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精品资料网(http:/www.cnshu.cn)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座库存物品管理规程1、仓管员对入库的货物应分类、分垛码放,对于性质不同,灭火方法、防潮湿要求、通风度等要求不同的货物要分库存放。1、 仓管员对库存物资,应经常检查,本着“先进先出,定期翻垛”的原则,发现霉变、破损应及时填写“物资报损单”说明原因,并由部门经理及财务有关人员核实后,再呈报财务部经理及总经理审批。2、 对于长期滞存积压的物资,仓管员要主动填写“积压物资情况表”,对滞存积压物资的名称、来源、滞存时间及现有数量等填写清楚,核实后,上报财务部经理。3、 对于在库货物的保质期,仓管员应严格掌握,对即将到期的货物,应提前向上级反馈,以便做出处理安排,避免给酒店造成不必要的损失和浪费。4、 每次进出货物,仓管员应及时填写货位卡及材料明细帐,做到“有货必有卡,帐、卡、货三方相符”。5、 库内应经常保持清洁、整齐,要合理利用和使用库容,有条理地摆放货物,并按有关消防规定留有“五距”,即:顶距、墙距、垛距、柱距、灯距,符合消防要求。6、 加强库房管理的安全意识,做到“四防”,即:防火、防盗、防鼠咬虫蛀、防霉烂变质。7、 每月最后一日为库房盘点日,由财务部派人配合仓管员对库存物资进行盘点,由仓管员填写“盘点表”。仓管员根据明细帐对“盘点表”上的数量、金额进行核对,核实后的“盘点表”仓库留存一份,报财务成本控制组一份。10、盘点时发现盈亏,应立即查找盈亏原因,并以书面上报,经有关领导作出处理意见后,报财务列帐,仓管员不得擅自调帐。精品资料网(http:/www.cnshu.cn) 专业提供企管培训资料
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