. . . .第一部分职业道德（第1-25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分（一）单项选择题（第1-8题）1、关于职业，正确的说法是（）（A）职业仅仅是从业人员谋生的手段 （B）职业体现了劳动者责任、权利和利益的有机统一（C）职业是公司老板设置并用来获取利润的平台 （D）员工胜任职业的唯一衡量标准是职业能力参考答案：B解析:职业具有的三方面含义：第一，职业是人们谋生的手段和方式；第二，通过职业劳动使自己的体力、智力和技能水平不断得到发展和完善；第三，通过自己的劳动，履行对社会和他人的责任。以上三点说明，职业是劳动者责任、权利和利益的有机统一。2、在有关范畴中，属于职业道德要素的是（）（A）职业分工（B）职业收入（C）职业荣誉（D）职业特征参考答案：C解析:职业道德要素包括：职业理想、职业态度、职业义务、职业纪律、职业良心，职业荣誉和职业作风。3、职业道德的具体功能是（）（A）导向功能、规范功能、整合功能、激励功能 （B）导向功能、示范功能、整治功能、激励功能（C）教育功能、规范功能、整合功能、强化功能 （D）导向功能、惩罚功能、凝聚功能、激励功能参考答案：A解析:职业道德有导向、规范、整合、激励等具体功能，引导职业活动沿着健康、有序、和谐的方向前进。4、在中国传统职业道德言论中，符合现代职业素质要求的是（）（A）士为知己者死（B）君子敏于事而慎于言（C）衣食足而知荣辱（D）民无信不立参考答案：B解析:无5、极端个人主义的本质是（）（A）人的自私的天然本性 （B）坚持个人利益高于其他利益（C）奉行今朝有酒今朝醉处事哲学（D）脱离集体参考答案：B解析:无6、关于职业精神，正确的说法是（）（A）职业精神是企业员工职业理想的总和 （B）追求利益至上是职业精神的本质（C）员工自主追求和自己严格要求是职业精神的核心内容之一 （D）任何企业都有自己独特的职业精神参考答案：C解析:无7、作为职业道德规范，诚信的特征是（）（A）通识性、智慧型、止损性、资质型 （B）规定性、模糊性、盈利性、资质型（C）规范性、智慧型、止损性、资源型 （D）通识型、客观性、自损型、互利型参考答案：A解析:无8、关于职业纪律，正确的说法是（）（A）职业纪律是企业用于约束和控制从业人员的合法工具（B）职业纪律应该由企业管理人员单方面制定（C）遵守或违背职业纪律的状况折射着员工的劳动态度和敬业精神（D）坚持相对宽松的职业纪律是以人为本的具体体现参考答案：C解析:无（二）多项选择题（第9-16题）9、职业活动内在道德准则包括（）（A）服从 （B）谦虚 （C）审慎 （D）勤勉参考答案：CD解析:无10、从业人员职业技能上坚持“与时俱进”的要求包括（）（A）立足时代，充分认识职业技能加快发展更新的特点（B）立足国际，实施以模仿、复制为主的职业技能提高策略（C）立足未来，践行终身学习的理念 （D）立足实际，树立只有掌握高技能才能拥有一切的职业意识参考答案：AC解析:无11、属于职业道德修养的正确意识和反法的有（）（A）吾日三省吾身 （B）勿以善小而不为 （C）已所不欲，勿施与人 （D）与世无争天地宽参考答案：ABC解析:无12、在中国传统职业道德中，敬业的含义包括（）（A）执事敬 （B）专心致志，以事其业 （C）敬字工夫，及是圣门第一义 （D）不怠慢，不放荡参考答案：ABCD解析:无13、“找不到任何借口”是世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准之一。其意思包括（）（A）对自己行为负责（B）把自己的事情千方百计做好（C）投入自己的忠诚和责任心（D）槟弃一切个人权利意识参考答案：ABC解析:无14、同事间建立和谐关系应该遵循的原则包括（）（A）多做事少说话（B）彼此看重对方（C）不说同事坏话（D）同事间不分派系参考答案：AD解析:无15、对从业人员“追求真理”的具体要求包括（）（A）要强加学习（B）要敢于牺牲（C）不盲目从众（D）不盲目唯上参考答案：ABCD解析:无16、对从业人员“节约资源”的基本要求包括（）（A）具备节约资源意识（B）明确节约资源责任（C）创新节约资源方法（D）获取节约资源报酬参考答案：ABC解析:无二、职业道德个人表现部分（第1725题）17、如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍，虽然公司领导三令五串，但似乎法不责众，员工们依然我行我素。最近公司领导又在开会时严肃强调纪律。面对这种情况，你会（）（A）随大流（B）先按要求做，观察几天再说（C）按照领导要求的做（D）估计领导的要求不起作用参考答案：C解析:无18、某公司技术人员为了搞技术革新，废寝忘食，夜以继日，积劳成疾。虽然技术革新取得了一定进展，但由于公司业务扩展过大导致资金投入不足，继而导致技术革新半途而废。假如你就是那位技术人员，你会（）（A）很后悔从事这项科研工作（B）很遗憾没有研制成功（C）向公司申请一些身心健康损失费（D）呼吁缩减其它投资，继续推进技术革新参考答案：D解析:无19、古时，吴王阖令孙子（孙武）操练宫女，孙子任命吴王两个最美丽的宠姬为队长，两个队长不执行军纪，嬉闹不已，导致操练失败，孙子愤而依纪杀之。如果你是吴王，你会（）（A）适当惩处孙子（B）赞同孙子执纪严明（C）后悔信任孙子（D）为两个没姬之死感到悲痛参考答案：B解析:无20、在总经理的授意下，某公司会计密挪用公司资金炒股，原本想为公司大赚一笔，结果炒股失利，血本无归。公司很快就要进行财务审计了，估计事情会暴漏。假如你是那名公司会计，现在你会（）（A）向总经理抱怨；“早知如此，何必当初” （B）安慰总经理；“我们是为了公司好，没什么可怕的”（C）对总经理说；“决策是你做的，你赶快想办法解决，可别连累我” （D）向总经理建议:“紧向组织交代参考答案：D解析:无21、小王和小张俩人平时总闹矛盾，不仅影响到了工作。而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司，你会（）（A）把小王和小张俩人的所有缺点罗列出来，痛加批评 （B）把小王和小张俩人的优点找出来，都给与表扬（C）要小王和小张俩人同时分别找出自己的优点和对方的缺点（D）要小王和小张俩人同时分别找出自己的缺点参考答案：D解析:无22、如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（）（A）继续向公司领导提建议 （B）弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后在提出新的建议（C）觉得领导有点“官僚” （D）觉得自己没有用武之地参考答案：B解析:无23、如果有同事误解了你，并说了些阴阳怪气的话，你会（）（A）感到委屈，但你会默不作声，变现出不在意的样子（B）找哪位同事说理（C）想不想自己哪里做得不好并加以改正 （D）一定要找哪位同事私下沟通一下，把话说开了参考答案：C解析:无24、公司规定：任何员工迟到一分钟就要罚站一分钟。如果你是公司主管，下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到，你对他的处理方式是（）（A）因为这名员工是骨干，暂且不会处罚他（B）因为这名员工最近工作十分繁忙，故不会处罚他（C）为了保持这名员工的积极性，装作没有发现这名员工迟到（D）按照公司规定给予处罚参考答案：D解析:无25、你和小王在一家公司上班，公司主管领导对小王格外照顾，似乎小王做错了事情也行不计较。相发，如果事情发生在你身上，就会受到批评。你会（）（A）向领导提出抗议（B）向小王请教和领导搞好关系和诀窍（C）努力和小王搞好关系（D）努力工作，随其自然参考答案：D解析:无第一部分 职业道德（答案略）第二部分 理论知识（26125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（2685题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请再答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、当劳动力供给弹性（ ）时，表示劳动力供给富有弹性。（A）小于0（B）大于0 （C）小于1（D）大于1参考答案：D解析:P6 27、以改善生产方法和管理而造成的失业，称为（ ）。（A）摩擦性失业（B）结构性失业（C）技术性失业（D）境界性失业参考答案：C解析:P2028、 （ ）是当前我国调整劳动关系的主要依据。（A）宪法（B）劳动法律（C）国务院劳动行政法规（D）劳动规章参考答案：A解析:P3329、（ ）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。（A）劳动标准制度（B）促进就业法律制度（C）职业培训制度（D）社会保险和福利制度参考答案：A解析:P3730、企业撤退战略的主要方式不包括（ ）（A）分包 （B）特许经营 （C）买断 （D）资产互换参考答案：C解析:P5631、决策树的分析程序包括：剪枝决策；计算期望值；绘制树形图。正确排序是（ ）（A） （B） （C） （D） 参考答案：B解析:P6832、影响工作满意度的因素不包括（ ）。（A）融洽的人际关系（B）公平的报酬（C）个人特征与工作匹配（D）自身生理心理条件参考答案：D解析:P10033、 （ ）包括行为者所处的各种环境、机遇，所从事的工作的特点、难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。34、 （A）知觉（B）内因（C）外因（D）归因参考答案：B解析:P10334、（ ）就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等特征按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。（A）物理测量（B）心理测量（C）心理测验（D）情商测验参考答案：B解析:P13135、“经济人”假设的主要内容不包括（）。（A）人天生懒惰（B）人需要精神激励（C）人缺乏理性（D）人以自我为中心参考答案：B解析:P140-14136、人力资源的一般特点不包括（D）。（A）时间性（ ）主观能动性（C）消费性（D）客观规律性参考答案：B解析:P18037、员工激励的特点不包括（ ）。（A）激励一定会产生直接反应 （B）激励不一定达到满意效果（C）员工做出相应反应需要一定时间（D）任何一种激励方法都不是万能的参考答案：A解析:P190-19138、（ ）是对企业员工总量、构成流动的整体规划。（A）人员规划（B）战略规划（C）费用规划（D）制度规划参考答案：A解析:P139、（ ）是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成部门工作的基本单元的过程。 （A）定编（B）定员（C）定岗（D）定额参考答案：B解析:P54 40、岗位规范的主要内容部不包括（ ）。（A）岗位劳动规则（B）职务晋升规则（C）定员定额标准（D）岗位培训规范参考答案：B解析:P151641、 工作岗位分析的程序不包括（ ）（A）准备阶段 （B）数据采集阶段 （C）调查阶段 （D）总结分析阶段参考答案：B解析:P18-2