精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座一. 总则：为加强企业现代化管理水平，搞好企业决策和改进基层管理工作，特制订本制度。二.本公司成立质量信息管理组，由工程部、生产部、采购业务部等人员兼职组成。三.质量信息的来源：1. 内部信息主要搜集作业、统计、定额、产品质量等信息；2. 外部信息主要搜集有关工艺技术、产品发展形式、经济、产品结构等信息。四.质量信息管理组的职责：1.质量信息管理组每月应召开一次例会，每季应进行一次总结，并应定期检查总结工作情况，及时提供符合本公司情况的有关资料，为生产服务；2.质量信息管理组成员必须树立“质量第一”的思想，积极参加质量信息的搜集和管理工作。五.信息管理：1.信息的整理：包括信息的分类、比较、分析、选择等，为本公司的决策提供所需要的信息。2.传递：按照本公司质量信息传递系规定进行传递。3.质量信息由工程部归口管理，并负责登记、分类归挡管理；六.质量信息组职责：1.质量信息组必须根据本管理制度第三条款的内容，积极搜集有益于本公司质量控制、生产和发展的信息；2.对搜集到的信息进行整理、分析并提供给公司进行决策。批准审核编制日期日期日期精品资料网（http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料