. . . . .目 录一、安全管理制度7安全目标管理制度7安全会议制度10安全会议议事制度10矿月安全办公会议制度12安全操作管理制度 12安全隐患排查治理制度14安全监督检查制度15安全举报制度17安全教育、培训制度19管理人员下井及带班制度20矿领导带班井下交接班制度22领导带班下井情况每日汇报制度22领导带班下井公布制度23领导下井档案管理制度23工程技术管理制度24安全技术措施管理制度25安全技术措施审批制度25施工图纸会审制度28采区及工作面设计管理制度30现场技术管理制度31图纸管理制度31生产衔接管理办法32档案资料管理制度32技术例会制度34变化管理制度35安全与经济利益挂勾制度38安全隐患排查、整改与报告制度40安全投入和提取制度41矿井主要灾害预防制度45重大灾害事故应急救援制度49重大危险源监控管理制度51重大危险源和重大隐患排查治理制度54重大生产事故及安全隐患责任追究规定55重大安全生产隐患报告和公示公告制度59重大安全生产隐患排查制度60重大安全生产隐患治理制度64重大安全生产隐患督办制度66重大安全生产隐患销号制度67重大安全生产隐患整改效果评价制度68事故隐患排查制度69事故统计报告制度70事故追查制度70安全质量标准化管理制度72应急救援预案管理制度75关于加强对“三违”人员管理的若干规定77*煤矿停止作业规定78火工品管理制度81下井人员安全准入制度83入井检身和出井清点制度85安全生产奖惩考核制度86二、生产管理制度128矿调度会议制度128矿级领导值班制度128矿领导带班下井制度128特种作业人员管理办法131矿井设备、器材管理制度132操作规程管理制度135巷道维修制度138井巷巡检、检查制度139采煤工作面投产验收制度141回采工作面材料回收考核办法141技术事故分析追究制度143工程质量及进度验收制度144矿压观察分析制度144顶板管理制度145作业规程和安全措施管理办法146班组建设管理办法(试行)151精细化标准班队创建工作管理办法157*煤矿准军事化管理实施细则164入井宣誓制度171三、 一通三防管理制度172“一通三防”管理责任制181矿井通风管理制度186主要通风机管理制度187局部通风管理制度188局扇无计划停电停风管理规定189局扇通风机的安装、拆除、搬运制度192测风制度193通风管理六项责任追究制度193通风设施管理制度196通风工程质量管理验收制度198综合防尘管理制度199防尘管理制度199粉尘检测制度204定期冲刷巷道制度204防尘检查验收制度205防尘宣传教育制度205粉尘检测防治制度206防灭火管理制度207黄泥灌浆管理制度208束管监测机房管理制度209束管监测系统管理制度210阻化剂喷洒管理制度212瓦斯检查制度212盲巷管理制度215瓦斯排放管理制度215巷道贯通管理制度217密闭前的瓦斯检查制度218矿井瓦斯等级鉴定制度219瓦斯检查员井下汇报制度219瓦斯检查员交接班、签字制度219瓦斯报表审批制度220井下爆破作业管理制度220瓦斯监测管理制度221监控室值班制度224监控汇报制度225监控设备维修保养制度225监控报表制度226安全监测装置校验室管理制度226监控系统瓦斯超限报警处理程序227监控系统出现故障的处理措施228一通三防巡检制度229通风仪表仪器检修管理制度229压缩氧自救器管理制度230四、机电运输管理制度232干部上岗制度232设备管理、检修制度233油脂润滑管理制度237钢丝绳管理制度237阻燃胶带、电缆管理检验制度239防爆电气设备入井验收制度及防爆检查制度242小型电器管理制度243杂散电流管理制度243停送电制度245电气试验管理制度245机电设备微机管理制度247设备出入井管理制度247机电设备出入矿管理制度248机电安全活动制度249机电现场管理奖惩规定249关于机电方面违章处罚规定251关于运输方面违章处罚规定252设备包机制度253交接班制度253巡回检查制度254要害场所管理制度254主排水泵管理制度255提升设备管理制度256运输绞车管理制度258架空乘人装置管理制度260带式输送机管理制度260刮板输送机管理制度262空气压缩机管理制度263信号、把钩工管理制度265矿井空气加热机组管理制度267提升运输安全专项管理制度267五、水害预防管理制度270生产安全联系制度270地测防治水资料、技术报告审批制度272地测防治水工作质量、事故分析及考核制度275地测防治水资料定期整理、分析保管、提供制度276地测防治水设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度278水害防治技术管理制度281预测预报制度284地测防治水隐患排查治理制度285探放水管理制度286防治水管理运行制度293防治水日常巡检考核制度298防治水工作绩效考核制度300地测安全办公会议制度304定期科务会议制度305重大水害（包括暴雨洪水）井下撤人制度305预报、跟踪管理、检查等技术管理制度308一、安全管理制度安全目标管理制度为建立现代化企业管理，坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。不断创新安全管理机制，真正把安全工作放在一切工作的首位，落实安全生产责任。卓有成效地搞好安全目标管理，实现我矿安全生产形势的长治久安，特制定本制度。一、安全目标1、矿每年年初根据公司要求，由矿委会议及扩大会议集体提出我矿本年度的安全生产指导思想，奋斗目标、工作要点，由行政办负责起草年安全目标。2、井上、下各单位，职能科室均要根据公司精神，在年初制定出本单位的安全目标管理办法并鉴订责任书。经矿长批准，予以实施；并报安监科作为检查考核依据。3、矿阶段性安全目标的制定，按矿安全办公会议确定的内容进行。二、安全目标责任1、各级安全生产第一责任者对安全目标的实现负全面责任，主持制定长远目标规划、短期目标计划和保障措施。2、加强领导、落实责任。矿长为安全生产第一责任者，对安全工作必须亲自抓。每月定期召开安全办公会，研究解决安全中存在的各类问题，依法改善劳动条件，落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的保障；分管领导对所分管安全目标的实现负责，对安全工作必须具体抓，抓住重点、抓住关键、抓住细节、盯住薄弱环节、消灭死角；技术副矿长对安全生产负技术责任，对“一通三防”工作负直接技术管理责任；职能科室对照各自明确的职责，对涉及本部门安全目标的实现负责，狠抓现场管理工作与安全质量标准化工作。三、安全责任制考核1、矿安监科，每季度对各科、队地面生产单位主要领导，进行落实安全生产岗位责任制为主要内容的检查考核。2、矿落实以严治矿方案，对安全管理过失和各类违章人员，以及各类事故责任者，依照安全奖惩制度进行安全责任追究处罚。四、强化现场管理三员两长（瓦斯员、安全员、质量验收员、区队长、跟班队长）是现场管理的第一责任者，对现场安全管理负直接把关责任。必须各负其责，管理到位，真正搞好现场安全责任关。1、区队长是作业现场的最高组织者和领导者，对现场管理负重要领导责任。跟班队长到现场，、要落实三员到位情况，并汇报调度室。、要协同三员及带班长，检查工作面的安全情况，并向安全调度汇报工作面的安全情况。、要搞好安全质量和行为规范关。、要检查监督到位保证所跟班次安全质量达标，职工行为规范。2、跟班队长是现场安全管理的第一责任者，开工前要与安全员、验收员、瓦检员、跟班队长一起认真对工作面的安全进行安全检查。发现隐患要及时组织当班人员进行处理，生产过程中要严格按照作业规程中，规定的作业程序保质、保量、保安全地完成好每一项任务，收工前要与安全员、验收员一起做好当班的安全质量评估，并带领工人集体出井。3、安全员对现场安全质量，负第一检查监督责任。要根据作业规程，煤矿安全规程，操作规程和岗位作业标准规定，全过程进行安全生产管理，发现不安全隐患要及时督促队组现场处理。出现停风、停电、瓦斯超限以及其它严重自然灾害，危及职工生命安全，要果断撒出人员并按安全措施规定要求进行隐患排除和事故抢救。同时，对不合格工程质量坚决对其进行停产整顿。对现场三违人员要敢于制止，并按矿“法规”中的有关规定给予经济处罚。4、质量验收员对现场工程质量，生产进度的验收负第一责任，要按质量打分验收，不合格的工程质量，组织现场作业人员返工整顿，跟班队干，带班长要积极支持质量验收员的工作，共同搞好评估工作。5、瓦检员必须做好交接班制度。接班后协同当班跟班队长、带班长、安全员对工作面进行开工前的检查。发现隐患积极协同解决；解决不了的要及时向矿调度和通风调度进行汇报。并按规定次数完成好瓦斯检查任务，消灭各类通风事故。并及时填写瓦斯牌板，杜绝脱岗和借故早升井。6、作业现场因投入不足和安全设施不齐、不全、使用过程中造成损坏、冒险组织生产等；无论是否造成事故，均按事故从严作出处理。五、强化现场监督检查、狠刹三违、确保安全安全工作只能加强，以实现安全生产为目标，安全监察人员必须严肃履行自己的职责，加大安全检查力度，强化现场管理。1、矿每月组织三次安全质量大检查活动，对检查中发现的工程质量低劣队组，在矿安全例会上进行通报批评，该区队长、跟班队长亮相，对检查中发现的“三违”在全矿通报并从严处罚。2、安监科、劳资科、保卫科组织有关单位，联合行动对各单位进行查岗，对岗位睡觉、干私活，脱岗人员进行严肃处理，责任领导和现场把有关人员实行株联政策予以通报和处罚。3、严格加强对各级领导干部的监督检查，查领导干部值班上岗情况，下井到现场次数和工作质量；查干部是否指挥生产到现场，检查工作到现场、处理隐患到现场。4、严格监督检查蹲点干部、队干部、三员两长和关键工种的上岗情况。以及新版煤矿安全规程的贯彻落实情况，对规程有“必须”，“禁止”条款的贯彻落实情况。5、各职能科室和地面机关业务科室，要严格按矿规定的安全管理工作内容，以及本单位年初制定的业务保安工作规划。认真地、全面地、抓好本单位每个时期的安全工作。每项工作必须做到：有计划、有安排、有落实、有记录。六、安全目标管理考核由安监科、劳资科、工会共同负责。各部门要各负其职，各司其责，主动抓好各类人员岗位安全责任制的落实，确保我矿安全生产形势的稳步发展。安全会议制度为了使党的安全生产方针、政策法规、指令在生产的全过程中得到有效的贯彻落实，并及时研究解决重大安全问题，排除事故隐患，确保安全生产，我矿特制定下列安全会议制度：1、矿月安全办公会议，由矿长主持，各分管矿长及有关科室、队组领导参加。会议内容：总结当