品牌定位流程主管副总经理产品管理部职能部门总经理开始同类产品品牌研究审核审批细分市场，明确竞争目标结束估计各细分市场的吸引力，寻找目标客户选择细分市场为每一细分市场确定品牌可能的位置拟定品牌市场形象并将其信号化品牌定位配合讨论指导