资源预览内容
第1页 / 共54页
第2页 / 共54页
第3页 / 共54页
第4页 / 共54页
第5页 / 共54页
第6页 / 共54页
第7页 / 共54页
第8页 / 共54页
第9页 / 共54页
第10页 / 共54页
亲,该文档总共54页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
泓域咨询MACRO/ 作业类专用汽车项目可行性报告第一章 概况一、项目建设单位(一)公司名称xxx投资公司(二)公司简介公司坚持“以人为本,无为而治”的企业管理理念,以“走正道,负责任,心中有别人”的企业文化核心思想为指针,实现新的跨越,创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。公司始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。经过多年的发展与积累,公司建立了较为完善的治理结构,形成了完整的内控制度。公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心,在品牌建设方面不断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。上一年度,xxx公司实现营业收入3986.95万元,同比增长24.04%(772.62万元)。其中,主营业业务作业类专用汽车生产及销售收入为3720.37万元,占营业总收入的93.31%。上年度营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入837.261116.351036.61996.743986.952主营业务收入781.281041.70967.30930.093720.372.1作业类专用汽车(A)257.82343.76319.21306.931227.722.2作业类专用汽车(B)179.69239.59222.48213.92855.692.3作业类专用汽车(C)132.82177.09164.44158.12632.462.4作业类专用汽车(D)93.75125.00116.08111.61446.442.5作业类专用汽车(E)62.5083.3477.3874.41297.632.6作业类专用汽车(F)39.0652.0948.3646.50186.022.7作业类专用汽车(.)15.6320.8319.3518.6074.413其他业务收入55.9874.6469.3166.64266.58根据初步统计测算,公司实现利润总额984.55万元,较去年同期相比增长217.81万元,增长率28.41%;实现净利润738.41万元,较去年同期相比增长146.34万元,增长率24.72%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元3986.95完成主营业务收入万元3720.37主营业务收入占比93.31%营业收入增长率(同比)24.04%营业收入增长量(同比)万元772.62利润总额万元984.55利润总额增长率28.41%利润总额增长量万元217.81净利润万元738.41净利润增长率24.72%净利润增长量万元146.34投资利润率46.72%投资回报率35.04%财务内部收益率23.73%企业总资产万元7656.11流动资产总额占比万元37.02%流动资产总额万元2834.23资产负债率41.86%二、建设背景及必要性分析1、当前,我国经济发展正处于动力转换节点,必须摆脱要素驱动的路径依赖,把创新作为引领发展的第一动力,深入实施创新驱动发展战略,在推动发展的内生动力和活力上来一个根本性转变,为经济持续健康发展打造新引擎、培育新动能、拓展新空间、构建新支撑,推动发展动力变革。创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。面向未来,我国正以全球视野谋划和推进创新,加强前沿科技布局,完善国家创新体系。创新,正在开启中国经济永续发展的新未来。推动高质量发展,做好当前和今后一个时期的经济工作,要坚定不移地用新时代中国特色社会主义经济思想指导经济实践,牢牢把握社会主要矛盾变化这个关系全局的历史性变化,牢牢把握高质量发展这个根本要求,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,努力实现“四个转变”。制造业仍然是经济增长的主要引擎,制造业是许多其他服务业发展的基础,很多服务业,比如研发设计、交通运输、批发零售等的基础是制造业。这些生产业的发展,需要依靠制造业的振兴,如果制造业发展慢了,这些服务业的发展必然受到重要影响。此外,制造业是研发创新和效率提升的核心领域,其技术进步速度要远快于服务业,各产业大的创新几乎都是在制造业领域发生的,因此制造业虽然占比小,但效率提升快,是经济增长和生产效率提高的关键支撑。2、制造业是国民经济的主体,是推动经济高质量发展的关键和重点。全面贯彻新发展理念,着眼于满足人民日益增长的美好生活需要,以深化供给侧结构性改革为主线,坚持质量第一、效益优先,努力提高制造业供给体系质量,不断增强供给结构对需求升级的适应性,加快制造业高质量发展步伐。制造业仍然是推动我市经济社会持续健康发展不可或缺的重要力量,是推动我市经济向更高层次跃升的基本支撑。要加快产业转型升级,做强做优先进制造业,培育壮大战略性新兴产业,加快发展现代服务业,推动建立创新能力强、质量效益好、结构布局合理、可持续发展和国际竞争力强的产业新体系,在新起点上重振我市产业雄风。“十三五”时期,全球产业竞争格局正在发生重大调整,发达国家借“再工业化”争夺国际贸易竞争主导权,一些发展中国家和地区以更低的成本优势,成为接纳国际制造业转移的新阵地。我国制造业面临发达国家“回流”和发展中国家“分流”的双向挤压,全球范围内市场、资源、人才、技术和标准的竞争更加激烈,制造业发展的压力进一步加大。世界经济和贸易低迷、国际市场动荡对我国的影响逐步加深,与国内深层次结构性矛盾凸显形成叠加。3、坚持走创新发展之路,着力转变经济发展方式,坚决摆脱传统煤电依赖,深入实施创新驱动发展战略,大力培育工业发展新动能。引进和培育战略性新兴产业,提升企业自主创新能力,激发各类人才的创新创业活力。坚持“二三一”协调发展,优先保障工业健康平稳发展,促进生产业更好发展;坚持信息化与工业化深度融合,借助“互联网”积极改造传统制造业;坚持区域协调发展,发挥国家级、省级开发区的龙头带动作用,加快县区域工业跨越发展;坚持产城融合发展,大力改善工业发展环境。深化供给侧结构性改革,深化创新型经济和开放型经济体制机制改革,切实降低企业成本负担,有力促进提质增效,增强工业发展后劲,为社会提供更多的就业机会,为工业劳动者提供更好的收入保障,为新型城镇化建设提供更加有力的物质财富支持。“十三五”期间,本市工业发展要继续坚持投资的拉动力量,同时,加快向创新驱动转变,促进创新资源的聚集和发展,推动全市工业经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。2018年全市认真贯彻落实党的十九大精神和中央、省、市经济工作会议精神,在市委市政府的坚强领导下,主动适应新常态,积极贯彻新发展理念,不断深化供给侧结构性改革,培育壮大新兴产业,改造提升传统产业,提升工业高新化、智能化、绿色化发展水平,全市工业经济实现了高质量发展。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx投资公司(有限责任公司)经过多年的发展与积累,公司建立了较为完善的治理结构,形成了完整的内控制度。公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心,在品牌建设方面不断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。二、项目投资规模该作业类专用汽车项目主要从事作业类专用汽车投资建设,计划总投资3933.13万元,其中:固定资产投资3226.37万元,占项目总投资的82.03%;流动资金706.76万元,占项目总投资的17.97%。三、产品规划项目主要产品为作业类专用汽车,根据市场情况,预计年产值6907.00万元。采取灵活的定价办法,项目承办单位应当依据原辅材料的价格、加工内容、需求对象和市场动态原则,以盈利为目标,经过科学测算,确定项目产品销售价格,为了迅速进入市场并保持竞争能力,项目产品一上市,可以采取灵活的价格策略,迅速提升项目承办单位的知名度和项目产品的美誉度。坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点,根据市场的变化合理调整产品结构,真正做到市场需要什么产品就生产什么产品,市场的热点在哪里,创新工作的着眼点就放在哪里;针对市场需求变化合理确定项目产品生产方案,增加产品高附加值,能够满足人们对项目产品的需求。进入二十一世纪以来,随着我国国民经济的快速持续发展,经济建设提出了走新型工业化发展道路的目标,国家出台并实施了加快经济发展的一系列政策,对于相关行业来说,调整产业结构、提高管理水平、筹措发展资金、参与国际分工,都将起到积极的推动作用,尤其是随着我国国民经济逐渐融入全球经济大循环,各行各业面临市场国际化,相应企业将面对极具技术优势、管理优势、品牌优势的竞争对手,市场份额将会形成新的分配格局。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积10945.47平方米(折合约16.41亩),其中:净用地面积10945.47平方米(红线范围折合约16.41亩)。项目规划总建筑面积14010.20平方米,其中:规划建设主体工程10711.02平方米,计容建筑面积14010.20平方米;预计建筑工程投资1172.77万元。(二)产能规模项目计划总投资3933.13万元;预计年实现营业收入6907.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求建立完善柔性生产模式;投资项目产品具有客户需求多样化、产品个性差异化的特点,因此,项目产品规格品种多样,单批生产数量较小,多品种、小批量的制造特点直接影响生产效率、生产成本及交付周期;项目承办单位将建设先进的柔性制造生产线,并将柔性制造技术广泛应用到产品制造各个环节,可以在照顾到客户个性化要求的同时不牺牲生产规模优势和质量控制水平,同时,降低故障率、提高性价比,使产品性能和质
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号