项目规划设计阶段控制流程总体规划方案设计（工程）部经理调整确认开标、设计公司进行方案深化设计设计公司提交设计方案 项目公司反馈.调整设计（工程）部经理向董事会汇报设计部制定进度.广度表执行设计总体协调（包括设计单位的协调、协作部门的协调）设计公司方案报建设计确认工程部市场部销售部专家委员会确认控制确认确认