采购管理绩效评估流程图及说明表明确绩效评估标准绩效评估实施评估结果汇总形成评估报告制定绩效改进方案绩效改进实施采购部采购部经理总经理相关部门开始结束审批审批配合12.采购管理绩效评估流程说明表任务概要采购管理绩效评估节点控制相关说明1在对采购部门工作绩效进行评估前，需明确采购工作绩效评估标准和方法2采购工作绩效评估主要依据采购组织绩效指标体系，其主要包括采购计划完成率、来料合格率、采购成本、采购周期、新开发供应商个数、库存周转率等采购部经理根据确定的评估标准，在相关部门的配合下，组织本部门开展的绩效评估工作1采购部经理根据汇总的绩效评估结果，撰写绩效评估报告并报总经理审批2采购部经理根据绩效评估的结果，与部门人员共同制定绩效改进实施方案，制定的绩效改进方案报总经理审批后组织实施