评价研究 m i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 萱i 宣i i i 宣i i i 一 捅芰 不管外部经济环境和社会制度如何发展变化,企业始终是以盈利为最 终目的的经济组织。随着市场经济的高度发展,企业间的竞争在一定程度 上主要表现为人才的竞争。如何吸引人才并运用科学有效的激励机制,充 分激发员工的工作积极性、主动性和创造性,挖掘企业成本控制的更大空 间,以最少的资源消耗获得最大的经济效益,已经成为企业保持持续市场 竞争力和长久发展的关键因素。因此,基于成本控制研究企业激励机制及 其效果评价问题是企业持续、快速、健康发展的迫切需要,也是发展节约 型社会的必然要求。 有效控制成本是企业提高利润水平的一个重要源泉,是企业获得成功 的关键。本文基于成本控制研究企业激励机制问题,将成本控制有机地融 入到激励机制中去,借助激励机制的有效运行,通过多种激励方式的运用, 激发员工的潜能为企业成本控制做出贡献,进而形成企业的成本优势,在 R 益激励的市场竞争中脱颖而出。本文在明确激励机制与成本控制的内涵 的基础上,对企业激励机制和成本控制的现状、基于成本控制研究企业激 励机制的必要性进行了具体分析;在确定了基于成本控制的激励机制构建 原则和目标的前提下,全面构建了基于成本控制的激励机制;一综合运用层 次分析法和模糊综合评价方法,对基于成本控制的激励机制效果评价指标 体系进行了客观的评判,得出评价结果;并从运用和推广的角度提出了在 具体实践中基于成本控制的企业激励机制实施及其效果评价的保障措施, 对未来的发展进行了展望。 关键词:成本控制;激励机制;效果评价 摹丁成本控制的企业激励机制及其效果评价研究 A b s t r a c t H o w e v e rt h ee x t e r n a le c o n o m i ce n v i r o n m e n ta n ds o c i a ls y s t e r n sd e v e l o p a n dc h a n g e ,e n t e r p r i s ei ss t i l lt h ee c o n o m i co r g a n i z a t i o nw h i c ha l w a y st a k e s e a r n i n g s 弱t h eu l t i m a t eg o a l A l o n gw i t ht h eh ig hd e v e l o p m e n to fm a r k e t e c o n o m y , t h ec o m p e t i t i o nb e t w e e ne n t e r p r i s e s ,t oc e r t a i ne x t e n t ,i sm a i n l yf o r t h et a l e n t s H o wt oa t t r a c tt a l e n t sa n dB s es c i e n t i f i ca n de f f e c t i v ei n c e n t i v e m e c h a n i s mt oi n s p i r et h e i re n t h u s i a S m , i n i t i a t i v ea n dc r e a t i v i t y , w i d e nt h es p a c e o fe I l t 钿啦s ec o S tc 0 I l t r o l ,0 b t a i nt l l em a 】【i m 吼e c o n o m i cb e n e f i t sw i t ht h e m i n i m a lr e s o u r c ec o n s u m p t i o n , h a sb e c o m et h ek e yf a c t o r sf o re n t e r p r i s e st o k e e pc o n t i n u o u sm a r k e tc o m p e t i t i v e n e s sa n dl o n g - t e r md e v e l o p m e n t T h e r e f o r e , b a s e do nt h ec o s tc o n t r o l , c o n d u c t i n gr e s e a r c h o ne n t e r p r i s ei n c e n t i v e m e c h a n i s ma n di t se f f e c te v a l u a t i o ni su r g e n tf o rs u s t a i n e d ,r a p i da n dh e a l t h y d e v e l o p m e n to fe n t e r p r i s e s ,a l s oi st h ei n e v i t a b l ec h o i c ef o rt h ed e v e l o p m e n to f e c o n o m i c a ls o c i e t y E f f e c t i v ec o s tc o n t r o li sa ni m p o r t a n tp a r tf o re n t e r p r i s e st oi m p r o v ep r o f i t s , i st h ek e yt oa c h i e v eS U C C e s S T h i sp a p e rs t u d i e se n t e r p r i s ei n c e n t i v em e c h a n i s m b a s e d0 1 1c o s tc o n t r o l ,i n t e g r a t e sc o s tc o n t r o lw i t ht h ei n c e n t i v em e c h a n i s m s , w i mt h ee f f e c t i v eo p e r a t i o no fi n c e n t i v em e c h a n i s m , u s i n ga v a r i e t yo f i n c e n t i v e m e c h a n i s mt os t i m u l a t et h ep o t e n t i a lo fe m p l o y e e st oc o n t r i b u t et oc o s tc o n t r o l f o rt h ee n t e r p r i s e ,a n dt h e nb u i l d st h ea d v a n t a g eo fc o s tt h a tm a k e se n t e r p r i s e s w i ni nt h eg r o w i n gm a r k e tc o m p e t i t i o n I nt h i s p a p e r , w ed i s c u s st h ec o n n o t a t i o n o fi n c e n t i v em e c h a n i s ma n dt h ec o s tc o n t r o l ,a n a l y z et h es i t u a t i o no fe n t e r p r i s e ,。 i n c e n t i v em e c h a n i s ma n dc o s tc o n t r o l 嬲w e l l 嬲t h en e c e s s i t yo ft h er e s e a r c ho n t h ee n t e r p r i s ei n c e n t i v em e c h a n i s mb a s e do nc o s tc o n t
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