计划经营部概预算管理岗考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%概预算的定额标准的完整性5%951002对完工项目提交分析报告的及时率5%3概预算资料台帐的完整性5%981004内部价格核算体系的完整性5%5组织类10%部门领导的满意度10%6编号GS指标70%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1月底前建立概预算管理体系10%2月底前建立内部定额体系10%3投标的成本概预算的准确性10%4费用开支计划的合理性10%5公司承接项目目标成本核算的准确性10%6项目竣工后XX天内组织完成项目决算的编制10%7对完工项目盈亏分析报告的质量10%考核得分