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资源描述
WORD 格式整理版 学习参考好帮手 电电子商务务可行性研研究报报告 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 目录录 1 项项目实实施的背景和必要性 5 1 1 符合中铝公司及某的战略转型要求 5 1 2 顺应中国互联网经济发展趋势 5 1 3 公司具备良好开展电子商务业务的基础 5 1 3 1 关联交易以及内部市场 5 1 3 2 公司上下游合作企业及外部市场需求 6 1 3 3 公司实力以及物流产业基础 6 1 3 4 公司发展电子商务业务的产业基础 6 2 项项目的目标标与与任务务 6 2 1 电子商务项目的目标 6 2 2 电子商务项目实施的主要任务 7 3 项项目实实施的详细详细内内容及方案 7 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 3 1 电子商务业务商业模式设计 7 3 1 1 电子商务业务的总体战略构想 7 3 1 2 电子商务业务商业模式设计方案 8 3 2 电子商务业务体系架构设计 8 3 3 电子商务业务流程设计 9 3 4 电子商务平台的技术路线与建设方案 11 3 4 1 电子商务平台技术路线及软件选型方案 11 3 4 2 电子商务平台硬件解决方案 12 3 4 3 电子商务平台建设方案 12 3 5 项目实施的前置工作及解决方案 13 3 5 1 电子商务行业宏观政策研究 13 3 5 2 经营资质 财税政策研究及解决方案 14 3 5 3 网站名称及域名注册情况 15 3 6 电子商务业务供应链管理方案 15 3 7 电子商务业务营销方案 16 3 7 1 商业策略及区域市场营销方案 17 3 7 2 电子商务平台的市场推广方案 17 3 8 电子商务平台对公司内部业务支持方案 18 3 9 电子商务业务核心竞争力构建方案 18 3 9 1 可信度的构建 18 3 9 2 服务水平的提升 19 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 3 9 3 精英团队的打造 19 3 10 电子商务平台商户联盟构建方案 19 3 11 电子商务业务流程分割分包机制构建方案 20 3 12 电子商务业务多极价值平衡机制构建方案 20 3 13 电子商务品牌建设方案 20 4 项项目组织实组织实施与与管理方案 20 4 1 电子商务业务组织机构和人员配备方案 20 4 2 电子商务业务人员管理及绩效考核方案 21 4 3 项目运营管理方案 22 4 4 项目实施管理方案 23 5 项项目实实施进进度计计划划 23 5 1 项目总体实施进度计划 23 5 2 项目启动初期阶段实施进度计划 23 6 项项目投资资估算 24 7 项项目经济经济和社会会效益分析 24 8 项项目风险风险分析及应对应对措施 27 8 1 电子商务业务面临的主要风险和问题 27 8 2 电子商务业务风险管控方案 28 8 3 商品质量安全风险及其管理方案 30 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 9 附件 31 9 1 附件 1 电子商务和社区网站成功案例检索 31 9 1 1 米折网 9 1 2 中石化团购网 32 9 1 3 绿盒子新活法 33 9 1 4 精灵阁颠覆电子商务盈利模式 34 9 1 5 斯波帝卡实业型电商成长轨迹 35 9 1 6 把握红酒 B2C 最后的淘金机会 36 9 1 7 千品网 始于团购别于团购 37 9 1 8 社交与电商之间的斐玛特商城 39 9 1 9 酒仙网 缘起酒后豪言 颠覆传统渠道 41 9 1 10 唯品会 新模式电商发力 小而美 43 9 1 11 红孩子 最有价值的是渠道 45 9 1 12 综合社区网站 回龙观社区网 47 9 2 附件 2 电子商务模式及运营研究 49 9 2 1 移动互联网联姻电子商务 随时随地消费时代来了 49 9 2 2 成都电商靠 百度搜索 锁定网民购物特点 50 9 2 3 电商新思维 YOHO 有货 奥特莱斯频道上线 52 9 2 4 从我国购物网站发展看其未来趋势 52 9 2 5 谈 O2O 模式是否会成为电商新趋势 54 9 2 6 O2O 模式和 B2C 模式的核心区别 55 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 9 2 7 对当下电商行业的三点真实看法 57 9 2 8 2012 年 10 大电子商务创新案例集合 58 9 2 9 浅析月订购制电商初创迅速崛起的三点原因 60 9 2 10 电子商务是一场 慢 革命而非 快 革命 62 9 2 11 2012 年团购网站本地商家在线营销趋势 63 9 2 12 浅析返利网电子商务模式 65 9 2 13 天猫京东凡客 简析三类 B2C 模式 65 9 2 14 电商死亡实录 十种死法 三条出路 67 9 2 15 B2C 2012 年的经营门槛和运营趋势 69 9 2 16 电子商务企业物流配送模式分析 70 9 2 17 中小企业电子商务成本分析 78 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 1 项项目实实施的背景和必要性 公司进军电子商务行业 实施电子商务项目 符合中铝公司及某的战略转 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 型要求 顺应中国互联网经济发展趋势 而且公司具备开展电子商务业务的良 好基础 可以通过电子商务业务整合公司产品 物流和营销资源 盘活闲置资 产 充分利用富余的人力资源 实现公司电子商务业务的健康 持续发展 打 造公司新的业务增长点 1 1 符合中铝铝公司及某的战战略转转型要求 根据中铝 十二五 规划 中铝今后 5 至 10 年的发展战略是 优化发展铝 有限发展铜 整合发展稀有稀土 跨越式发展煤炭和铁矿石 积极发展工程技 术 选择性发展新兴产业 而进军电子商务行业将是发展有潜力新兴产业的一 个有益尝试 某 十二五 的发展方向是精心打造以铝业为背景的现代流通 服务企业 某从事流通服务业有先天的资源 产业优势 经过多年市场打拼 队伍和技术 优势也十分明显 在此背景下进军电子商务行业 开拓具有发展前景的新业务 培育在互联网领域新的业务增长点 完全符合某发展战略 而且可以在中铝系 统内占据先机 1 2 顺应顺应中国国互联联网网经济发经济发展趋势趋势 根据最新统计的数据显示 网络经济占 GDP 的比重上升至 0 54 网络 经济与实体经济的增速差距继续增大 2011 年第一季度中国网络经济整体规模 达到 522 0 亿元 环比上涨 17 3 同比上涨 69 5 电子商务在整体网络经 济中的占比持续扩大 占比达到 43 3 根据最新统计的数据显示 2011 第一 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 季度中国网络购物市场整体交易规模 1700 亿元 同比增长提速 达到 100 9 从网络经济发展趋势上看 目前是进军电子商务行业的良好时机 1 3 公司具备备良好开开展电电子商务业务务业务的基础础 1 3 1 关关联联交易以及内内部市场场 某与某分公司以及其它相关联企业有大量的关联交易 其中有些项目通过 电子商务渠道进行 可以有效降低交易成本 为员工创造更大的价值 在中铝系统的内部市场 通过电子商务平台交易可以实现资源的快速互补 降低内部企业间的交易成本 带动公司物流板块发展 关联交易及内部市场是电子商务业务启动阶段开拓的重点 通过内部市场 能够实现业务的快速启动和发展 1 3 2 公司上下游合作企业业及外部市场场需求 公司业务板块众多 在不同的业务领域都有大量的上下游合作企业 他们 在电子商务上的需求也是一个巨大的市场 可以作为电子商务市场开拓的一个 重点 通过电子商务平台的营销 扩大在系统外的知名度 逐步打开外部市场 可以作为电子商务业务成熟阶段的市场开发重点 1 3 3 公司实实力以及物流产业产业基础础 某自身有品牌优势 资产优势和政治优势 这也是我们进军互联网领域 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 开展电子商务业务的信用基础 要充分借鉴市场营销部以及中铝某国贸的经验 利用了中国铝业及某的市场优势 信誉优势及资源优势 积极开拓业务 某目前有较为完备的物流产业基础 一是长城物流的汽车运输和仓储业务 另一个是市场营销部和长城电子在做的铁路集装箱业务 能够实现与电子商务 业务的互相促进 共同发展 1 3 4 公司发发展电电子商务业务务业务的产业产业基础础 1 技术基础 有长城信息 IT 技术开发能力和技术信息部信息系统运维能 力支持 2 商务与贸易业务基础 有市场营销部 中铝某国贸的市场营销经验及业 务 人员培训支持 3 物流产业基础 有长城物流和铁路集装箱业务支撑 4 电子商务行业基础 可借鉴其它电子商务企业的成功经验 汲取其失败 教训 少走弯路 2 项项目的目标标与与任务务 2 1 电电子商务项务项目的目标标 电子商务业务以 虚拟超市 为发展目标 建立生产 供应 检验 仓储 物流和电子货币结算完整业务流程和产业链 实现安全 稳定 质优 节约 高效的运行模式 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 在业务启动期实现销售额 5000 万元 利润 50 万元左右 实现业务的持续 发展 在业务成长期实现销售额 1 2 亿元 利润 200 万元左右 形成 虚拟商 店 运营模式 实现持续稳定盈利 具备自我造血功能 在业务成熟期实现销售 额 5 10 亿元 利润 1500 万元左右 形成 虚拟超市 运营模式 实现持续稳定 盈利 具备成熟发展模式 具备持续扩展能力 2 2 电电子商务项务项目实实施的主要任务务 为实现电子商务业务发展目标 在项目实施中要做好以几个方面的工作 1 建设高效 安全 稳定的电子商务平台 2 打造电子商务业务的精英团队 3 建立完善 高效的电子商务业务流程 4 建立高效的电子商务业务运营管理体系 5 建立法律约束与合同协议框架下的业务流程分割分包机制 6 开发并建立商户联盟 7 开发并不断扩展客户群体 8 建立并不断增强电子商务业务的核心竞争力 9 打造电子商务品牌并持续提升其影响力 10 建立合法 合理的利益分享机制 实现多极价值平衡 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 3 项项目实实施的详细详细内内容及方案 3 1 电电子商务业务务业务商业业模式设计设计 3 1 1 电电子商务业务务业务的总总体战战略构构想 为保证电子商务业务的可持续增长 电子商务业务的市场主体要以大市场 外部市场 为主 核心业务要以消费群体广泛 销售空间巨大的消费品网络 零售业务为主 为实现电子商务项目的低成本 快速启动 要以中铝以及关联 企业内部市场为根据地 以内供市场为有生力量 逐步形成业务向大市场的燎 原之势 在实现电子商务业务发展的过程中 要通过建立商户联盟 建立法律约束 与合同协议框架下的业务流程分割分包机制和利益分享机制 不断增强核心竞 争力和品牌影响力 充分调动利益相关方的积极性 实现业务做大做强的目标 在市场营销和平台推广上要用 正规军 游击队 的方式 采用灵活机动的战 术 充分利用各种有生力量 积极开拓大市场 在电子商务业务中要采取灵活的用人 用工机制 要引进高端的专业人才 招聘专门的业务人员 专注于电子商务业务的发展 实现电子商务业务的快速 起步 在人员激励上 要突破公司现有的激励机制 新业务 新办法 用灵活 而又有吸引力的激励机制 最大限度的激发业务人员的积极性和创造性 WORD 格式整理版 学习参考好帮手 3 1 2 电电子商务业务务业务商业业模式设计设计方案 根据开展电子商务业务的总体战略构想 在电子商务业务发展初期不断发 展加盟商户 并兼营公司自有工业产品和服务产品 优选少量消费品 逐步丰 富产品线 最终成为综合类电子商务平台 成为具有决定影响力的 网上虚拟超 市 具体的商业模式描述如下 业务业务启启动动期 在电子商务业务开展初期 开发可靠加盟商户 兼营公司自 有部分工业产品和少量热销消费品 进行电子商务业务验证性运行 逐步建立 覆盖检验 仓储 营销 物流 售后等全业务流程的电子商务业务流程架构 待电子商务平台具备正式运行条件后 开始以消费品网上营销为重点正式开展 电子商务业务 具体商业策略就是逐步建立稳定 高效的供应链 以向中铝内 部企业及其关联企业直销消费品及
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