i #有限公司 班组管理手册班组管理手册 部部 门：门： * 部部 现场分部：现场分部：* 班班 组：组：*班班 组组 ii 目录目录 1.班组长、员工每日工作流程班组长、员工每日工作流程.- 1 - 1.1 班组长每日工作流程.- 1 - 1.2 员工每日工作流程及要求.- 2 - 2.班组两长五大员工作职责班组两长五大员工作职责.- 3 - 2.1 班组长职责.- 3 - 2.2 班组工会小组长职责.- 3 - 2.3 安全轮值委员职责.- 3 - 2.4 质量轮值委员职责.- 4 - 2.5 设备轮值委员职责.- 4 - 2. 6 成本轮值委员职责 .- 4 - 2. 7 班组考勤员工作职责 .- 4 - 3.班组安全管理班组安全管理.- 5 - 3.1 班组安全管理标准.- 5 - 3.2 各工种安全操作规程.- 8 - 4.质量管理质量管理.- 13 - 4.1 质量管理制度.- 13 - 4.2 材料检验规范.- 14 - 4.3 产品检验流程.- 15 - 5.技术要求管理技术要求管理.- 17 - 6.设备保全工作流程设备保全工作流程.- 18 - 7.成本管理制度成本管理制度.- 21 - 8.现场管理制度现场管理制度.- 22 - 9.提案改善管理规定提案改善管理规定.- 28 - 10.职工劳动纪律管理规定职工劳动纪律管理规定.- 31 - 11.员工岗位技能评价办法员工岗位技能评价办法.- 34 - 12.班组长工作信息传递流程班组长工作信息传递流程.- 37 - 13.班组班组 KPI 指标运行细则指标运行细则.- 38 - 13.1 目的和适用范围.- 38 - 13.2 人员职责及工作流程.- 38 - 13.3KPI 指标设置、更改、使用.- 38 - 13.4 班组 KPI 指标设置.- 40 - 13.5 班组评价标准.