注塑科架模工绩效考核计划表考评项目考核指标配分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1生产计划及时完成率及时完成率=及时完成批次计划完成批次100完成：按计划部要求的时间及数量完成99979520计划部月2产品不良率产品不良率=产品不良数产品总数100产品不良数：见车间统计次品记录表产品总数：投产数1.21.62.010质管部月3架模及时准确性每发生一次架模不及时，扣5分，直到扣完本项配分及时准确性：不因模具安装不良导致产品不良，以模具及设备损坏而影响生产为准O次20直接上司月4模具保养及末件提供每发生一次不良扣10分，直至扣完本项配分按规定对下模模具作防锈保养，提供完整末件样板经IPQC(制程检验)确认(对异常模具需开维修单交模具库)，以模具库投诉及上级核查不良为准0次30直接上司月5生产信息及相关记录确认失误次数，每发生一次不良扣5分，直至扣完本项配分生产信息：工艺卡、作业指导书、调机参数记录表，须准备齐全并记录完整0次15直接上司月6安全生产发生一次安全生产事故扣5分工伤费用超过50元及以上0次5直接上司月