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专卖店标准组织结构一、 专卖店标准组织结构图专卖店经理1人财务组销售代表2人店面管理员2人仓库保管员2人出纳1人财务1人注:1、图中所列人数为一个专卖店最小的人员配置;2、 不同专卖店可能因实际情况可以配置更多的人员。二、 岗位描述:(见下页)职称:专卖店经理总体工作目标:负责专卖店整体生意的运作,以实现专卖店整体的生意目标(销量、利润、中联的品牌价值等)及在所辖范围内各分销商的良好表现,同时还负责专卖店组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现专卖店的长期可持续发展要求:教育程度及经验:高中及高中以上,丰富的汽配分销运作经验其他要求:出色的领导才干,解决问题的能力,分析思考能力,和他人有效工作的能力,沟通能力及正直的品性。职责: 负责实现专卖店年度和季度经营目标(销量、利润、车系及区域覆盖面、生意促销计划等); 负责实现所辖经销商的良好表现(客户服务、价格执行、窜货假货控制等); 负责发展下一级经销商; 负责年度和季度经营的计划及部署; 下级代理商、汽车修理厂等公共关系和中联品牌的维护和发展; 负责人员的培训、发展、考评和奖惩; 负责所在区域的长期可持续发展;a) 人员配置/招聘b) 制定有效的策略和计划发展生意c) 跨部门的有效沟通职称:销售代表总体工作目标:具体负责销售目标(分销、助销、促销、销量等)的实现,以及和下级经销商及客户建立良好的合作关系。要求:教育和经验:高中及高中以上;丰富的汽配产品的技术经验和销售经验其他要求:口头和书面沟通能力,说服性推销能力,一定的分析、解决问题能力,不怕吃苦的精神,为人诚实正直。职责: 通过拜访相关经销商,宣传中联的产品和理念,吸引符合标准和总体布局的经销商加盟; 通过分销、助销、促销等手段实现每月的销量和收款目标; 负责和专卖店经销商一起向终端推广产品 负责制定向中联总部进行的期货采购、补充采购、和紧急采购的计划; 负责监督经销商的经营行为(价格、服务、假货等); 负责向经销商提供技术支持,安排经销商人员接受中联总部的培训; 负责维护专卖店同经销商的关系; 负责修理厂、汽车零售商等汽配需求信息的收集; 负责开展或配合中联总部开展营销活动; 负责向中联总部汇报发展、管理经销商的情况和相关市场信息; 定期接受中联总部的产品技术和销售业务的培训。职称工作职责财务 负责专卖店的日常财务工作; 负责专卖店和中联总部、经销商间的财务事务; 负责定期向中联总部汇报专卖店的销售情况、库存情况。店面管理员 负责执行向中联总部的期货采购、补充采购、紧急采购计划; 负责给经销商组织货源、安排发货; 负责店面日常的零售工作; 负责维护店面的形象,使之达到中联规定的标准; 向专卖店经理、销售代表反馈所接触到的销售、需求信息和库存量的信息。出纳 日常的出纳工作; 现金管理; 协助店面管理员和仓库保管员处理日常事务。仓库保管员 管理汽配的入库、纪录、保管、整理货架、陈列、以及汽配的出库; 按照店面管理员的要求配送 按照要求提供库存量的信息。
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