长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 2006年“安全生产警示日” 井控应急预案演习总结报告 报告编号:(2006)第1号 演习专业:井控、有毒有害气体中毒、火灾、人员伤害 组织单位:钻井工程总公司 演习日期:2006年3月30日 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 钻井工程总公司2006年“安全生产警示日” 井控应急演习总结报告 一、演习目的 1.配合勘探局3.30井喷事故应急救援演习。 2.检验总公司井控应急预案的可操作性和适应性。 3.检验总公司、项目部(专业公司)井控应急的处置、 响应、指挥、协调、组织、救援能力。 4.检验从生产现场到总公司指挥系统应急信息沟通的 及时性、有效性。 5.检验外部救援能力。 6.通过演习查找各级井控应急预案存在的问题，并进 行改进。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 二、演习内容 应急预案的启动，气侵、溢流的处置，压井方 案的确定；防护和监测仪器的使用； H2S气气体中 毒抢救、人员烧伤救护，使用“T”卡牌，放喷管线刺 漏、现场抢换，放喷点火、灭火抢险及应急预案的 关闭等。 三、演习地点 靖边县杨桥畔乡沙石 峁林场钻井工程总公司第 三项目部40635A钻井队 G25-5B井场。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 四、参与单位(部门) 应急领导小组组长:沈双平 成员:总公司领导、行政事务部、党群工作部 、人事劳资部、计划财务部、文教卫生部、物业管 理部、保卫武装部、生产运行部、质量安全环保部 、技术公司、钻前工程公司、管具公司、固井公司 、运输公司、器材公司、装备租赁公司、钻宇集团 、第三项目部、40635A钻井队、70540、70165钻 井队。实际参演人数:200人。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 五、道路状况及G25-5B井井控装备情况 40635A钻井队G25-5B井位于陕西省靖边县杨桥 畔乡沙石峁林场,属半沙漠-半草地地貌，井区地形平 坦，井场周围无影响施工设施， 井场附近4公里有4户老乡20人。 距靖边前指13公里，其中土路 1公里，易被沙漠风沙覆盖。 G25-5B井设计井深3558米， 完钻地层马家沟，开发井， 273mm表套下深505米。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 井控装备为：2FZ28-35双闸板 防喷器、JG-35双翼节流管汇、JG- 35压井管汇、FKQ3204B远控台， 主放喷管线75米，副放喷管线50米 。防喷器、管汇、闸门、表层套管、 井控装备试压17MPa，套管脚井深 520处米试漏承压5.4 MPa(泥浆密度 1.01克/立方厘米)，刘家沟组堵漏承 压5MPa(泥浆密度1.03克/立方厘米) ，在井深3200米处小排量(22升/秒) 循环压力为6 MPa。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 钻具结构: 241.3mmBIT(0.3m)+630*410(0.5m)+ 177.8mmDC*203.55+127mmDP 不同密度下关井最高套压值(MPa) 。 密度(克/立方厘米)1.051.061.071.081.09 套压压(MPa)4.94.874.854.824.80 六、演习过程 根据勘探局的要求及钻井总公司井控应急演习策 划方案，2006年3月30日9:00，在第三工程项目部 40635A钻井队G35-5B井进行了钻井队、项目部、总 公司、勘探局井控应急预案四级联动演习。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 1.本次演习模拟三个场景: 场景一:常规关井。钻至井深3200米，地层:石河子， 钻时加快，由10分钟/米加快到2分钟/米，地质录井显示 异常，气测值500-90000ppm；井控坐岗工发现井口溢流 ，泥浆密度由1.10g/cm降到1.01 g/cm，粘度从40秒上 升到90秒，6号上水罐液面上升0.2m， H2S监测报警仪 显示15ppm。井控坐岗工立即报告司钻，司钻发出关井 指令，按钻进时的关井程序进行关井，关井后套压2MPa 、立压1.5MPa，队长启动钻井队井控应急预案，并向第 三项目部汇报。第三项目部随即启动项目部井控应急预案 ，并向总公司应急办公室(生产运行部)汇报。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 场景二:H2S气体中毒、人员抢救 。钻井队节流循环、除气、注入重泥 浆等措施处理。压井过程中，监测 H2S含量达到30ppm， 1人H2S气体 中毒。 场景三:管线刺漏着火、人员烧伤 救护。压井过程中，出现井喷险情， 套压由2MPa继续升高至3.5MPa，含 有大量气体，现场决定放喷点火。点 火放喷过程中，主放喷管线剌漏造成 着火，2人烧伤。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 2.应急指挥与响应 总公司生产运行部3月30日9:28接到第三 项目部汇报的井控险情后，及时汇报给井控应 急领导小组，并通知各部门，各部门人员计26 人在10分钟内赶到2406会议室，总经理沈双平 签署了应急状态启动令，总公司井控应急 预案启动。 总经理、副总经理对现场抢险做了如下要 求: 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 一是落实井控应急抢险资源-抢险人员、加重材料、 水泥车、配浆罐、车辆、消防车、监测防护设施等准备情 况。二是现场对 H2S等加强监测，确保人员安全。三是及 时将现场处置情况汇报到总公司应急中心。四是成立了四 个现场应急小组，分别展开工作，现场制定压井方案并积 极组织实施。五是将井控险情向勘探局、勘探局靖边前指 、油田公司项目部、地方政府等部门通报。六是做好现场 人员救护工作。七是搞好外部协调，确保道路畅通，抢险 物资及时到位。八是尽最大努力控制险情，避免造成环境 污染。九是各部门按照井控应急预案要求，迅速抢险，确 保信息畅通。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 七、动用救助力量(人员): 消防救助力量:动用了采油三厂5台消防车(泡沬 灭火2台、干粉2台、1台指挥车)，消防指战员22人。 医疗救助力量:第三项 目部卫生所救护车1辆(运 送伤员2次)，大夫1人、 护士3人；动用了靖边县人 民医院。采气一厂:项目组 4人。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 八、联动情况: 现场采用卫星传输，勘探局、钻井总公司指挥系 统通过无线视频观摩、指挥。总公司指挥中心26人分 6路指挥抢险(指挥协调、信息沟通、资料整理、消防 、人员救护、善后处理)。 总公司成立了由总工程师、分管项目部生产的副 总经理为组长的应急指挥小 组、成立了以项目部经理为 组长的现场控制小组、以外 协办主任为组长的外部协调 小组和以项目部书记为组长 的善后处理小组。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 成立了由安全总监任组长的10人考评小组，在 现场对整个演习过程考评。 运输公司接到指令后，立即调运:25吨吊车1台、 卡车4台、罐车4台、轿子车1台，拉运配浆罐、压井 材料、加重泥浆及抢险人员 等。第三项目部生产运行室 出动人员3人。卫生所接到 指令后出动救护车1台，救 护人员4人。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 管具公司接到指令后，出动抢险人员5人，拉运了 井控装备配件。固井公司 接到指令后出动了水泥车 2台、供水车1台，操作工6 人。技术公司出动技术人 员4人。质量安全环保办出 动人员2人。器材公司动 用20人装卸压井材料15吨。 第三项目部70540、 70165钻井队各10人配备 加重材料。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 九、取得的经验和存在的不足 本次井控预案演习是一次实战，现场模拟了井涌 、人员中毒、放喷点火、管线刺漏着火、人员烧伤等 场景，其规模、声势、及动用的人力资源、救助力量 等是历年演习中最大的一次，动用了总公司井控应急 预案中所有的部门单位，联动了油田公司项目部、消 防部门、勘探局靖边前指、采气一厂、采油三厂及地 方等救援机构，总公司主要领导、主管生产领导亲自 督战，分管项目部的总公司领导及总工程师在现场亲 自制定压井方案并指挥抢险，对这次井控演习进行总 结，有以下认识: 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 1.好的方面 (1)演习从策划到实施整个过程组织严密。总 公司主管领导对演习策划高度重视，组织相关部 门对演习策划方案6次讨论、修改完善，演练程序 合法，模拟场景多、贴近现场 实际，操作性强；演习组织过 程中协调指挥，有条不紊。煅 练了队伍、提高了井控应急抢 险能力，达到了策划目的和预 期效果。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 (2)现场演习准备充分。3月28日、29日勘探 局副总工程师刘硕群、总公司副总经理史向东、 总工程师李晓明，以及项目部领导两次现场指挥 预演，三次细化演习方案。监督公司经理吴志明 、文教卫生部主任席建堂 等人员上井参与了30635A钻 井队演习前的现场局面控制 设计、井下安全设计、人员 训练、指导等工作，为这次 演习的成功打下了基础。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 响应及时，救援组织得力。第三项目部接到井控 险情后，在及时向总公司应急中心汇报的同时，在6分 钟内通知到项目部所属各单位，组织各部门人员以最 快的速度赶赴现场；从井控应急小组发出指令拉运抢 险物资到井至最后一车压井材料离开前指仅用了30分 钟，足以说明组织快速、有效。 从应急救援队伍的组织、物资 的调配、设备调运、车辆组织、 医疗救护人员、外部救援资源 组织等，都达到演习策划方案 要求，项目部参与演习计44人。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 虽然道路、井场狭窄， 但一些单位还是提前到位， 现场车辆达27台(指挥 车19台，作业车辆8台)， 一名调度员提前到位组织 疏散，未发生车辆堵塞。 钻井队与管具公司16人抢 换放喷管线，在11分钟内 更换完毕。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 水泥车与循环罐连 接配浆，在20分钟内加 重泥浆20方；70540、 70165钻井队计20人、 装载机、吊车、加重材 料车、消防车4辆、救 护车、应急正压呼吸器 等均提前到位。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 (4)钻井队应急预案响应及处置到位。钻井 队关井程序符合SY/T6426-2005钻井井控技 术规程要求“钻井作业和空井状态应在3min内 控制住井口”，本次演 习3分钟内关井程序完 成。从汇报、跑位、 关井各岗位人员及时到 位，动作要领准确。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急预案演习总结报告 指导员听到井控长鸣信号后，立即带领包括 卫生员在内的11人及时赶到了井场；电工及时关 闭了部分电路，开启了探照灯；副司钻、大班司 钻及时赶到了远控房；内钳工负责观察立管压力 ，外钳工负责观察套管 压力；井架工负责关防喷 器；井控坐岗工负责测试 泥浆密度、 H2S测试；队 长及时向项目部进行了汇 报并组织指挥关井，司钻 负责组织当班实施。 长庆石油勘探局钻井工程总公司 2006年井控应急