优秀经理职业化素养 生命的价值 o人的意义 o何为成功 国者人之积，人者心之器 意识心态行为习惯性格 命运 在你抱怨时你看看优秀者是如何做到的（制度 流程不能解决所有的问题） 天下事成败都在自己 李嘉诚 为什么看亮剑不看红楼梦 企业与你 企业的本质 o1、我在为谁打工？ o2、我的职业生涯规划是什么？ o3、我的行为习惯和心智模式是什么？ 如何在职场快速提高成长 员工如何在企业获得快速提高和成长 o学习技能 o调整心态 为什么不够职业化 1、文化价值观的影响 2、行为习惯的影响 人治文化含糊文化熟人文化 3、企业发展历程的影响（竞争不够） 4、人力资源开发程度的影响 5、社会环境的影响 执行力心态修炼 o积极心态 o凡事看积极的一面 罗斯福家失盗、国外的教育方式 公司中的问题（承认、改进） 执行力心态修炼 o黄美廉 o一、我好可爱； 二、我的腿很长很美； 三 、爸爸妈妈那么爱我； 四、我会画画，我 会写稿； 五、我有一只可爱的猫 执行力心态修炼 主动心态 方法总比问题多 拒绝借口 执行力心态修炼 o自信心态 英国体育史10大成就 毛遂自荐 战国时期，秦国的军队围攻赵国都城邯郸。 赵国派平原君到楚国求救，平原君的门下食客行遂 非常自信，自我推荐，要求前往，结果，他终于劝 说楚王同意援救赵国。后人就用毛遂自荐来比喻 自告奋勇，自我推荐。这个故事亦反映了毛遂是个 有信心的人。 先相信自己，然后别人才会相信你。 罗曼罗兰 执行力心态修炼 o老板心态 执行力心态修炼 o感恩心态 执行力心态修炼 o决心 执行力心态修炼 执行力心态修炼 o两句话： o主权问题是一个不能谈判的问题，97年香港 必须回归 o如果英国政府一意孤行，我们考虑在另外的 时间、另外的方式收回香港 执行力心态修炼 o热情 执行力心态修炼 o热情 2008年我借助辅助工具将火炬举过头顶，完成了我的一个奥林匹克梦 想，活着，没有不能去追的梦 执行力心态修炼 o学习的心态（许振超） o犹太人成功的十大法则是： o比起知识来，更重视智慧。 o在整个人生中坚持学习。 o金钱可以被夺走，但是知识不会被夺走。 o把逆境看作机遇。 o比起金钱来，更重视时间。 o憎恶权威，不会成为权威。 o笑。 o用两倍于自己说话的时间倾听对方讲话。 o保持与其他人不同的立场。 o从不需要本钱的事情开始做。 执行力心态修炼 o如何培养和提高自己的学习力 执行力心态修炼 o遇到问题 o解决（请教别人、书、听课） 怎样打造执行力 一、敬业 如果员工带着宗教般的虔诚参加工作，企 业肯定无往而不胜。 松下幸之助 怎样打造执行力 o国家 非常敬业 比較敬业 不够敬业 o全球平均水平 14% 62% 24% o美国 21% 62% 16% o比利时 18% 67% 15% o加拿大 17% 66% 17% o德国 15% 70% 15% o爱尔兰 15% 70% 15% o韩国 9% 71% 20% o中国 8% 67% 25% 怎样打造执行力 总监想客户 朋友卖酒 原一平 许振超 怎样打造执行力 o青岛大剧院内部设计奢华而又严谨。厅内每 个角落都可以清楚地听到舞台上的原声。 怎样打造执行力（为什么不敬业） 1.为谁打工（敬业为谁？） 2.没有理想 3.人的标准 4.1%的人愿意做工人 怎样打造执行力 1.自动自发 怎样打造执行力 2.自律 怎样打造执行力 3.专注 o康熙 o百年老店 怎样打造执行力 4.跳槽 怎样打造执行力 5、责任 o小孩儿撞桌子的学问 怎样打造执行力 o一执行的方针 认真第一，聪明第二 怎样打造执行力 o二执行的原则 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 怎样打造执行力 锁定目标，专注重复 怎样打造执行力 o三执行三要素 o决心第一，成败第二（事前） o速度第一，完美第二（事中） o结果第一，理由第二（事后） 打造下属执行力 o树立以结果为导向的文化（有制度有流程为 什么执行力差） 打造下属执行力 o一对一责任 打造下属执行力 o检查 打造下属执行力 o奖惩 团队合作 o如何打造卓越团队 团队合作 o信任、沟通、承诺、责任、目标（信念）、 爱和感恩、纪律 团队合作 o帮助别人 o欣赏 o不做鲨鱼型员工