福师管理学概论在线作业一-0005试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.泰罗制的中心是（）。A.提高劳动生产率B.挑选头等工人C.实现标准化D.制定标准定额答案:A2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。A.要素B.结构C.环境D.信息答案:B3.哪一项是组织设计的原则( )。A.管理层次的原则B.目标可用作绩效标准原则C.激励员工并为员工提供行动指南原则D.增强组织的凝聚性原则答案:A4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。A.追踪检查B.贯彻实施C.拟定可行方案D.发现问题答案:B5.需要层次论是由（ ）提出来的A.麦格雷戈B.马斯洛C.薛恩D.泰罗答案:B6.行为科学认为，人是 （ ）。A.自然人B.经济人C.社会人D.工具人答案:C7._为正确决策奠定坚实的基础。A.智囊系统B.分析系统C.决策系统D.信息系统答案:D8.分工协作关系是由_限定的。A.组织结构B.组织目标C.组织人员配备D.授权与分权答案:B9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A.错误B.正确答案:B10.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）A.种族中心主义B.文化融合法C.地方狭隘主义D.国土本位主义答案:B11.有效性评价的常用方式( )。A.效力增强法B.成果考核方式C.双向评估D.360度反馈方式答案:B12.直线与参谋本质上是一种_A.职权关系B.职位关系C.权力关系D.同位关系答案:A13.管理幅度同管理层次成_A.正比关系B.反比关系C.不确定D.不成比例答案:B14.决策必须具有两个以上的备选方案。_A.错误B.正确答案:B15.管理最关键最困难的职能是（ ）A.领导B.计划C.组织D.激励答案:D16.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。A.组织B.管理学一般原理C.科学管理原理D.工业管理与一般管理答案:C17.( )是人际关系学说的创始人。A.麦克雷戈B.泰罗C.法约尔D.梅奥答案:D18.预算是某一个时期( )、数字化的计划。A.简单的B.复杂的C.单一的D.具体的答案:D19.进行组织设计的基本出发点是_A.组织规模B.组织结构C.组织目标D.业务内容答案:C20.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。A.观察技能B.概念技能C.技术技能D.人际技能答案:B21.（ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境B.国际环境C.国内环境D.内部环境答案:D22.培训工作必须与组织_相结合。A.结构B.目标C.性质D.宗旨答案:B23.指挥的作用主要表现在几个方面( )。A.6B.5C.4D.3答案:D24.从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。A.管理环境B.管理对象C.管理主体D.生产方式答案:D25.目标管理是一种“主动”的管理方式。_A.错误B.正确答案:B26.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。A.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长B.最大限度地追求经济效益C.最大限度地追求社会效益D.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益答案:A27.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.组织B.目标C.理念D.愿景答案:D28._是资源分配的主要形式。A.预算B.战略管理C.战略执行D.可行性分析答案:A29.工业管理和一般管理的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A.麦克雷戈B.泰罗C.法约尔D.梅奥答案:C30.人际关系学说的创始人是（ ）A.韦伯B.泰罗C.法约尔D.梅奥答案:D31.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。A.20世纪60年代B.20世纪50年代C.20世纪40年代D.20世纪30年代答案:B32.目标是考核员工工作绩效的客观标准。_A.错误B.正确答案:B33.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职能B.职权C.职位D.权力答案:B34.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）A.缩小B.扩大答案:A35.以下不属于沟通的作用的是( )。A.改善人际关系B.收集信息C.提升自己的职位D.影响和改变别人的态度与行为答案:C二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)36.计划职能的主要作用包括（）A.计划能够弥补情况变化所造成的损失B.计划有利于管理者进行协调和控制C.计划有利于提高工作效率D.计划可以使组织目标更加明确和细化答案:ABCD37.影响个体行为的因素包括( )。A.知觉B.环境C.价值观D.个性答案:ACD38.指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.坚定果断原则D.个人负责制原则答案:ABC39.沟通的要素应包括( )。A.沟通的背景B.沟通的程式C.所期待的反应D.信息发布者答案:ABCD40.计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。A.计划草案的拟定和检验B.计划的执行C.程序性分析D.建立目标答案:AC41.权力可以按其来源不同而分为（）。A.法定权力B.强制权力C.奖赏权力D.专家权力答案:ABCD42.管理人才教育培训的主要方法有( )。A.课程学习法B.行为示范法C.感受性训练D.情节发展法答案:ABCD43.从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。A.长链式技术B.综合化技术C.密集型技术D.中介式技术答案:ACD44.影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。A.评价变革B.变革推动者C.决定应做哪些方面的变革D.个人对变革的影响答案:ABCD45.计划的基本特性包括( )。A.计划的稳定性和弹性B.计划的未来性和有效性C.计划的普遍性和重要性D.计划的可控性和可操作性答案:ABC46.目标的性质包括（）。A.稳定性B.层次性C.客观性D.多样性答案:BCD47.常用的拟订标准的方法有（）。A.领导制定方法B.统计方法C.经验估计法D.工程方法答案:BCD48.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_A.预见性B.统一性C.系统性D.科学性E.应变性答案:ABCDE49.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。A.管理决策B.直觉决策C.理性决策D.有限理性决策答案:BCD50.直式结构的特点为_A.管理松散B.管理严密C.分工细致明确D.分工不明E.上下级易于协调答案:BCE