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环境监测监测人员培训考核制度为适应新形势下的环境监测工作,提高本站监测人员的整体素质,特制定监测人员培训考核制度。1、对监测站的分析和监测人员要进行定期培训,以提高监测分析质量和业务水平。2、每年应对新分配和新调入的人员进行定期培训,也可送外地学习监测分析,以更快地使他们适应监测分析工作,提高全站的技术水平。3、根据工作需要派出技术人员去上级部门或内地进行培训学习新项目、新增仪器的分析、使用技术和环境监测与管理的各种新技术、新知识,以促进监测站的进一步发展。4、培训人员回来后,要将学习内容与技术在监测站进行汇报和教授,以提高全站人员的整体水平。5、在监测站内部定期安排业务学习,由各项技术指导人进行教授,并进行理论考核和实际样品的考核,同时鼓励人员自学参加函授、刊授等学习。6、每年年底,要对全站所有人员进行业务能力考核,完成工作情况、工作纪律、质控考核和业务学习、培训和对所培训,内容的运用情况进行量化考评,考核成绩存入个人考绩档案。7、按优秀、良好、合格、基本合格、不合格等项指标进行评定,优秀的给予奖励、基本合格要期限提高,不合格的进行批评教育,情节严重者予以解聘或低聘。以至调离监测岗位。8、全站人员均要参加考评,考评结果公布并上报领导,将考核结果与奖金、称职、聘期等挂钩,以更好地对监测分析人员进行量化管理、提高管理和运作水平。
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