精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座表241 “团队合作”的等级定义部分一：各自定义等级你的定义下属的定义A（优秀）B（良好）C（一般）D（有差距）E（很差）部分二：与下属充分沟通，在双方定义的基础上，确定双方认同的、无歧义的、可衡量的等级定义。A（优秀）B（良好）C（一般）D（有差距）E（很差）部分三：将“部分二”的等级定义与“部分一”的等级定义对比一下，看看如果没有事先的沟通，会出现什么样的结果。使用说明目的：体会用事先沟通的办法确定绩效标准的重要性。填写：上下级对“团队合作”定义等级的不同理解。精品资料网（http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料