疫情防控和安全复工两项重点工作讲几点意见一、关于疫情防控工作。“疫情防控是政治任务，安全复工是政治责任”，这是集团公司安全生产文件提出的要求。首先我们要坚定信心、咬紧牙关、绝不松懈、万无一失，信心比黄金更重要，上山的关键时刻不能松劲！各级领导干部必须挺身而出、顶住压力、强化韧劲，把各项防御措施落细落实，坚决打赢疫情防控阻击战。在疫情防控方面，主要强调以下三个方面： 第一个方面是要优化检修技改复工的防疫方案。每个单位都要进一步优化防疫方案，现场的人员是动态的，相应的防疫工作是也动态的，尤其是有检修技改项目复工的单位，更应该进一步优化防疫方案。 一是要加强组织领导。要把所有进入生产区域内的人员，包括企业员工和检修技改项目的外委人员，要把外委队伍的领导纳入到我们的疫情防控领导小组，把外委队伍的普通员工纳入到管控范围，绝不能有丝毫的疏忽大意。二是要细化安全隔离措施。外委人员一定要有安全的食宿环境，外委人员的食宿环境要符合隔离条件，隔离地点要加强防疫的管控，各项管控措施必须落实到位。要加强现场的疫情管控，做好个人防护和公共区域消毒工作，能进行相对隔离的区域要进行隔离。如锅炉检修和汽机检修工作不在同一个区域，用餐及住宿也不能安排在一起；现场尽量不要安排交叉工作。刚才三门峡公司和信阳公司在这方面做的都很不错，大家要向他们学习。三是要把好每位人员的入场关。凡是进入现场的人员，首先要建立健康卡，有很多地方建立了信息化的健康档案，微信扫码或输入身份证号码就能知道人员近期的行程信息。一定要利用这个有利条件，了解每一位入厂人员的情况，了解他们从哪来，有没有和确诊病人、疑似病人的接触史，来的时候乘坐何种的交通工具，来了以后要开展哪些工作，有可能和哪些人会有密切接触，这些都要有预案。现在信阳公司外来人员的住宿还是一个非常突出的问题，可以考虑原来基建的临建房能不能用，能够用的话可以进行加固后使用，如果不行，就要想其他方面的措施，比如临时购买一些帐篷等措施，大家去想办法。刚才大家汇报了一些更加详细和有针对性的想法、措施，一定要落实到位。四是开展入厂人员防疫措施的培训和教育。要对每个人进行防疫措施的培训并进行考试，包括企业员工、临时工、外来员工。要建立承诺制，每个人要进行承诺，要服从管理、落实防疫措施。要让每个人知道违背防疫措施首先有可能自己会被感染，还有可能传染给其他人，影响我们的整体工作。我们的业主要和外来人员建立一个联防联控机制，和外来人员建立通畅的联系，每天了解他们的健康状况，思想情绪等，要帮助他们解决吃饭、住宿等实际问题。五是要加强现场隔离措施。尽量减少交叉工作和人员接触，尽量不去或少去集控室，现场检查要戴口罩，人员之间保持两米的距离，这些措施必须做到位。第二个方面就是要听从当地政府的指挥。要按照当地政府的要求贯彻落实各项措施，虽然河南省各个地市有不同的要求，但总体上有六个方面。一是要制定“两方案一预案”，即疫情防控方案、复工复产方案和可能出现的疫情防控预案，一旦出现疫情要马上启动疫情防控预案。二是要备齐疫情防控物资，如口罩、消毒液等。 三是落实从业人员管控要求，做好员工排查、登记、隔离等。四是执行公共场合防疫措施。如生产经营场所、施工场地和生活区要进行封闭管理，定期对厨房、空调、电梯、楼道、厕所等区域进行清洁消毒等。五是严格执行疫情防控报告制度。六是所有复产企业应严格执行秋冬季污染防治管控的精神。在污染物防控橙色预警、红色预警时要履行社会责任。第三个方面是各级领导要身体力行、靠前指挥，多深入防疫的各个环节进行检查指导，切实负责安全、履职尽责。目前仍然是防疫的关键期，绝不能掉以轻心，在抓好安全生产的同时首先要把防控疫情工作放在首位，因为不抓好防控疫情这项工作，我们的各项工作就失去基础，假如某个企业发生一起感染确诊病例，那么这个企业还能不能生产？还能不能稳定的运行下去？这个影响是非常大的。所以抓好防疫工作是安全生产的基础，是第一位的，各级领导干部要多深入到各个防疫环节、防疫现场，了解具体情况，抓好各项措施的落实。二、关于安全复工工作。要安全有序复工，就要优化方案、细化措施。安全复工包括两层意思，第一个是疫情防控安全，第二个是人身和设备安全，即我们说的常规的安全。集团公司在2020年的安全生产重点工作里提到“常规的安全”和“非常规的安全”，我对“非常规的安全”的理解，应该包括我们的疫情防控、疾病安全，可能也包括网络安全，我们要牢固树立大安全理念。在安全复工方面，主要强调以下三个方面：第一个方面就是必须按照省政府应急管理厅6个必须的要求进行安全复工。我在这里重申一下省政府应急管理厅的六个必须。一是必须制定科学规范的复工复产方案。检修、技改工程要有复工复产方案，要确保复工复产工作安全有序。二是必须召开一次安全生产专题会议，进行安全责任承诺和安全警示教育。三是必须对新招录的人员、特种作业人员、转岗换岗和休假复工人员进行系统性教育培训。确保不培训不上岗、培训不合格不上岗。四是必须全面排查风险隐患，落实风险防控技术措施，做到措施不落实不生产，隐患不排除不生产。五是必须严格落实有限空间、动火等特种作业审批制度，加强易燃易爆、有毒有害作业现场的防控，强化高温、液态金属等危险性比较大的作业的安全监控。首先要做到两票三制的落实，现场不能出现无票作业，发现违章现象或者是触碰红线的违章现象要严肃处理。六是必须制定装置开车应急处理预案，完善重点危险作业岗位和关键装置的应急处置措施，实际上就是我们的应急预案措施。这是应急管理厅从安全管控方面对复工复产提的六个方面的要求，要贯彻落实好，同时也要把集团公司和省公司的要求一如既往的贯彻落实好。 第二个方面是必须履行程序。复工复产过程的程序管控是最重要的，开工前要详细了解停工时的各项工作情况，要根据施工方案和人员状况制定复工方案，并按照复工方案执行。要保持停工、复工时人员基本稳定，工艺工序必须做到位，各项检修台帐必须完善，并且按照台帐对现场进行检查、指导。复工程序的审批要按照谁“审批谁负责”的要求执行，要批准就要确保万无一失，就必须要深入现场进行检查、核查。一是要重点核查现场的脚手架是否合格，是否有变化。二是起重设备是否可靠，重新使用前要进行试验，现场吊装区域的隔离措施是否完备。三是现场是否有可能导致人员坠落的孔洞，必须要检查到位。四是各项安全措施是否可靠完善，工作票上的安措、检修人员做的安措是否可靠，是否完善，要进行全面的检查确认。五是复工前的工作进度情况，相关人员一定要到现场去看实物，了解实际情况，对照是否与台帐相符。六是人员配备是否合适，设备部和施工单位的同志一定要注意施工人员配置的是否合适。七是现场开展的培训教育是否到位，三讲一落实是否认真开展。这些工作都需要我们认真的去核查。第三个方面是严格执行安全生产各项管理规定。生产任务日计划管理、两票三制、三讲一落实等相关规定必须严格执行，现场绝对不能出现违章现象。这是确保人身和设备安全的基础，我们的基础管理工作任何时候都不能放松。 在安全复工的方面，强调这三个方面。同志们，要做好防控疫情和安全复工工作，要做到“两不误、两手硬”，只要我们尽早谋划、全面思考、措施得力、严格落实，我们的工作就一定能够做好！