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第一篇:2014年小贷公司风险经理个人工作总结 2014年度个人工作总结 我从2014年5月16日正式到xx小额贷款公司报到,主要工作是接受公司风险总监授权、从事本公司的贷款风险控制,同时也兼做办公室部分工作,开业以来,在公司董事会、公司总经理的正确领导下,在团队同事的配合下,我完成了本年工作任务。现将本人工作情况做如下汇报。 一、业务未动,制度先行,配合做好公司开业准备。 从报到的第一天起,根据公司领导的工作安排,本人首先开始着手公司的开业筹备工作,主要是相关制度的制订和公司基本设施的完善。我参考了其他小贷公司的相关制度,并根据我原来从事信贷工作的经验,制订优化了相关公司制度和流程,特别是信贷操作制度,共起草修订了包括常州市武进区xx农村小额 贷款股份有限公司贷款管理制度、常州市武进区xx农村小额贷款股份有限公司贷款风险分类细则等十九项制度,同时对公司的基本设施进行完善,包括各项上墙制度、岗位职责、产品宣传手册等等,配合公司领导为公司开业做好准备工作。 二、转变观念,认真学习,尽快适应全新工作岗位。 虽然本人在银行从事信贷工作多年,也从事过银行的风险审核岗位工作,但是由于客户群的不同,银行的信贷风险审核与小额贷款公司的信贷风险审核还是有着明显的区别,对于客户的判断,不能采取原来银行那种主要看报表和资料的相对比较呆板的审核模式,必须通过实地勘查和多方了解,看清客户的风险本质, 1 做出具有可操作性的的风险控制方案。要做到这些,说着容易,要做到其实很难。在刚开始操作阶段,既怕流失客户,又怕产生风险,内心感到很纠结,充满着矛盾,领导对我的工作方式也产生了一些看法。为了尽快改变这种状态,我在网上查找了大量的小贷公司相关制度进行学习,并自己购买了小额贷款公司风险管理与业务操作实务、信用担保实务案例进行充电,还在公司领导的带领下去其他小额公司学习交流业务。通过上述的学习和交流,我对小额公司的风险管理有了明确的认识,在业务过程中受益明显,尽快地适应了新的工作岗位,完成了角色的转换。 三、仔细审核,规范操作,强化贷款各种风险控制。 至12月31日,共参与发放xxx笔贷款,放款总额xxxx万元,贷款余额xxxxx万元,目前这些贷款无逾期、无欠息现象产生。我个人一直认为,并不是所有事前发现存在瑕疵的贷款都会在放贷后真的产生风险,但是所有真正产生风险的贷款一定是事先就有明显瑕疵的,所以贷款的事前控制很重要。在贷款发放过程中,我基本上全程参与客户经理的现场调查工作,通过对客户购销合同、出库单以及财务报表上相关数据的调查核实,摸清客户真实的生产经营状况,防范经营风险;从侧面多方了解客户品质,防范道德风险;对客户从事的行业以及国家相关政策进行分析,防范政策风险;在严格审查借款人的前提下,对担保单位认真考察,并坚持双人面签、贷款分级审批制度,防范操作风险。对于个人认为不符合贷款准入条件的或者有疑惑的,我坚持 提出自己的观点和意见,作为总经理以及贷审会的决策参考。规范对贷款档案的管理,对客户档案按放贷和基础进行分类归档,便于业务人员调阅和日常管理,也便于对客户的了解和业务跟踪,到12月31日,共归集客户基础档案xxx户,贷款放贷档案xxx户。同时要求客户经理做好贷后检查和五级分类工作,对相关工作资料进行搜集和归档。 四、服从领导,团结同事,明确自身定位做好工作。 一名好的员工所具备的良好品质之一就是认真执行公司和领导交办的各项工作,多年银行工作培养了我高效的执行力。风险管理岗是公司的中层管理行列,我在工作中对于领导安排的工作,能做到不折不扣地完成,同时发挥自己的工作主动性,提出一些合理化的建议。团队团结合作、协作沟通是公司发展的保证,公司的同事来自各个银行和单位,年龄参差不齐,性格各不相同,半年来,我正在逐步适应各个同事的性格脾气和工作风格,尽最大努力融入到公司团队中。 尽管我做了以上一些工作,但是工作中还有很多地方需要改进: 一、制度流程还需完善。 目前开业时制订的制度流程虽然可以满足业务操作需要,但是如果仔细考量,其中还是有许多需要改进的地方,特别是类似于资料的收集与交接、贷款的面签与发放等细节性的问题,还存在真空地带,需要细化和改进。 二、审核检查还需细致。 贷款资料是逐级上报审核审批,对于到我手中的资料,应最大程度通过审核减少差错,并通过审核提供对员工的考核依据。 三、贷后跟踪还需加强。 无论是五级分类还是贷后检查,在今年的起步阶段其实做的并不到位,做为一名风险经理,有责任也有义务督促并配合业务部客户经理做好该方面工作,并且要求客户经理对该方面所做的工作保留痕迹,做为工作中对客户评价的参考,从而实现将风险消灭在萌芽状态的目的。 四、团队合作还需加深。 工作中我与领导和同事的磨合还需加深,一切应从大局出发,从公司整体利益出发,在不违反公司制度、贷款原则的前提下,换位思考,学会宽容。 以上是本人今年的工作总结,如有不当,敬请批评指正。 风险经理:xxx 2014年12月31日 第二篇:小贷工作总结 工 作 总 结 光阴似箭,日月如梭。我在小额贷款公司已经工作了两个月,在这两个月里,结合自身实际始终用“以诚实守信为荣、以见利忘义为耻”作为行为准则,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为“三农”服务的宗旨。由于我刚刚走出校门,经验过于肤浅,工作中出现的一些误差,两个月来,我认真学习业务知识,积极履行工作职责。在困难中前进,在压力中奋起,创造性地开展各项业务。两个月的工作总结如下: 1.认真学习,提高自身的综合素质。坚持把学习当作提高自己的保障,遵纪守法,忠于职守,实事求是。坚持“发展是第一要务”的理念。坚定信念,树立信心,工作既立足当前,又着眼长远,坚持把服从服务于改革、发展、稳定的大局作为自己行动的出发点和落脚点。在工作期间,我认真学习有关金融法律法规,学习有关小额贷款业务规章和业务知识,提高自己的业务素质,学以致用,在各方面都有较大的提高。 2.立足本职,积极主动地开展业务工作。根据本小额贷款公司区域的经济特点,优化贷款投向,确立以农业为基础的指导思想。坚持“资金以支持农业生产”为主,对发展农业生产的小额农户简化贷款手续,掌握群众生产生活资金需求情况,及时发放贷款,想群众之所想、急群众之所急。我在工作中能够积极进取,认真遵守各项规章制度。在工作中,我应该不断的提高和加强自己自身的业务理论能力,进一步提高业务水平,增强自身能力,努力提高经营效益,尽快降低和化解风险。 3.团结守纪,认真履行职责。严肃劳动纪律,遵守各种规章制度,遵纪守法,积极进取,两个月来,我于同时团结互助,一起完成贷款和贷款业务,并服从领导的安排,积极主动的做好各项工作。 回顾两个月以来的工作,感觉到自己有很多的不足,有很的东西还需要学习和完善。在之后工作的日子里,我应该服从领导的安排,认真学习,努力提高自己的自身素质,积极进取,认真履行工作职责,与全体同事一起,团结一致,为我小额贷款公司经营效益的提高,为完成各项任务目标做出自己应有的贡献,我相信,我们小额贷款公司的明天会更好。 第三篇:2014年度小贷工作的总结 2014年度小贷工作的总结 在市有关部门的指导及区委、区政府的领导下,我区小贷公司在国家货币政策紧缩及银根收紧的局面下,积极发挥拾遗补缺的作用,主动提供金融服务,为陷入困局的“三农”和中小企业构筑了一个有效、良好的融资平台。同时,各家小贷公司自身不断加强内部管理,防范风险,形成特色经营,成为我区一支生机勃勃的金融生力军。2014年我区小贷的情况如下: 一、2014年我区小贷的现状及特点 (一)现状 迄今,我区已有7家小贷公司获批设立,其中开业5家。2014年我区已开业的小贷公司总资产近12亿元,注册资金8.6亿元,全年共计发放贷款为707笔16.89亿元。其中向区内的“三农”和中小企业的发放贷款分别为2.07亿元和7.67亿元,两者合计占比达57%。至2014年12月末,新发展、绿地、南郊三家小贷公司分别向银行融资1.87亿元。各家小贷的营业收入稳步增长,对地方纳税可观,全年缴纳税金达2530万元。 (二)特点 1、小贷规模再上一台阶 2014年,在新发展、绿地、南郊三家小贷公司的基础上,我区又新设了4家小贷公司,其中2家已于年底前开业。各家小贷公司全年合计发放贷款16.89亿元,比去年同期增加了5.89亿元,增长率为54%,上交税收2530.76万元,较上年2127.82万元,增加了19%, 投资回报率平均12%,在规模和数量上进一步增强了我区小贷公司服务“三农”、面向企业、支持经济发展的力度,小贷工作再次取得了阶段性的进展。 2、小贷公司的两个“突破” (1)全市范围内率先开展小贷公司跨区域经营试点零的突破。在市金融办的精心指导和大力支持下,我区绿地小贷公司在卢湾区设立分公司的申请已于2014年4月7日正式获批,成为全市首家开展跨区域经营试点的小贷公司,有利于小贷公司扩大经营规模,拓展业务范围,目前绿地小贷分公司经过6个月的试运行,累计贷款余额6110万元,累计贷款客户10户,累计收息超过百万元,在中心城区市场树立了一定的形象。 (2)新设小贷公司中发起人持股比例有所突破。在市金融办与区政府的支持下,2014年新设的4家小贷公司中2家公司的主发起人持股比例突破了相关规定,该2家主发起人均是注册在奉贤的企业综合实力较强,对地方经济发展做出了一定贡献,提高其出资比例可以增强小额贷款公司抗风险能力,同时,能更加充分的调动主发起人的积极性,发挥其资源优势,有利于公司今后发展。 3、小贷积极服务于我区“三农”与小企业 (1)金海小贷服务于我区农业发展。公司依托主发起人农发公司的平台,向上海塞翁福农业发展有限公司、上海海潮农业发展有限公司和上海惠滨农家乐专业合作社分别放贷500万元,合计1500万元。其中向塞翁福发放的500万元,从拉动农产品生产,到加工和及其销售、消费,形成了整个农业产业链带动,其所创造的社会效益值不可 估量。 (2)新发展小贷服务于各类小企业。上海灰羽实业有限公司是一个由青浦区迁址到我区的专业生产“处置建筑垃圾设备”的企业,虽该企业规模大,资金实力浓厚,但由于迁址工程中买土地、造厂房、购设备等资金需求量特别大,新发展小贷公司以快捷、灵活的服务,及时向该公司发放贷款500万元,为一个新迁址的企业展现了我区良好的投资环境形象。 (3)绿地小贷公司积极创新服务。公司引入了第三方结合股权和抵押权的新操作方式。如:某客户(甲方)急需资金周转但无法提供有效的担保,经调查发现其拥有较难出售的资产,公司引入第三方公司(丙方)介入设计了可行的融资方案并解决了问题。在经考察甲方资产,小贷公司认定丙方具备对甲方资产进行购买和继续出售回笼现金的能力,丙方也愿意承担相应的操作过程的前提下,由丙方为此贷款作担保并提供股权质押,小贷公司将款项投放给甲方并立即划付丙方,丙方在将资金返还甲方的同时和甲方签署资产转让协议以锁定风险;还款来源则为甲方经营回笼或丙方对资产销售
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