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第一篇:食品药监局实施错时工休制度经验做法 实施错时工休力促科学监管 党的十七大报告提出:要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,强化政府责任和投入,确保食品药品安全。十七届三中全会强调:要切实落实质量安全监管责任,严格全程监控,杜绝不合格产品进入市场。这对新时期推进食品药品安全监管工作提出了新的、更高的要求。*药监分局立足自身实际,创新思路,大胆实践,积极探索建立“错休工作制”,对辖区市场主体实施全天候、无缝监管,真正锻炼了队伍,培养了干部,树立了形象,赢得了群众,有效地保证了人民群众饮食用药安全。 一、顺应形势,适时启动,科学推出错休工作制 *药监分局自xx年9月挂牌成立以来,坚持以科学发展观为指导,把提高工作效能作为加强机关建设的重要内容,先后开展了执法人员直考食品药品监管法律,“三珍惜伴我行、履行职责为民生”,“严格教育强素质、规范执法树形象、科学监管创业绩”等主题活动,机关效能建设工作取得较大成效。但是依法监管工作中,我们发现,很多方面还存在一些突出问题尚未得到根本解决。一是执法力量严重不足。全局共有干部职工17人,其中执法人员仅8人,力量配备严重不足。二是执法工作任务繁重。*区总人口41.6万人,辖7个镇街、202个行政村、29个社区居委会,辖区内一级以上医疗机构22家、药品生产批发及医疗器械经营批发企业(含眼镜店)20家、126个药店、310家卫生室及个体诊所。按正常工作制,工作日即使执法人员每天都出动执法,全区所有监管对象每年也难以检查一遍,导致某些监管对象成为执法“盲点”。三是执法难度日趋增加。每到周六、周日和节假日,受利益驱使,部分不法涉药分子大张旗鼓地采取医师坐堂,违法违规销售计生药具(械)、假劣药品,超范围经营等方式违法牟取不正当利益。更有部分不法生产经营个人趁机兜售有害食品、“三无”药品等等,直接对人民群众生命安全造成严重威胁。为切实保障群众饮食用药安全,立足寻求破解之策,我们抽调专人,针对全区不同范围、不同人群开展了为期半个月的调查研究,先后召开区直部门及镇街、村居负责人,经营单位法人,社会群众代表座谈会12次,走访各类群众109人次,发放征求意见问卷300份,并对3家违规样本店进行了全面分析解剖。在广泛征求社会各界意见的基础上,大力进行工作创新,适时研究制定实施了错休工作制,确保了科学执法、无缝监管 二、创新思路,严格程序,规范运行错休工作制 我们以建设快速高效科学执法工作机制为出发点,坚持四措并举,切实将错休工作制纳入了规范化运行轨道。 一是建章立制,在监管方式上,突出一个“实”字。坚持以制度促规范,以创新求完善。研究出台了关于在全区食品药品监管系统推行错休工作制的实施方案,配套制定了错休工作领导带班制、错休工作考核制等十项工作制度,形成了完善的制度体系,明确了错休工作制工作运行中上至班子成员、下至监管执法人员的具体职责、监管权限、监管范围,使所有干部职工职责明确、任务分明,确保了错休工作制有章可循、有规可依。 二是合理安排,在作息时间上,讲究一个“度”字。为确保无缝监管到位,我们打破机关作息时间,每周一至周五稽查队正常执法,周六、周日及节假日正常休息。周六、周日及节假日则由局班子成员带队,组织其他执法人员正常执法。在保证监管工作正常开展的前提下,休息日和节假日其他执法人员可在周一至周五轮休。由于时间的合理安排、人员的科学调剂,确保了监管工作全时段开展、全方位覆盖。 三是求真务实,在依法监管上,用足一个“心”字。“菜蓝子”和“药柜台”的安全是政府关心的重点,也是全社会和老百姓最为关注的焦点。为确保工作实效,我们始终把错休工作制作为日常监管的重要举措和有益补充,实行错休工作制与日常监管有机结合、良性互补。工作中,分层制定月计划、周计划、日计划,精心研究每次执法重点,严格制定执法值勤表。局班子成员以身作则,率先垂范,每天轮流带队到一线执法。执法中,坚持“一突出、三侧重”,即突出急难险重任务,集中攻坚,侧重大案、要案查处,侧重边缘地段执法,侧重执法薄弱点的监管,确保了全面监管、应管尽管。 四是丰富载体,在工作结合上,体现一个“活”字。我们主要开展了三项结合活动。科学推行公开承诺活动。局班子成员、各部门及各基层所执法人员每年初向社会公开承诺,确保年内文明执法、严格执法、公正执法,接受群众监督。精心组织民主评议活动。每年由局机关牵头组织经营业主、消费者代表、社会群众,从文明管理、文明执法和优质服务三个方面,对执法人员进行民主评议,以群众满意度为尺度,评选出“群众最满意的执法者”。坚持每周学习教育活动。按照年初学习教育计划,每周五组织全体 执法人员集中学习一次,学方针政策、学党纪法规、学执法技能,有力地提高了执法人员科学执法、文明监管的能力。 三、注重实效,形成合力,建立错休工作制长效机制 我们在探索建立错休工作制这一新型工作平台的同时,不断强化措施,完善保障机制,切实推动了错休工作制规范化、经常化运行。 一是建立齐抓共管的工作机制不缩水。建议区委、区政府成立了由分管区长任主任,区政府办公室相关领导、区食品药品监管分局局长任副主任,经贸、教育、财政、农业、卫生、林业、旅游、公安、畜牧、质监、工商、盐业等部门主要负责人任成员的区食品药品安全委员会,要求各成员单位在各自职责范围内支持、参与执法监管,在全区形成了分管领导亲自抓、成员单位协同抓、执法人员专门抓,齐抓共管、合力攻坚的工作格局。 二是实施日常检查工作机制不放松。每季度,由区分管领导牵头,组织区机关效能中心人员、局班子成员,不定期暗访错休工作制落实运行情况,每季必查,每周必看。具体做到“四看”:看错休工作执法内容是否充实,看错休作息时间是否调剂,看错休运行程序是否规范,看错休工作措施是否到位。同时,在全区聘请了50名人大代表、政协委员和社会各界人士担任义务监督员,通过电话监督和举报信方式,着重对局推行错休工作制、实施无缝监管工作人员职责是否明确到位、管理制度是否落实到位、执法水平是否提升到位进行社会监督。 三是完善激励考核机制不走样。把错休工作制列入局机关重点考核工作之一,纳入系统全员业绩考核体系,直接与每名工作人员的年终考核、工资待遇相挂钩。对工作得力、成绩优秀的坚决予以重奖,对执行错休工作制不力、成效不明显的人员实行“一票否决”,真正做到奖得让人眼热、罚得让人心疼,有力地促进了争先创优局面的形成。 通过创造性地推行错休工作制,我们初步走出了一条建设和谐机关、效能机关、廉洁机关的新路子,真正达到了推进工作、服务群众、树立形象、促进和谐的目的。 一是架起了“连心桥”,密切了与监管对象的关系。通过推行错休工作制,提高了监管对象与执法干部的互信度。不少监管对象主动配合执法监管行动,推动了执法工作顺利开展。自推行错休工作制以来,在监管对象和社会群众的大力支持配合下,仅2014年上半年,全局累计出动执法人员1300余人次,检查涉药单位847家(次),下达整改通知书120份,处罚240家,查处案件138起,当场监督销毁假劣药品178种,价值2.3万多元,查处从非法渠道购进药品29家,当场销毁过期医疗器械11种,同时还对全区16所学校卫生室进行了重点监管检查,有效地保障了全区人民群众用药、械安全。 二是设置了“监督岗”,增强了执法人员的责任意识。实行民主评议与日常检查,使执法人员直接面对监管对象,接受监督。执法行为是否公正、执法态度是否文明、工作成效好坏与否,都由群众说了算,由原来单纯的监管经营对象变成了双向监督,“群众愿意不愿意、答应不答应、满意不满意”真正成为系统执法人员的工作方向和努力目标。执法人员为民服务意识明显增强,工作作风明显改变,工作水平明显提高。近日,*区有两家在城乡结合部的药品经销店因违规经营受到我局的处罚,被处罚的两位店主不仅口服心服,而且还当着执法人员的面自揭老底:原认为周末执法人员都休息了,没想到还是被逮了个正着。 三是装上了“加速器”,提高了监管工作水平。推行错休工作制,充分尊重了监管对象和社会群众的主体地位,特别是把执法人员置于社会监督之下,监管工作中广泛听取社会群众的意见建议,充分发挥了社会各界在加强食品药品监督管理工作中的主体作用,调动了监管对象、社会群众参与监管的主动性、创造性。错休工作制推行以来,系统共收到社会群众意见建议160余条,过去节假日执法的盲点变成今日执法的重点,使全区600多家涉药单位实现了全年全天候全覆盖式监管,全区形成了齐心协力抓监管、安安全全奔小康的良好局面。 第二篇:工休座谈会制度 工休座谈会制度 为了更好地向住院病人和家属征询意见、建议,及时沟通情况,解决病人就医过程中遇到的实际问题,融洽医患关系,提高病人满意率,特制定本制度。 (一)工休座谈会是医护人员与住院病人和家属面对面谈话、交流的重要活动。 (二)工休座谈会由各病区护士长召集,科主任、护士长、有关职能部门人员、病人和家属参加,在病人活动室(或自行选择场所)举行。 (三)工休座谈会每月举行一次,具体时间自定。举行之前,及时通知党委办公室,党委办公室要组织有关职能部门参加。 (四)工休座谈会主要内容是:听取病人和家属对医护人员工作作风、服务态度、服务质量,医院管理、环境卫生、饮食供应等方面的意见和建议。 (五)各病区要设专用记录本,每次工休座谈会的时间、地点、参加人员、具体内容,特别是病人和家属反映的有关问题,必须由专人做好记录,负责落实。 (六)对于住院病人和家属的合理意见、建议,所在病区要虚心接受,如有困难不能自行解决的,要及时反馈给有关部门,采取有效措施,加以解决。 (七)工休座谈会制度纳入医院每月的工作质量控制考核内容,由党办、组织部、宣传部、纪委、监察室等职能部门定期检查,各病区执行情况与该病区当月奖金挂钩。 (八)本制度自公布之日起施行。 二八年元月三十日 第三篇:错时上下班制度 晚上值班上也作了一些人性化的安排。分成两班,全社区共有8名社工,早班安排1名早上8点到下午4点,晚班安排1名=从下午1点到晚上9点,其他=正常上下班,周六周日从早晨9点到下午5点,社区门前电子显示屏贴上社区的24小时联系电话,其他时间发生突发事件居民只要拨这个电话就可以了。“这样错时上下班,早班的=只要早到半小时就可以,下午还可以提早下班,晚班=也正常工作8小时,基本划到一个星期多一点才轮到一次,既可以满足服务居民的需求,也不加重=负担。”也有的社区让晚上值班的社工次日晚来1小时,保证休息。 物业公司可以每天中午安排收费人员值班,下午推后两个小时下班,公司管理人员与收费人员改为周一、周三休息,双休日正常上班。 中心对物业管理部和教学服务部实施错时上下班制度,根据目前校内社会企业和门面租赁户监管中的重点、难点问题,对重点场所、重点区域、重点时段、重点对象进行定人、定时、定岗,轮流巡查监管,变固定的检查时间为定期巡查和临时检查、突击检查相结合的方式,消除监管时间上的“盲区”。目前,中心安排一名中心领导专职带队巡查,中心全体领导晚上轮流值班巡查,节假日不休息,实现校园全天候、全覆盖的监管机制。 中心通过建立新型错时监管工作机制,解决了节假日、休息时间监管缺位问题,锻炼了队伍,树立了形象。中心将不断强化措施,完善保障机
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