某省级电力公司平衡计分卡指标体系-

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四库案例某省级电力公司平衡计分卡指标体系一、公司级指标体系与分解二、关键部门指标体系1、人力资源部2、财务与产权管理部3、审计部4、总经理工作室5、信息中心6、物质管理部7、电力营销部8、配电运营部9、输变电运营部10、规划与计划部11、生产技术部12、工程建设部13、县级公司