资源预览内容
第1页 / 共10页
第2页 / 共10页
第3页 / 共10页
第4页 / 共10页
第5页 / 共10页
第6页 / 共10页
第7页 / 共10页
第8页 / 共10页
第9页 / 共10页
第10页 / 共10页
亲,该文档总共10页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
第一篇:2014明珠幼儿园自查报告 明珠幼儿园2014年度自查报告 (a1、b1、c1)办园方向:教育有艺术特色,教学有艺术特点,教师有艺术特长,幼儿有艺术特质 。 座 右 铭:没有教不好的孩子,只有不称职的老师 。基本要求:让每一个孩子-吃好、睡好、玩好。 办园宗旨:让每一个孩子-健康快乐、聪明智慧 、多才多艺。 家园职责:家长老师手携手,孩子快乐成长乐淘淘 。 教学理念:让孩子玩中学、学中玩、多观察、多动手、多思维。 树立了“一切为了孩子”的办园方向,不以盈利为目的,符合纲要精神的办园宗旨,坚持保教并重,为幼儿终身发展奠定了基础。 以幼儿园管理条例、幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要以及国家、省、市的法律法规和上级教育主管部门的有关规定,有措施有记录。 (a1、b2、c2)幼儿园现所拥有的证件有办园许可证,民办非企业登记证,食品卫生合格证,组织机构代码证,校车准运证。 (a1、b2、c3)幼儿园依法成立了董事会与监事会。 (a2、b3、c4)董事会作为幼儿园决策机构,组成人员为园长、教职工代表组成,决议事件必须由董事会2/3以上组成人员同意方可通过。董事会行使下列职权: 1、制定幼儿园发展规范,批准幼儿园年度工作计划。 2、聘任、解聘园长。 3、修改幼儿园章程及制定幼儿园规章制度。 4、筹集办园经费,审核幼儿园预算、决算。 5、决定教职工的编制定额和工资标准。 6、决定幼儿园的分立、合并、举办者变更、终止。 7、决定其它重大事件。 (a2、b3、c5-c6)设立了园组织机构任务树形图,按照分工协作的要求设置必要的各个工作部门,安排各项工作,使各级各类部门与人员既有各自的任务目标,担负相应的职责,又明了相互间的关系,相互协调配合;共同实现组织的总目标。幼儿园行政组织机构的核心人物是园长,主要职责是讨论贯彻上级和教育行政部门关于教育方针政策的指示,坚持社会主义办园方向,研究决定园所工作的重大问题,为决策指挥层。下设保教组后勤组,是依幼儿园工作性质及其职能分工设立的两方面职能组织。其职责是:贯彻执行指挥决策,改善幼儿生活、活动和教育所需的环境条件,负责保健卫生工作,组织保教工作,并提供业务指导。班级或班组是幼儿园的基层行政单位,在园长、 业务副园长、理部门的领导管理下,担当保育和教育幼儿的责任和其他具体工作职责。 (a2、b4、c7)幼儿园领导健全,有着正确的办园理念和清晰的办园思路,园长90年5月出生,09年毕业于衡阳幼儿师范并具有岗位培训资格证,执教四年。 (a3、b5、c8-c11)园址坐落在空气清新、阳光充足、绿化环境良好的地方,总建筑占地面积达342平方米,园舍总面积620,户外活动场地460平方米,活动室总面积有160平方米,休息间总面积140平方米,舞蹈室60平方米,洗手间总面积30平方米,办公室35平方米,保健室(门卫室)35平方米,有三个安全通道保持畅通,各功能区域安排合理,标示清楚。着重环境布置,在布置中融入教学。本期教职工为11人,均有健康证。上半年幼儿人数为120人开设4个班,大1班35人。大2班35人。中班30人。小班20人.下半年幼儿人数为112人开设4个班,大1班35人。大2班31人。中班28人。小班18人。 (a3、b6-b7、c12-c16)餐具每日两次清洗消毒,每人1椅1床(每周五清洗消毒)1杯1巾,设立了毛巾架、口杯桌(每日清洗消毒)。各班配备了空调、电视机、evd、葫芦丝、各类教学光盘和磁带以及工作台,公用教学设备有电子琴,手提dvd、口风琴、语音广播。幼儿月刊、图书总和500册。大门出口、厨房、活动室配备摄像头。厨房设备齐全,食品存放、使用规范合理。保健室聘用兼职保健医生一名,配备医药箱(常用药品、器具)、儿童观察床、视力检查仪,专 职教师4名,保育员2名,教职工持证上岗。 (a4、b8、c17-c18)教师每期制定适合幼儿身心特点的作息时间表和教学活动安排,教育以安全课题(基础自卫知识及危险意识培养)、素质(良好行为习惯)、品质(乐观自信积极)、知识为重点并备好课,每期不定时组织教师开展公开课,用于教师之间对教学方法的探讨(口头及书面形式交流)。并把期教学活动计划与月反思列为重点。 (a4、b9、c19)针对日常工作定制并实施了一套较完善的规章制度,各制度分工明确,台账清晰,责任层层签订落实至个人,各制度有 1:消防、水电设施、疏散管理制度,疏散应急预案,台账有园设施日常安全检查、防火巡查。 2:食品卫生制度及生活卫生消毒制度、应急预案,台账有食品采购(干货物索证,鲜疏签名)、食品留样、食品抽查、残余饭菜去向管理。 3:传染病防控、应急预案,设立了隔离区。疫情信息报告制度,台账有晨、午检,因病缺勤病因追踪登记,幼儿带药服药记录。 4:幼儿园接送车辆管理制度,应急预案,台账有家长接送签名、司机每日两次出车前检查车辆(五定)。 5:药物存放(专区)、幼儿健康体检制度(见教师工作记录) 6:门卫值勤制度,台账有门卫上下班签名。 7:制订了综合应急预案(防暴、震、毒、交通、火灾、烫伤)以及突发公共安全事故信息报告,制作了关于传染病、交通、消防的宣传栏。 8:安全教育入课堂,每周拟定安全教育课题,每日早晨详细、反复 讲解安全课题,并做好相关手记。每期对家长进行两次安全培训(下发文件或集中开家长会),每期两次(开学前、期中)对教职工进行安全培训,台账见园会议记录或教师工作记录。 (a4、b10、c20-c24)幼儿园财务全部来源于投资者预存,在读幼儿学费、每期开学后按照当期学生数和教职工数进行财务清点核对,聘请了兼职财会人员规范做账,票据符合要求,收、退费公示。幼儿园经费使用依法管理,积累经费用于教育投入和改善办园条件。我园对财务管理是在保证幼儿园良好的运作下,坚持勤俭办园,精打细算,节约开支,合理使用资金,做到统筹兼顾,保证重点照顾一般,把钱花在刀刃上。 (a5、b11、c25-c26)教职工福利待遇:为教师购买部分保险,法定假日所有员工每年均享有以下法定假日,薪资照发,法定节假日下发礼品或者补贴。 (1)元旦一天、 春节三天、国际劳动节一天、 国庆节三天、其他由政府明令指定休假日。 (2)婚假:符合国家法定年龄结婚者,凭结婚证和有关证明给予婚假三天。 (3)产假:符合国家婚姻法结婚而分娩的女员工,可享受有薪产假 90 天,其中产前休假 15 天。女员工实行晚育者(24 周岁以上)按 国家有关规定增加有薪假 15 天。女职工生育难产的增加产假 30 天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假 15 天。 (4)病假:员工因病不能上班,凭区级或以上医院开出的病假证明申请病假,提供医院出具的证明可享受一天的带薪病假。 (5)事假:凡因事无法上班者,得依规定申请事假,事假期间不发给薪资。事假全年累计不得超过十日,超过日数者,均以旷工论处。 (6)每期开学前组织全体会议,会议内容包括了师德园风,专业技巧,安全的培训,强调良好园风的保持,杜绝体罚事件的发生。 存在的问题: 1、幼儿园设施设备缺少投入资金。 2、教师培训、进修有待加强。 3、园风特色形成缺乏。 未来发展方向:加大园设备资金投入,规范幼儿园管理流程运作,重视学前教育教学模式,以加强教师岗位能力为基本,把幼儿园改善成为一个模范、高品质的儿童乐园。 以上是我对本园的自查情况,敬请各位领导审阅,谢谢 园长:黄凌 2014年9月28日 第二篇:幼儿园自查报告 山东省乡镇(街道)中心幼儿园认定 自查报告 幼儿园名称:微山县高楼乡第二中心幼儿园 时间:2014年11月5日 微山县高楼乡永胜寄读幼儿园是一所服务于4个行政村的全日制市级一类幼儿园,在园幼儿132名,共分大、中、小6个教学班,现有教职工7名。自建园以来,幼儿园坚持“一切为了孩子”的办园宗旨, 坚持保教结合、德育并重、开拓创新的办园理念。在乡政府、教育主管部门以及社会各界的关心和支持下,经全体教职工的共同努力,幼儿园的各项工作都取得了示范带动作用。我们对照山东省乡镇(街道)中心幼儿园认定评估标准(试行)认为幼儿园能够达到认定的标准特此申请,现将幼儿园情况汇报如下: 一、办园条件 永胜寄读幼儿园坐落于环境优雅、交通安全便利的永胜庄台,2014年9月1日投入使用,总投资210万元,总占地面积3000平方米,建筑面积1100,户外活动场地1500,绿化面积600,为独立的建筑群体,具有无污染、无噪音、清洁向阳、通风好等特点。是一所集幼儿生活、学习、游戏于一体的新型儿童乐园。 结合园所空间大、向阳等优势,我们按照山东省乡镇中心幼儿园教玩具配备目录配齐配全了角色游戏玩具、建构游戏玩具、沙水玩具等。满足了幼儿游戏、活动的需要。 该园还设置了自然角、饲养角、种植区等活动区角,幼儿足不出户就可接触到大自然,为幼儿自由观察、活动创造了良好的条件,整个环境达到了生态化,卫生化、儿童化、教育化、安全化的要求。 幼儿园三室配套齐全,融活动室、寝室、盥洗室一体,设计科学合理实用,并设有园长室、教师办公室、卫生保健室、隔离室、教具资料室、图书阅览室、多媒体教室、厨房、传达室、水冲式厕所等,各室按标准配备了专用设备,功能得到充分利用。 为提高办园质量我们加大内部投入,不仅配备了打印机、实物投影仪、多媒体设备等先进的教学设施,还为各班配备了计算机、电视机、dvd、电子琴、以及幼儿教育活动所必需的教玩具。幼儿园配有各种常见的幼儿医疗用品,保证了幼儿健康成长。幼儿园现使用省编教材,并配有教育、安全挂图及大量的音像资料,有适合幼儿阅读的图书3500册,还为教师订阅多种专业刊物。幼儿园环境始终保持干净整洁,教室墙壁、门窗、桌凳干净,物品摆放整齐有序,食堂、厕所干净卫生,教学秩序状况良好。 二、行政管理 办园指导思想端正,坚持“一切为了孩子,为了一切孩子”的办园宗旨,完成幼儿园“促进幼儿全面发展和为家长学习工作提供便利条件”的双重任务。 认真学习贯彻执行国家和省的有关学前教育法规及上级主管部门的规定。有措施有记录。积极进行内部管理体制 改革,实行园长负责制,岗位责任制,教师聘任制,结构工资制,最大限度调教职工积极性。各种组织健全,结构合理,分工明确。有长远和近期的工作规划和目标。工作计划切实可行,体现方向性、科学性,有计划实施的检查和
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号