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2019年工会工作总结及2020年工作计划2019年,公司工会在上级工会和公司行政的正确领导下,紧紧围绕企业发展目标,认真履行工会的各项职能,强化自身建设,积极配合党委、行政做好党的路线、方针、政策的贯彻落实,充分调动员工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实公司发展战略方针,以科学发展观为统领,认真落实公司2019年工会工作目标任务,积极开展有利于构造企业和谐劳动关系的各种活动,促进民主管理、服务工作大局、维护员工权益,构建和谐企业做出积极的努力。一、强化班组建设,打造“五型”班组。2019年,公司工会加大班组建设管理力度,按照上级公司四星级企业要求,结合企业发展的现状,认真总结班组管理工作的经验,量化目标,不断创新,完善班组建设考评标准。工会以班组建设检查组为平台,每周最少一次对班组建设工作进行检查。参检人员按照专业对口分工,依据五型班组考核要求,通过调阅基础台帐资料,查看支撑材料,采取边检查边交换意见的方式,指导、帮助各班组完善资料,加强基础管理,强化设备管理意识。工会针对班组建设过程中存在的不足,将问题进行汇总并下发班组建设检查考核情况通报,指导整改,保证切实落实到位。从每个环节抓起,从细、从严、从实的做好班组管理工作,狠抓班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设工作,逐步提高了班组综合管理水平。二、健全民主管理,认真履行工会职能。公司工会组织积极发挥桥梁纽带作用,认真履行工会职能,全心全意为广大员工服务。把表达和维护广大员工利益作为工会工作的出发点和落脚点,不断提高职代会的质量,发挥职代会的作用,维护职代会职权。今年公司组织召开了二届四次员工代表大会,员工代表认真听取和审议了公司行政工作报告、工会工作报告和公司财务工作报告,并征集了职工代表提案34条,提案内容涉及了生产技术、生活福利、经营管理等多个方面。根据公司实际情况,对于可行的提案进行讨论,并于年底前逐一进行了落实。同时,工会还通过公司网站、宣传栏等方式进行了厂务公开,让员工随时了解企业的方针、政策、各类规章制度和公司发展动态,积极倡导公平、公正、公开的理念,保持与员工沟通交流,了解员工的思想动态,倾听员工的心声,从而调动员工工作的积极性、主动性,营造一个和平共处、平等协商、宽松和谐的民主氛围,促进企业健康发展。三、强化人文关怀,深入开展工会帮扶活动 公司通过深入的开展帮扶活动,把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细,加大扶贫解困力度,不断提高工作水平。工会将困难员工档案进行常态化管理,及时维护更新工会帮扶管理系统,建立困难员工档案43人。工会坚持做好春节期间走访慰问工作,及时把组织的温暖送到员工心中。主动深入基层了解情况,了解反映员工的利益诉求,帮助员工解决具体困难。2019年共走访困难员工 20户,发放米面油及慰问金2万元,公司工会领导对困难员工家属的诉求,上门做细致工作,使员工利益诉求渠道进一步畅通。四、 围绕安全生产,开展系列群众性活动工会围绕公司的生产经营、企业管理、优质服务、降损节能等方面,今年开展了燃料采制化大赛、QC、五小、合理化建议征集等一系列群众性创新活动,并于年底分别进行评选和表彰。今年公司开展的燃料采制化技能大赛,不仅是对采制化员工的一次检阅,而且强化了燃料管理人员的经营意识,通过采制化全员参与比赛,达到了以赛促练、以赛促学、学以致用的目的,推动了入厂煤采制化员工的业务素质和操作技能的不断提高。 五、积极开展文体活动,营造良好企业文化氛围工会以开展员工喜闻乐见的文化活动为载体,着力营造良好的企业文化氛围,推动企业文化建设,弘扬工会团结的企业精神。公司工会充分利用文体场馆,开展了丰富多彩的文体活动。在阜新市内长期租用了乒乓球、羽毛球、篮球场馆,并聘请了羽毛球专业教练,让员工在业余生活中仍然能感受到工会无微不至的关怀,增加员工的幸福指数。2019年公司工会已完成了棋类、知识竞赛、演讲、乒乓球、羽毛球等比赛。公司员工踊跃参加工会的各项活动,今年工会选拔出的优秀队员,在上级公司举办的乒乓球比赛和羽毛球比赛中都取得了优异的成绩。文体活动的丰富多彩,让员工的工作生活变得有滋有味,极大地增强了企业的凝聚力和向心力,对内陶冶了员工情操,增强了员工团队合作意识,对外弘扬了企业精神,展现了企业风貌,营造了一种轻松和谐向上的企业文化氛围。总之,公司工会将通过自身不断努力,继续发扬优良传统,为员工服务,更好地发挥了桥梁作用。继续再接再厉,做好企业工会工作计划,把工会办成员工最温馨的家。2020年工会工作计划2020年,公司工会将继续按照上级工会的统一部署,围绕公司大局,助推企业发展,切实行使工会职能,推进民主管理,创新工会的各项工作,加强工会自身建设,力争把工会工作做得更加出色。一、以群众性创新为载体,开展具有特色的劳动竞赛 公司工会继续以生产经营为中心,以技术创新为载体,鼓励和引导广大员工围绕公司目标,通过自觉、扎实、有效地开展劳动竞赛、QC、五小、合理化建议征集等活动,为广大员工搭建展现自我、展现才干的大舞台,调动员工创新、创优、创效的热情,激发员工追求一流技术、争创一流业绩的积极性、主动性和创造性,为企业的改革发展建功立业。二、规范民主管理机制,不断提高民主管理水平2020年,公司工会要进一步完善和规范职代会制度,抓制度落实、抓程序规范,保证以职代会为基本形式的民主管理、民主监督机制的深化和发展。切实加强厂务公开,增强公司民主治理与民主监督,提高公司管理的民主、程序和规范性。3、 以公司安全生产为前提,加强班组建设按照“五型”班组的要求,以公司安全生产为前提,把班组建设作为企业管理中一项重要工作抓实、抓好,稳步推进班组建设工作。对生产现场的人员、设备、材料等生产要素进行有效管理,加大检查考核力度,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区,保障员工的人身安全,保持生产的连续安全运行。结合企业实际,以提升班组长素质为重点,切实抓好班组成员的培训工作,积极开展各类技能培训、研讨和交流活动,为班组成员提供有针对性的学习培训,逐步提高班组成员的理论水平和实际操作技能。四、切实关心员工生活,深入推进送温暖工作要按照面向员工、及时帮扶、快捷准确、救急济难、长期坚持的原则,进一步推动公司送温暖工作的制度化、经常化。一是要进一步健全公司困难员工档案,实行动态管理,做好跟踪式帮扶和服务。二是要发挥各基层分会作用,基层分会掌握一手资料,及时上报,对发生突发性困难的员工实施及时、有效的救助,增强员工对企业的归属感和亲切感。五、以工会活动为载体,增强工会活力和凝聚力全面提高广大员工的身体素质和健康水平,积极发挥公司文体活动场馆的使用功能,创造条件组织员工参与形式多样、内容丰富的群众性体育活动,打造员工文化精品,更好地满足广大员工日益增长的精神文化需求。除举办知识竞赛、乒乓球赛、羽毛球赛、棋牌等常规的活动项目,工会将围绕重大节日进行,开展多种文化手段和生动活泼的艺术形式的活动,调动一线员工文体活动的积极性,提高员工的竞赛活动水平,展现公司的和谐的企业风采和员工积极向上的精神风貌
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