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安全生产例会管理制度第 页 共 2 页根据安全生产责任制安全领导小组的职责要求,安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握各部门各阶段实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。一、参会人员1、安全生产例会由物业管理处总经理负责主持。2、参会人员为:副总经理、工程总监、各部门经理及各部门安全员。二、会议制度安全生产例会每月召开一次,召开时间为每月最后一次周例会后进行,也可根据当前的安全重点工作和物业公司、业主方安全工作重点要求,实时召开。三、 主要职责1、学习宣传、贯彻执行国家及物业公司、业主方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等。2、根据上级安全工作总体要求,提出物业管理处安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。3、分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定预见性对策措施和解决方案,确定安全生产。4、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。5、各部门经理及安全员汇报本月安全生产情况,通报本月安全检查情况及事故情况;分析项目现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。6、针对各部门存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保各方面正常安全生产。7、征求各部门建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应各岗位,达到管理创新的目的。四、 会议程序1、会议准备(1)各部门将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料报行政人事部汇总报告。(2)各部门要将本月度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点,形成书面材料报行政人事部汇总报告。2、会议程序(1)各部门经理汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下月安全生产重点与安排; (2)物业管理处副总经理组织学习上级单位近期安全生产的有关文件;(3)物业管理处总经理主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;(4)会议记要,由行政人事部根据安全例会记录,及时整理形成会议纪要,并整理存档。
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