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北京万通实业股份有限公司POSITION DESCRIPTION 职 位说明书IDENTITY 确立DATE 日期:2002年8月ORGANIZATIONUNIT: 机构:万通实业公司POSITION : PERSONAPPROVAL职位: 工程预算管理部经理 任职者: 接受SUPERVISORS POSITIONSUPERVISOR APPROVAL主管职位:公司总经理 主管名称: 核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 (职位存在的理由,限制和目标)为公司各房地产开发项目做好工程成本测算、控制,制定工程预算管理办法;领导下属部门履行部门职能;监控执行结果;参与下属部门经办的重大招标、合同会审、工程结算;指导员工组织业务学习与培训规模 Personnel Authorization Non financial 非经济下属总人数:财务 直接下属:机构规模间接下属: 类别: 经理: 专业人员: 其他:OPERATING NETWORK 工作网络EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 INTERNAL 内部 主管副总经理、规划设计部、工程管理部施工单位工程承包商材料设备供应商设计、监理公司工程咨询单位政府招标办造价管理处 工程预算管理部可以影响该岗位的外部职位/机构财务部、会计部工程部、规划设计部工程管理部项目公司工程预算部预算员该岗位可以影响的外部职位/机构MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION 教育程度 大本Experience 经验 8年以上工程预算工作经历, 具备大型工程预算管理经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识 工程造价管理Competencies 技能 工程造价管理;相关政策法规;基本建设一般程序;施工现场管理常识;主要施工工艺流程;一般设备、建材知识。POSITION 职位PERSON 任职者 DATE 日期: 2002年8月工程预算管理部经理AREAS OF RESPONSIBILITY责 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO,what results 该职责所要达到的结果/目标LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full全 部Partial部 分Supporting协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1、工程预算管理办法的制订制定并改进工程预算管理办法。全责有效、科学、适用2、协助支持公司各房地产项目协助项目公司组建工程预算部;指导、监控下属部门经办的重大工程成本测算、招标、合同会审、工程结算等关键性业务工作、并监控工程成本,并对下属部门进行政策、业务指导部分、支持完成及时准确、及时3、部门管理工作全面负责工程预算管理部工作,履行部门职能,并组织员工业务学习与培训。全责及时、有效Mercer Human Resource Consulting
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