供应链管理案例-全球知名家电品牌某全球白色家电品牌目前主要从事家电、IT、百货产品的分销（B2B）及零售业务（B2C）业务。拥有经销商：7600 多家县级专卖店，26000 个乡镇专卖店，19 万个村级联络站。供应商业务需求 根据业务发展趋势，推动整体数字化业务转型及电子商务平台建设的规划、部署及实施； 在遵循集团整体电子商务规划方向的前提下，通过快速推动 B2B 电子商务平台建设，对日常业务予以支撑； 涵盖的主要的业务内容包括经销商管理、产品信息共享、订单管理等。供应链管理解决方案 基于经销商整合业务的开放平台，文沥提供各类经销商整合方案； 开放供应链、物流、数据等服务，文沥帮助供应商实现经销商与该公司系统的完美对接，使业务的处理更加高效、便捷。项目效果 品牌商：经销商集成门户，经销商登入系统后在此集成门户完成相关业务。采购：采购、业务、财务部门通过经销商服务门户完成与经销商之间的业务交互。 供应链中心管理：管理人员、业务分析人员、系统管理人员从整体对 SRM 系统进行管理配置。