副主管岗位竞职上岗演讲稿推荐阅读：固然仅凭这些就想成为一个合格的主管是很难的。不但要实干，他还得具有长远的眼光，善谋略;具有广博的知识和精熟的专业技能，和高超的组织管理水同等。之所以选择竞岗，是由于，自以为有尽对的能力和信心胜任这项工作各位尊敬的领导亲爱的火伴你们好!我叫*x，来自九六店后厨炉灶部。首先感谢相干领导给我机会参加竞争上岗。这对我来讲是一次竞争，更是一次对自我检验和学习和锻炼的机会。我还要感谢在坐的各位火伴，是你们给了我莫大的勇气和信心，本着检验和学习的态度走上这个演讲台!下面我将竞聘副主管的想法，向诸位汇报一下。固然仅凭这些就想成为一个合格的主管是很难的。不但要实干，他还得具有长远的眼光，善谋略;具有广博的知识和精熟的专业技能，和高超的组织管理水同等。之所以选择竞岗，是由于，自以为有尽对的能力和信心胜任这项工作，并具有本身有益条件以下。一我具有正直的人品,我以为作为管理者人品相当重要，无能的领导顶多算个次品，而品行不正的领导，无异于危险品，企业的蛀虫。具有正直的人品，在工作当中对待下属员工及处理工作事物，才会做到“中庸之道”;才经得起利益的*，不做出危害企业的举动。二对企业尽对的虔诚;饱满的工作热情。一切以企业利益为重布满豪情的出色完成各项工作任务，和企业共进退!三我有及强的求知欲看，良好沟通和理解能力。保证在这个布满变革，探索和挑战创新的餐饮领域不被淘汰出局!充分理解上级精神唆使做好传达和关心下属.四能吃苦刻苦;端正严谨的工作态度。能在短时间高负荷的情况下，端正面对及认真处理细节题目，保质保量的完成工作。五良好的人缘，有益于团队成员的密切团结，进步配合作战能力。对一个优秀的领导来讲，上述几点对他而言是皮毛。但对我来讲却是为数未几的优点，我明白本身的不完善，依然存在着一些不足的地方，但我相信我会得到火伴们得支持和信任。就此事而言，我以为本身不足的地方主要在于以下两点。一目前的专业技能水平不是很高。二处理各种突发事件的经验不够丰富。针对这些不足的地方，我想我以后会虚心向先辈及同行火伴请教，留意观察四周火伴的过人的地方，加以学习。多做凝听者，仔细分析，多看相干书籍丰富自己的知识，平常多协助各位火伴完成各项工作，从实践当中获得真知。在处理突发事件方面，我会仔细分析之前发生过的案例的发生缘由和善后结果。寻觅它们之间的共性和异性，努力发现隐患所在，防范于未然!同时多跟各位先辈火伴交换，了解他们曾经历过的案例，通过量种渠道了解各种应变方法!目前我所处的岗位是炉灶，通过本身体验和观察，假如把厨房比作一个家庭的话，那末炉灶就是家里孩子辈当中的兄长。既要做好天职把菜烧好，又要给弟弟们带好头，做好榜样!而主管则是中年的家长，挑起家庭重任，处理平常厨房琐事。协助厨师长，传达上级唆使，关心下属员工等。所以竞岗成功，是更大的责任承当，是更高的新出发点而已。