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下载可编辑目 录一、施工组织设计1第一章 编制依据1第二章 总体概述3第三章 施工总体部署3第四章 施工平面布置和临时设施布置6第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺8第六章 劳动力和材料投入计划及其保证措施12第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案12第八章 安全文明施工措施32第九章 质量保证与承诺41第十章 新技术应用和违约责任承诺53第十一章 冬、雨季施工技术措施54第十二章 地下管线及其他地下设备的保护措施56第十三章 保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施57第十四章 施工组织机构和施工人员配备61二、计划开、竣工日期和施工进度表76三、临时设施布置及临时用地表78四、工程拟分工情况表81五、劳动力计划表82六、建设工程安全防范、文明施工措施方案83七、拟投入本工程的机械设备表85八、企业考核期内完成类似工程业绩86一、施工组织设计第一章 编制依据一、质量检验评定标准 1. CJJ1-90 市政道路工程质量检验评定标准 2. GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准 二、国家及地区相关施工及验收规范1. CJJ44-91 城市道路路基工程施工及验收规范2. JTJ034-2000 公路路面基层施工技术规范3. JTGF30-2003 公路水泥混凝土路面施工技术规范4. GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范5. GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范6.城市道路照明设计标准:CJJ45-2006。7.城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-2001。8.接地装置施工及验收规范GB50169-92。9.民用建筑电气设计规范JGJ16-2008。10.建筑物防雷设计规范GB50057-94(2000版)。11.低压配电设计规范GB50054-95。12.电力工程电缆设计规范 GB 50217-2007。道路专业提供的道路平面图、横断面图。三、南宁市桂春路南一里道路工程施工图纸及招标文件 根据本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制施工组织的依据如下: 1.严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2.严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、安全操作规程及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。 3.根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序。 4. 采用平行流水及均衡生产组织方法,坚持对工程施工全过程严密监控,运用网络技术控制施工进度,以重点工程绿化为主线,抓住关键,确保工期目标实现。5.合理配置生产要素,优化施土平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。6. 严格遵守安全防护规程、安全操作规程,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。7. 制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题,树立我公司的良好形象。8. 严格执行工S09002 系列质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本标段建成精品工程。9. 根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施。第二章 总体概况第一节 工程简介1.1工程名称:南宁市桂春路南一里道路工程。1.2建设地点:南宁市青秀区。1.3建设规模:道路全长423.877米,道路红线宽度15米。1.5承包方式:包工包料。1.6招标范围:道路、排水、交通、照明、绿化等图纸范围内工程。1.7质量目标:达到国家施工验收规范合格标准。1.8安全目标:无死亡事故。1.9工期要求:总工期为120日历天。第二节 本工程建设的功能和效益本道路主要服务对象为南宁市青秀区,道路功能定位交通性,形成完善的交通道路。道路建成后,将极大的方便南宁市青秀区的建设和将来。第三章 施工总体部署第一节 施工前准备工作做好施工前的准备工作是迈向成功的一半,因此施工前的准备工作必须周全细致,尽量能全面做好施工前的准备工作,项目部要求做到:(1)工程的施工期限 :首先制定工程的控制性总进度计划,再编制分项工程进度计划,包括全部工序的开始和完工时间。(2)工程投资: 根据工程主管部门批准的投资数和设计预算的定额为依据,编制详细施工预算计划。(3)图纸会审:了解设计意图, 即深入理解设计人员所预想的设计目的,本工程完成所要达到的效果。(4)熟悉施工现场状况:搞清施工现场情况 向有关部门了解地上物的处理要求,地下管线分布情况。特别要了解地下电缆的分布走向,以免发生事故,不能提供的应出具文字凭证。(5)定点、放线的依据 : 掌握测定平面及高程的控制点。(6)工程材料来源: 明确各项施工材料的来源渠道。(7)编制施工机械计划:根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工现场布图的机械设备位置,做好设备基础,就位安装,以满足开工需要。(8)建立现场的治保组织:加强治安保卫工作,保证工地施工过程中不发生意外事件。(9)劳动力落实:根据施工组织设计,组织调动合理的技工和普工。第二节 项目部人员配置及各职能人员职责根据工程项目要求,公司将选派一批施工经验丰富,技术水平高、勤奋、踏实的工程技术、经济、材料等各类管理人员,组成隆安县华侨管理区委员会的富侨大道延长线工程A标工程项目部。项目部配备项目经理一名,技术负责人一名,施工员二名,质量员一名,安全员一名,材料员一名。1、项目经理职责(1)代表公司履行招投标协议及承诺,确保工期、质量达标、实现安全生产,文明施工。(2)对工程全面负责,落实任务分配,确家施工班组。(3)执行工程的各项指标,严格按设计规范和投标文件所明确的条款,组织精心施工。(4)领导制订和调整总体施工计划,协调各方关系,确保施工计划正常运作。(5)主持项目部日常工作,定期召开工作会议,及时解决施工中的决策问题。2、技术负责人职责(1)参加图纸会审和技术交底,掌握有关施工技术和施工规范。(2)编制审定施工方案,督促施工计划实施。(3)及时解决施工中的技术难点问题,联系有关设计变更。(4)负责工序质量控制,履行现场监督检查。(5)加强与施工员的联系,督促技术措施落实。3、施工员职责(1)熟悉施工图的详细内容和有关技术标准,负责施工质量,组织安全文明生产。(2)负责单项工程技术交底。(3)负责填写部位工程验收资料及签复工作。(4)制订和指导可行的施工方法,负责施工工艺落实。(5)做好施工日记,反映生产情况,提供完成工程量。4、质量员职责(1)对所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。(2)及时进行隐蔽工程验收的技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。(3)不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。(4)配合材料员对各种材料,成品、半成品在使用前进行质量验证,严格不合格材料的使用。5、安全员职责(1)认真贯彻落实“安全生产条例”,积极开展安全生产教育。(2)负责安全生产,文明施工检查,制止违章指挥,违章作业,带头执行安全法规和有关规章制度。(3)杜绝事故隐患,负责事故调查及事故报告工作。(4)督促文明施工,加强环境保护。(5)检查外来人员持证上岗情况,检查治安保卫工作。6、材料员职责(1)负责材料联系采购。(2)编制材料计划,填写材料清单。(3)负责材料进场验收,确保材料质量。(4)负责材料保护,材料堆放,经常清点库存材料。(5)向项目部报送下月的材料、配件、设备的需要量计划,以便公司及时协调,组织进场,以满足施工需要。7、班组一级的任务和职责(1)班组根据项目经理部安排的月计划要求分部、分项、分层分析计算工程量及定额用工的任务,分解到班组的每个操作者,并根据班组需要部署任务,检查工作,确保整个班组所承担的工程部位按时全面完成。要求每个班组都必须按要求做,这样才能使分项分部和单位工程的进度、质量安全、节约等达到总计划的要求。(2)在本工程中,实行工程承包责任制。把承包的责任落实到到人,按照工程计划、承包责任制、工程质量、班组协作,安全文明施工等进行检查总结,对班组人员进行重奖重罚。(3)各班组长对本班组人员的生产活动每天作好考核,做好班组人员台帐,以便进行总结评比,表扬先进、推动后进,把重奖重罚工作真正落实到创优良、保进度、保安全为中心的工作中去。(4)由公司项目部在现场组织多种形式技能、产量、质量、安全等为主要内容的劳动竞赛,并通过评比,树立先进,推动工程质量的提高和施工进度的加快。第三节 施工机械进场和周转材料计划安排结合本工程的实际施工内容和工地现场条件,合理选用施工施工机械,详见主要施工机械设备表周转材料及安排:1、 根据本工程所需周转材料的实际情况以及施工进度计划,合理安排周转材料的进场时间,确保工程施工的顺利施工。2、 主要材料供应计划(1)来源材料均按照设计要求市场采购,采购时将选择过去合作良好的,市场信誉好,产品质量保证能力强,供货及时的厂家或单位进行采购。(2)运输方式拟采用汽车为主的运输方式。(3)供应计划1)项目部在开工前与供货单位签订正式合同,保证及时供应。2)在料场和工厂加强质量控制的同时,在运输至现场时有专人负责对质量和数量进行验收,保证材料的质量符合设计要求。3)设备动员周期和设备、材料进场办法设备动员周期3 天。设备、材料用汽车运至现场。第四章 施工平面布置和临时设施布置一、 施工总体布置本工程道路施工分布广,距离长,工期紧。所以在施工总体布置上分为几个施工区:路基施工区、机动车道面层施工区、非机动车道面层施工区、人行道施工区、给排水工程施工区,并组成相对应的施工队,各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合,紧密合作,在项目部的统一协调下流水作业。二、场地总平面布置施工现场平面布置按照建设部15 号令建设工程施工现场管理规定的要求和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低,施工平面布置应考虑以下因素:1确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放场地的要求,尽量减少二次搬运和场内运输。2满足安全、文明施工对场地的要求,生活区和生产区要有明显的隔离。3符合施工现场防火要求和环境卫生的要求。4符合施工现场安全用电规范要求。 (一)、临时道路:根据施工场地布置的要求,结合总平面布置,利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道,一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费另一方面也可以趁施工运输碾压路基,防止道路沉降。在路侧设排水沟,出口处设洗车平台,并设沉淀池,废水经沉淀后排入指定管道。(二)、临时设施场地布置以保持现场总体环境,重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。食堂宿舍等生活
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