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技术质量管理中心主任岗位职责 一、 岗位名称:技术质量管理中心主任直接上级:营销副总经理兼营销中心主任直接下属:技质科科长、检验科科长二、 本职工作:负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和售前售后技术服务的管理工作,确保公司产品开发满足市场需求; 负责建立公司质量管理体系并组织实施,负责个环节检验管理工作,保证达到公司的质量目标。三、 岗位职责:1、 协助营销副总经理,组织制定和实施公司技术开发战略规划和质量目标;负责组织制定、实施年度新品开发计划和年度质量计划;组织搜集相关行业技术信息、竞争对手技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关技术政策等,分析技术发展趋势,定期、准确向相关部门提供有关技术、质量信息,为公司产品决策和质量管理提供信息支持;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。2、 领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标。领导制定技质科、检验科的年度工作计划和重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。3、 负责领导实施新产品开发和产品技术改良。组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究;组织新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,确保新产品开发产品化;组织研发项目评审;负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理;组织公司老产品技术改良、工艺改进,降低产品成本,保证公司产品技术稳定性与先进性;负责组织公司内部技术交流与培训。4、 组织销售的技术支持工作。负责公司产品售前售后技术服务的管理工作;组织参与客户培训,组织解决合同履行过程中和售后维护中的重大技术、质量问题。5、 组织建立和完善公司质量管理体系。根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划;负责组织建立公司质量体系;负责组织制定和完善公司各项质量管理制度;负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施;负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准、质检标准和质检程序并贯彻实施;负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核;负责引进质量管理技术,提高质量管理水平。6、 领导实施产品质检,参与对供应商的质量管理并提供技术支持。组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证;负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现;负责组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定;组织参与供应商生产过程质量控制;参与重大质量事故分析,提出解决建议;监督建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案。7、 负责内部组织的建设和管理。负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见;主持技质科、检验科管理制度的制定,监督检查执行情况;负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。8、 完成总经理交办的其他工作任务。四、权力:1、公司重大人事、财务、业务决策建议权。2、公司产品研发战略制定的建议权。3、公司年度产品研发计划、年度质量计划的制定权4、新产品开发立项建议权5、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权6、公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权7、对供应商技术、质量能力评价权8、产品质量检验的裁决权9、权限内的财务审批权10、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权11、对所属下级的工作的监督、检查权12、对所属下级的工作争议有裁决权
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