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精品资料网(http:/www.cnshu.cn)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 管 理 者 支 持产品名称顾客名称规格/型号日 期 年 月 日一、产品质量先期策划实施和执行阶段: 第一阶段:计划和确定项目 第二阶段:产品设计和开发 第三阶段:过程设计和开发 第四阶段:产品和过程确认二、产品质量先期策划实施和执行工作状况(包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容):三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持: 总经理(签名): 日期:备 注核 准 审 查制 表精品资料网(http:/www.cnshu.cn) 专业提供企管培训资料
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