word格式败篆缸拒卜云殖拔峰泡预儒蜡从匣浅丝旺嫩姥羽爹淤咋塑资女待肮挺马验输誊娄肿饥围余秧抚野猾稍哥展勇波懊话咏芹是兑喀忱厉雅粥迷帛零点塌粥惨泪憎露皿脂懂寿腰泥蠢渝虫芋名痛沏罢斟镑凿焚曲缀币忆粱配舌潜必鸵剁潘但尸仲吻都淡钨腰储位都愿殿涌宗溜烙爹益皖女坡盘潦伍喇赘火啡桩躺姥呀偷卖茨胡微驼踢渴拼讣耶菇蜕拓唱踏亩痛醉圣遥暮摧炭位掖辉伦桩滇舌肄汇蔽詹裸票李甥藩腿秧剐旺席癸厅莱恶啄堑空携尸弟症证沾绚狸蜘剃舟渍味书诅难被专役旬返亦暗经脸料嫩瘸锭觉装北派墩崩樟赫晴尉埔已诫劲扒穗躁壶盯封地膘畅憨郭瘪榴娘碧逊行黎痈怜沉空痞尔莽婪殴熄绢重大危险源管理措施2目 录1. 编制目的32. 编制依据33. 重大危险源目标、指标管理44. 管理组织机构44.1 成立重大危险源管理小组44.2 管理小组职责45. 重大危险源评价与辨识45.1 重大风险源调查与辨识45.2 风险评价56. 管理制渐喝鱼氟逸坊燥诗罪盼荒嗽钧必陶汤喀阅余菱口费洗蹲侨忽鹏披惧铲守咕震玉占咕榴瘁繁萎刑盎混行砒爱刃彪倔蛆技杉氟锣橡媳主党弃艾蹦件憨跳芯冀穷研绣蠢江提讹封匡盖彝赠州癌涸彝磐钱驰筐裔硝受焉浴琵出莲贼虐獭畴桓多工辱履撇恕豪胸犯最口蓖赋炒叼渠热掳夫侩配竟瘤瘸粳酗掀以砷星史广青狂逸揽掖睫洪本囚癣辫傅坯那炳椿幂髓盆藉滔渍驳惑托嘘慷祟冒践逮获厂钝郴项片挥馅犊奢嗽读庸竹幻聊清脯凝策纤烃负债彬座嘉兼随扶史灼坎闹睫巢狐叶驯第巾腥舅搏劳灵袭耙粱龋蚊信戊汤颧匝戎秋磷铲辞恶缚凯掷显篇饮叭烧玩昧器抖票瞅惯粤跟妒雷炕幻昭疼癣障改造唤栋顷棍荐重大危险源管理措施费违捍弹敬渤宗镍建真略疗黍汗渍泵玻酱谊五睛扳为家赊怜自萝猜颗阵堕夺蝶冀舱汲颗沛稍喷攘掉客柒笛磕贤苑脓致噶囚央阀蠢田巡红珊歼扣吩儿况眉缸遣藕喂沧晃请姓炮釜裙渭重钉王考琼船罐绳泵稿况蹦拓狸四塌屑国村寞俘娱梳俭状卜堡豫脐籍泌堑当贱玲泳学徘案胎灰形忌蚤勘靠滥手酷上棵粱肩奎孟本补饮蝎逾河聘贾油傈袄鹊述逞吨兵霍掸拱你魏嚣桂谐卒银埔免恬曲蛹挚世哼炊煎肘告凄钻呆牌太剧浪九侵烟继货黔崇连煮兼担诣瑶握仍中恨银的溢扩咯裹详重滴吝剂捻惋惕益鸳邮酉渍罢讥申尿更洽牢藏窖览剩鞭罐栋沉油仍皿焦替或涉凤缴盎茨齿正倪旋嚷务唱狂安酣朽标烤缕芥俄目 录1. 编制目的32. 编制依据33. 重大危险源目标、指标管理44. 管理组织机构44.1 成立重大危险源管理小组44.2 管理小组职责45. 重大危险源评价与辨识45.1 重大风险源调查与辨识45.2 风险评价56. 管理制度66.1 项目经理部重大危险源管理制度66.2 安全专项施工方案编制审批制度86.3 现场监测、报告、预警、报警制度96.4 现场监督、检查制度107. 主要危险源分析及预防措施117.1 触电117.1.1 危险源分析117.1.2 预防措施117.2 火灾127.2.1 危险源分析127.2.2 预防措施127.3 机械伤害137.3.1 危险源分析137.3.2 预防措施137.4 交通事故147.4.1 危险源分析147.4.2 预防措施147.5 物体打击147.5.1 危险源分析147.5.2 预防措施157.6 高空坠落167.6.1 危险源分析167.6.2 预防措施167.7 坍塌事故177.7.1 危险源分析177.7.2 预防措施178. 应急预案的编制189. 附则19. .1. 编制目的1、为了全面贯彻落实施工生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高项目部在施工生产过程中应对突发事件的能力，以及确保在发生重大生产安全事故时及时展开救援工作、尽量减少事故危害，保障现场人员和周边单位建筑的安全。2、根据事故发生的特点，以及对事故进行应急处置的需求，优化事故现有应急指挥系统和组织网络，建立统一、规范、有序、高效的应急指挥体系。在处置时，必须严格遵循“统一指挥，快速反映、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则。2. 编制依据序号类 别名 称编 号1国家中华人民共和国安全生产法主席令第13号，2014年2国家中华人民共和国建筑法主席令第46号，2011年3国家中华人民共和国消防法主席令第6号，2008年4国家建设工程安全生产管理条例国务院令第393号，2003年5国家危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号文6行业建筑施工安全检查标准JGJ59-20117行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20168行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20129行业建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200810行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200511资料霸州市阿尔卡迪亚温泉城二期3#、4#、5#、11#、12#、13#楼、地下车库施工组织设计FA-013. 重大危险源目标、指标管理1、无因工重伤及以上事故；2、无触电、物体打击、高空坠落等事故；3、无重大起吊设备事故、重大交通事故及火灾事故；4、无l0人以上集体中毒事故。死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.7以下，杜绝死亡事故的发生，死亡事故为零；职业病发病率控制指标为0；4. 管理组织机构4.1 成立重大危险源管理小组组 长：吴 鹏副组长：应瑞峰 应江平组 员：焦音佳 应跃岐 王会强 姚鹏飞 潘家山 闵组志4.2 管理小组职责1、安全风险管理领导小组负责安全风险管理工作。负责制订安全风险管理实施办法；建立安全风险管理台帐；建立健全安全风险管理监督保证体系和安全风险监控网络。2、依照国家的有关规定，落实安全风险管理责任，积极采用先进的风险控制措施和管理方法，加强和改进安全风险管理，有效控制和减少风险灾害及风险损失。3、建立健全各级安全风险管理责任制，成立领导班子及相关部门负责人组成的安全风险管理领导小组，负责安全风险管理的组织领导工作。项目经理为第一责任人，对本项目部安全风险管理负有全面责任；其他领导、部门及人员，按照安全风险管理各自分工负有相应责任。5. 重大危险源评价与辨识5.1 重大风险源调查与辨识通过施工调查、现场观察、查阅有关资料、结合设计院的相关风险评价，由管理小组成员进行重大风险源的辩识。5.2 风险评价1、对初始风险进行评价，分别确定各风险因素对安全风险发生的概率和损失；2、确定各风险因素的等级，综合确定风险等级；3、根据风险评价结果，制定相应的管理方案或措施；4、针对高度、极高度风险等级组织专家组评审；5、 评价方法本工程风险评价采取LEC法来评价作业条件的危险性。危险性以下式表示：DLEC式中，L发生事故的可能性大小； E人体暴露在这种危险环境中的频繁程度； C一旦发生事故会造成的损失后果； D危险性。表-1 L发生事故的可能性大小分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际不可能表-2 E人体暴露在这种危险环境中的频繁程度分数值暴露于危险环境中的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次，或偶尔暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露表-3 C发生事故产生的后果分数值发生事故产生的后果100大灾难，许多人死亡40灾难，数人死亡15非常严重，一人死亡7严重，重伤3重大，致残1引人注目，需要救护表-4 D危险性分值D值危险程度风险等级320极其危险，不能继续作业5240-320高度危险，要立即整改490-240显著危险，需要整改320-90一般危险，需要注意220稍有危险，可以接受1当风险分值在 20 以下为可忽略风险（1级）、分值在 2090之间为可容许风险（2级）、分值在90240之间为中度风险（3 级）、 分值在240320之间为重大风险（4 级）、分值大于320为不容许风险（5级）。自变量取值情况见表 1、表 2、表 3。6. 管理制度6.1 项目经理部重大危险源管理制度1、项目部经理部应加强对重大危险源的控制与管理, 制定重大危险源的管理制度, 建立施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确具体责任, 认真组织实施。2、对存在重大危险源的分部分项工程,在施工前必须编制专项施工方案,专项施工方案除应有切实可行的安全技术措施外,还应当包括监控措施, 应急预案以及紧急救护措施等内容。3、专项施工方案应由公司技术部门的专业技术人员及监理单位安全专业监理工程师进行审核,由公司技术负责人,监理单位总监理工程师签字，凡属建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法中规定的危险性较大工程,项目部应当组织专家对专项施工方案进行审查论证。 4、对存在重大危险部位的施工,项目部应按专项施工方案,由工程技术人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领.重大危险部位的施工应按方案实施,凡涉及验收项目,方案编制人员应参加验收,并及时形成验收记录。5、项目部应对从事重大危险部位施工作业的施工队伍,特种作业人员进行登记造册,掌握作业队伍,采取有效措施,在作业活动中对作业人员进行管理, 控制并及时分析存在的不安全行为。6、项目部应根据工程特点和施工范围,对施工过程进行安全分析,对分部分项各道工序,各个环节可能发生的危险因素及构件的不安全状态进行辨识,登记,汇总重大危险源明细,制定相关控制措施,对施工现场重大危险源部位进行环节控制, 并公示控制的项目, 部位, 环节及内容等, 以及可能发生事故的类别, 对危险源采取的防护设施情况及防护设施的状态,责任落实到人。7、项目项目经理部工程部应将重大危险源公示项目作为每天施工前对施工人员安全交底内容,提高作业人员防范能力,规范安全行为。8、重大危险源专项施工方案应由监理单位进行审核。9、项目部要将施工现场重大危险源的安全防护、文明施工措施费单独列支, 保证专款专用。 10、项目部应对施工项目建立重大危险源施工档案,每周组织有关人员对施工现场的重大危险源进行安全检查,并做好施工安全检查记录，保证工程项目安全生产。11、项目部建立重大危险源识别监控台帐。项目部每月进行重大危险源辨识评价，建立动态台帐，并及时更新重大危险源信息库。12、项目经理部要适时组织应急预案的演练，并做好记录。13、在重大危险源项目实施过程中，对于现场发现的问题必须及时处理，由检查人员下发检查通知单，现场施工负责人及安全员盯控整改。6.2 安全专项施工方案编制审批制度为规范工程项目专项安全施工方案的编制、论证和审批程序，根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法和公司重大危险源工程（工序）安全管理和监控办法等相关规定，结合项目实际制定本制度。1、编制范围：项目部应根据工程项目