资源预览内容
第1页 / 共3页
第2页 / 共3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
烟气脱硫提效改造工程EPC总承包工程施工部署和施工进度计划 一、施工部署和施工进度计划指导思想1. 我公司将该工程作为公司的重点工程项目,在施工组织、资源支持、管理力量、技术装备等方面给予全力支持和保障。本着为业主负责的精神,结合本工程实行情况,对工程的施工进行规划和部署,制定先进的技术组织措施,确定先进合理的施工方案,实现有节奏的连续施工,使工程最终达到质量高、工期短、成本低的目的。2. 以积极的态度为业主提供全过程、全方位的优质服务,一切为实现工程总目标,满足招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求,达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点,采取合理、有效的措施做好运行管理中的跟踪服务,以保证工程管理目标的实现。3. 作为工程项目承包商,积极配合业主做好整个工程项目的管理,主动协调与业主、设计、监理、设备材料供应商及其它承包商的关系,保证工程的顺利进行。4. 严格执行基本建设程序,实施网络计划管理,组织有节奏、均衡、连续的施工,严格遵循施工工艺及技术规程,合理安排施工程序,科学安排季节施工项目,保证施工全过程的均衡性和连续性。5. 采用先进、科学的管理方法和施工技术,特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术,对施工过程实施全方位的动态控制。6. 采取积极有效的方法和措施,保证工程按期或提前完成。7. 提高施工机械化和工厂化水平,合理调配资源,保证工程需要。8. 以人为本,贯彻“安全第一”方针,加强安全管理和安全控制,保证施工安全。9. 增强环境保护意识,强化质量、环境、职业安全健康综合管理,加强文明施工管理,创建标准化现场。二、各阶段的施工部署按投标文件承诺,积极作好各项施工前期准备工作,组织施工机械、劳动力等施工资源进场;组织编制施工组织设计、工程施工总体进度计划、项目管理文件、施工作业指导书、工程材料需用计划等文件,开展施工生产、生活临时设施组建工作,与业主、监理单位共同组织设计交底工作,同时,尽早进入施工现场,确保按“开工令”指定时间进行开工。三、施工阶段划分1. 施工准备(2015年7月20日前)组织队伍进场、施工机具按计划调遣,生活和生产临建施工,完成图纸设计及会审、设计交底及方案编审、材料准备工作,为工程施工奠定坚实的基础。2. 安装施工第一阶段(2015年7月20日2015年8月23日)#1脱硫机组停机改造。3. 安装施工第二阶段(2015年8月24日2015年9月5日)#1脱硫机组系统调试。四、进度计划编制依据1. 招标文件提供的工期要求2. 施工现场勘察资料3. 本施工组织设计中的施工方案及施工部署1. 第六章
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号