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期末复习必看练习题 个人与团队管理 必看模拟题个人与团队管理【必看】课程模拟题一一、单项选择题(180题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案)1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的( )。(A)委托培训 (B)岗位轮换 (C)远程学习 (D)工作伙伴2.计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法,正确的是( )。(A)计划限制了行动的自由 (B)计划和现实世界无关(C)每个计划都必须是精确的、详尽的 (D)计划可以帮助我们控制工作的进度3.高科公司的员工经常使用电子邮件、QQ、BBS等方式进行会议交流,这种方式属于( )。(A)电话会议 (B)面对面会议 (C)网络会议 (D)视频会议 4.关于书面沟通的几种方式及其适用情况,对应不正确的是( )。(A)布告栏:很容易与在场的人沟通 (B)函件:保存正式记录(C)建议书:提出一项带有论点的提案 (D)报告书:图形图像5.在和别人进行沟通时,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,这种信息沟通的方式是( )。(A)语言沟通 (B)身体语言沟通 (C)副语言沟通 (D)道具沟通6.工作报告是一种理想的沟通途径,它主要是为了让信息( )。(A)从公司低层传到高层 (B)从公司高层传到低层 (C)在平级人员之间传递 (D)其他选项都对7.谈判过程中,双方都希望达到自己的目标,但实际上往往产生不同的结果。谈判结果包括( )。(A)双赢,双输 (B)一输一赢,双赢 (C)双败,一输一赢 (D)双赢,双输,一输一赢8.组织运作就像走钢丝,面对压力需要胆大心细,组织的运作通常不包括( )。 (A)输入 (B)寻求结果 (C)运作过程 (D)输出9.组织经营的目的主要是为客户服务,同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括( )。(A)提高客户满意度 (B)增加收益 (C)击垮所有竞争对手 (D)降低运营成本10.学习障碍的种类有很多,不属于学习中遇到的障碍的是( )。(A)缺少自信 (B)良好的学习经历 (C)缺乏时间 (D)对学习效果有疑虑11.进行职业生涯规划的基本步骤不包括( )。(A)确定自己的志向 (B)职业的选择 (C)设定职业生涯目标 (D)寻求他人意见12.关于活动跟踪表,说法不正确的是( )。(A)聊天、喝茶、打电话等活动不用记录 (B)可以帮助我们了解自己的工作习惯(C)整个过程时间要保持连续 (D)有助于找到细节问题13.张欣在工作中具有合作精神,肯承认自身的弱点,听取别人的意见,这表明他是一个( )。(A)好斗的人 (B)自卑的人 (C)自信果断的人 (D)消极的人14.信息是每个组织的生命线,管理者应当学会提取“优质”信息,不属于优质信息特点的是((B )。 (A)正确的内容和形式 (B)丰富详细的内容 (C)恰当的时间 (D)合适的人员和适度的费用15.小张下周要向公司作个报告,能帮助他抓住听众心理的方法不包括( )。(A)经常使用PPT配合他的陈述 (B)陈述中说话语速很快(C)在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题 (D)在结束一个话题后,会做一些阶段性的总结 16.对于谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的处理方法是( )。(A)就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见 (B)冲他大喊大叫(C)不问原因就道歉 (D)针锋相对,予以质问17.东信公司除了内部利益相关者外,还有一些组织之外的外部利益相关者,不属于它的外部利益相关者的是( )。(A)消费者 (B)行业协会 (C)公司的股东 (D)供应商和分销商 18.不属于PEST分析法分析的内容的是( )。 (A)生活环境 (B)经济环境 (C)政治法律环境 (D)技术环境19.从外部环境变化中发掘客户需求信息的优点是( )。(A)容易获得 (B)可靠性强,易于理解和接受 (C)能为其他途径获得的信息提供可靠的参考 (D)经过提炼,准确可靠20.李总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是( )。(A)SWOT分析法 (B)PEST分析法 (C)Ansoff矩阵 (D)电子头脑风暴法21.小冯所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,他所在组织的组织文化类型是( )。(A)权力文化 (B)角色文化 (C)任务文化 (D)个人文化22.关于头脑风暴法,说法不正确的是( )。(A)头脑风暴法是一种创造性的思维方法 (B)在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的(C)头脑风暴法是一种培养创造力的方法 (D)头脑风暴法既可以应用于团队,也可应用于个人23.电子头脑风暴法具有很多优点,不属于它的优点的是( )。(A)思想平行而入 (B)社会互动增加 (C)匿名性 (D)同步性24.SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母W代表( )。(A)优势 (B)劣势 (C)机会 (D)威胁25.关于反思,说法不正确的是( )。(A)反思是从经验中学习的关键 (B)在反思问题的过程中尽量遵循逻辑(C)反思是个人的事情,不需要同他人讨论 (D)反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合,组成完整的学习过程26.小闫计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程,这符合SMART原则的( )原则。(A)可衡量的 (B)可达到的 (C)可实现的 (D)有时间规定27.在工作中,会出现时间观念差的问题,解决这一问题的正确方法是( )。(A)不假思索地承诺做一件事 (B)仔细考虑工作的内涵,思考可能出现的推迟和耽搁(C)一件事还未做完就去做另一件事情 (D)安排尽可能多的工作,使自己一直忙碌28.按照时间管理矩阵,重要但不紧迫的任务属于( )。(A)优先级A (B)优先级B (C)优先级C (D)优先级D29.在敦煌文化公司的一个工作小组中,四个人关于确定事务优先级的看法不一样,正确的是( )。(A)小孟认为应该根据事务的轻重缓急制定 (B)小陈认为应该根据组织的需要制定(C)小翟认为应该根据顾客的需要制定 (D)小吕认为应该根据个人的喜好制定30.公司领导者为了提高时间管理的效率拟定了很多方法,不能帮助他的是( )。(A)把更多操作性的工作分配出去 (B)工作时间拒绝接听任何电话 (C)学会授权 (D)相信团队成员31.建立自信对于每个人都很重要,建立自信的方法不包括( )。(A)学会适当的拒绝 (B)给自己积极的暗示 (C)学会应付打扰 (D)不直接说出自己的需求32.关于商务文件,说法不正确的是( )。(A)可以随意更改或补充 (B)需要紧扣事实,不需要大量的背景描述(C)叙述简明,条理清晰 (D)不包含私人情意33.关于道具沟通,说法正确的是( )。(A)道具沟通一般包括速率、音调、声音补白 (B)道具沟通是通过非词语的声音来实现(C)道具沟通是指人们借助于操纵物体来传递一定的信息 (D)道具沟通可以表现出人们的情绪状况和态度34.环境的布局设计也是一种道具沟通,在办公室设计中,开放式设计的特点是( )。(A)彼此间有固定的间隔设施 (B)各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间(C)方便人们的交流和沟通 (D)高层和普通员工之间会有严格的办公距离35.在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段说法正确的是( )。(A)重申结论以确认 (B)重申陈述议程中的内容 (C)组织大家对意见进行分析、整理、归纳 (D)为全体与会人员服务,不是包揽会议36.王总主持的会议上有人私自插入话题,面对这种情况王总的做法不正确的是( )。(A)不予理睬,可是还要注意不要让他们影响其他与会者 (B)提醒与会者会议的主题(C)公开点名指出,问他是不是还有其他关于这个问题的想法要提出来 (D)加入对方的话题37.关于工作报告,说法不正确的是( )。(A)要明确报告的长度 (B)准备的材料越多越好(C)内容尽量简洁明了 (D)把主要论点从核心内容中抽取出来38.要想使谈判获得成功,谈判者必须掌握好控制谈判进程的技巧。这些技巧不包括( )。(A)自我控制 (B)不假思索地表达自己的需求 (C)不要立即回应 (D)处事果断39.组织为了确保自己提供的产品或服务与众不同,而采取标新立异的方法,对这种方法解释正确的是( )。(A)提供一些低价位的产品或服务 (B)向已定位的市场提供额外的产品或服务(C)推出更多的促销策略 (D)提供一些有特色的产品或服务40.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。(A)明确的战略 (B)有稳定的队伍,注重员工培训 (C)人员更替频繁 (D)家喻户晓,信誉好41.在平衡计分卡中,关键员工流失率属于( )角度的指标。(A)财务 (B)客户 (C)学习与成长 (D)内部流程42.团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中( )的优势。(A)协作 (B)相互信任 (C)决策更合理 (D)适应性强43.决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡,属
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