国企年度工作总结致力转型发展带动全局工作取得实质突破年是公司转型发展关键年、改革创新突破年、管理规范提升年。在集团党委的坚强领导下，公司认真贯彻落实董事会的部署和要求，突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调，坚持“走出去”战略，紧扣承揽加工附加值高的国际标准精密管件为主线，以改革推动、市场带动、减提互动、机制撬动、创新驱动“五项机制”，推动总量、增量、质量“三量齐升”，较好完成全年目标任务，公司获得省增长型企业、市诚信示范企业，集团公司年度先进优秀团队。公司总经理被评为优秀领导干部。一、致力转型发展带动全局工作取得实质突破公司紧紧围绕中心任务，严抓管理改革改进，致力降本提效，在逆境中突破桎皓，全力以赴开发市场，员工思想能力“双重提升”。经营形势在十分艰难中渐趋向好向上。全年承揽合同，实现销售，利润为元，完成年计划的%，同比增长%。（一）在逆境中“打破常规”市场开发迅速回暖。受经济下行压力的影响，市场持续低迷，市场开发成效不显，公司在遭受前所未有的逆境时，进一步解放思想，调整经营策略，以智慧和力量打破市场僵局，季度迅速实现回暖并呈持续利好态势。一是发展更趋多元化。业务承揽范围不仅局限于管理制作，将钢管件和液压管件总成等均纳入业务范畴。二是挑战优质新业务。加强对盈利能力强的新产品、新技术关注和钻研，成功承揽公司等高附加值加工业务。三是开展工程机械管件调研，跟进国家、省有关产业配套政策，多次派员参加研修班、研讨会，探索开拓新市场。四是针对回款问题专门成立专项清欠小组，建立应收账款实时台账，落实专人推进疑难货款和在手项目进度款回收。全年回款万元，应收款为近年最低。（二）在转型中“迈向国际”技术创新取得突破。紧紧抓住公司转型发展的关键节点，通过近三年来众志成城地不懈努力，终获德国证书。持续做好体系和专利维护，成立压力实验室，提升技术服务和工艺水平。一是通过人员取证、设备达标、体系重建、流程改造、模拟试行等工作开展，不断总结、修正、验证，最终取得管理体系证书。成为代理供应商，为公司转型发展奠定坚实基础。二是做好体系文件维护，对照标准积极整改完善，坚持强化质量管控，顺利完成体系复审工作。三是完成项发明专利、项实用新型专利申报。四是成立质量督查改进管理小组，整合三体系的质量过程清单，建成人的质量管理团队。（三）在瓶颈中“引入新标”制作能力显著提升。找准“能力提升”切入点，精准发力，逐步完善计划管理流程体系，筹划建成新生产线，提高了生产能力水平和制作安装效率。一是完善详图标准，开展员工培训，建成了一条满足欧洲认证标准的项目生产线。二是完善计划管理体系。采取标前评审会、合同交底会、生产作业会“三会”制度，强化一级计划管理，发挥统领作用，搭建生产项目信息化模块，将月度作业计划（一级计划）、各部门的二级计划等统一维护、管理，信息及时共享。三是建立内部标准零件库，调整出图模式、设计开发构件制作靠模工艺，提高管件精度。（四）在发展中“严紧创效”企业管理日趋精细。始终坚持管理创新改进，持续抓好降本增效，基础管理更加精细，预算管理更加精确，成本管控更加严谨，人员管理更加规范。一是基础管理更加精细。实施“半月一督办”，有效管控生产经营现状；开展管理标准审计，规范管理体系；有效推进资质整合，严格推进档案管理整治。二是人力资源建设更趋完善。编制岗位说明书，明确岗位职责；开展员工队伍情况分析，招聘技术、技能人才人；开展培训余次，参培员工余人次；改进薪酬分配模式，提高员工积极性。三是综合保障能力显著提升。完善供应商管理制度，优化淘汰家不合格供应商；实行季度盘库汇报机制，暴露成本浪费问题，及时处理落实；有序实施投资计划，提高生产及设备保障力。四是财务管理成效日益凸显。建立应收账款及未决诉讼明细台账，定期分析考核；推行“项目责任制”管理模式，构建“授权充分、监督有效”运行机制，开展重点项目专项成本分析，完善对外报价，改进内部成本控制。（五）在奋斗中“”党建工作深入人心。紧紧围绕“公司转型取得实质性突破”这条主线，统筹推进思想政治建设、管理骨干队伍建设、党群团组织建设、党风廉洁建设、企业文化建设。深化巩固学习教育成果，实施“五个一”活动；坚持党建标准化建设，实施“创先争优”活动“1234”目标体系；开展形势任务教育，强化“责任文化”“执行力文化”，加强思想政治建设，广泛凝聚转型改革发展共识；发挥群团组织作用，建立党建带群建团建制度机制，形成党支部统一领导、党政工团齐抓共管的良好局面；获市“劳动模范”称号，为广大员工树立榜样；开展劳动竞赛、岗位技能比武等评比活动，形成比学赶超的良好氛围.。二、全年工作呈现的特点和存在的不足（一）打破常规，市场开发逆势而上。受经济下行影响、行业规律和金属材料价格波动等多重因素影响，市场开发成效不显。面对严峻形势，公司周密部署，亲自带队联系业务，营销人员牢固树立以客户需求为中心的营销理念，“打破常规”开发市场，二季度起市场迅速回暖并持续向好，全年承揽合同项，累计金额达亿元，超额完成了年度业务承揽目标。（二）多管齐下提升加工能力。一是精心筛选人员，成立精制车间，严格按德国工艺标准进行生产制作，提升员工素质能力。二是调整设计技术参数、更改制作工艺、成立标准件库、多措并举推进标准化加工。（三）从严从紧提高管理水平。梳理优化业务流程，加强计划管理职能，实施预、决算分离，强化财务的管理支撑作用发挥。坚持“多劳多得”，围绕建立“全员关注企业经营绩效”的任务单元分配模式，强化二级分配制度。落实专人跟进督办重点工作计划，每半月公布进展情况，有效管控公司生产经营现状。组织实施管理工作审计，查问题查不足管理效能显著提升。（四）齐心协力企业文化建设取得实效。针对生产淡季，公司全体员工急公司所急，通过开展全员营销为公司提供市场信息，承揽业务，生产淡季不灰心有信心。进入生产旺季，全体员工放弃年假、国庆中秋长假等假期和休息日，开展“围绕在手项目、实现按期交付”劳动竞赛，掀起全员大干热潮，保障任务按期交付，充分体现员工同心同德的拼搏精神。纵观全年，公司在改革创新发展过程中仍存在一些问题和不足，亟需改善提升，主要体现在：一是当前主营业务盈利空间小、盈利能力低与员工对收入持续增长期盼之间的不匹配。二是公司中管团队大局意识、执行意识、责任担当意识的欠缺及综合能力的不足与公司发展急需的高素质高素养团队还未形成之间的不匹配。三是全员创新意识不足、创新人才缺乏、创新工作滞缓与公司转型发展亟需取得实质性突破之间的不匹配。四是人员梯队建设缓慢，员工出口通道堵塞、新陈代谢不畅与公司可持续经营需要一批即懂技术又懂管理的复合型人才和一线基层管理人员匮乏之间的不匹配。针对这些问题，需要进一步增强忧患意识，坚持问题导向，在年度工作中采取针对性举措，切实有效解决。自觉加强党性修养树立和弘扬优良作风胡锦涛同志在第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议的讲话中指出，要加强领导干部党性修养，树立和弘扬优良作风。广大党员干部学习贯彻这一重要讲话精神，必须自觉加强政治修养、战略修养和人品官德修养，用实际行动诠释和践行这一指示要求。一、加强政治修养，始终保持清醒头脑和高度政治敏感性讲政治就是要有坚定的政治立场和正确的政治观点，自觉听招呼、守规矩，始终与党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致。讲政治，既关系到一个执政党的生死存亡，也关系到每名党员干部自身的成长进步。对于党和国家来说，它是关系到能否经受住复杂国际斗争和改革开放、市场经济的新考验，永远立于不败之地的大问题；对于各级党委和领率机关来说，它是关系到能否对部队实施坚强有力的领导，高标准履行好自身职能的大问题；对于党员干部来说，则是关系到能否适应形势和岗位的新要求，具备第一位的根本素质的大问题。因此，每名党员干部都必须把强化政治意识放在首要位置，自觉加强政治修养。一是要有首位意识，脑子里始终绷紧讲政治的这根弦，凡事都以高度的敏锐性和洞察力从政治上观察分析和处理问题，想政治纪律、看政治影响、查政治效果。无论是在平时工作中，还是受领重要任务时，首先从政治上观察、思考、分析、处理问题，防止发生偏离政治方向、违反政策法规的倾向。要不断提高思想理论水平，刻苦学习邓小平理论、三个代表"和科学发展观，努力掌握马克思主义基本原理，掌握科学的世界观和方法论。世界观、方法论的问题，说到底就是一个综合素质问题，学得多了，研究透了，认识自然就深刻了，也就有了正确的立场、观点和方法。二是要有贯穿意识，即把讲政治贯穿于工作生活中。讲政治不是空洞的，而是具体的。毛主席历来反对空头政治、空头政治家。从实际情况看，尽管广大党员干部队伍的政治意识不断增强，讲政治的自觉性也越来越高，但不讲或不认真讲的问题仍然存在，特别是空讲实不讲、原则地讲具体地不讲的问题比较突出。所以，最重要的就是要提高具体讲的能力，也就是把讲政治贯穿到一切活动之中，切实把讲政治体现在每一次上级命令、指示的执行上，体现在党委的每一项重要决策上，体现在每一个行动都要服从大局上，体现在每一项工作任务的完成上，体现在每一个具体问题的解决上。三是要有责任意识，即在执行上级指示要求，完成党委、领导交给的各项任务时，要有强烈的政治责任感。胡锦涛同志指出，领导就是责任。加强党性修养，增强责任意识，是对领导干部的基本要求。工作态度是事业心责任感的直接反映，一个没有责任感的人，难以担当大任。党员干部特别是领导干部要强化责任意识，带头落实责任制，干工作、办事情、搞决策要对党和人民负责、对历史负责、对单位建设负责、对群众的根本利益负责，真正把思想统一到干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫下到抓落实上，兢兢业业完成组织上交付的工作任务。二、加强战略修养，树立科学发展观，想大局，谋长远树立大局观念、自觉在大局下行动，是马克思主义的基本思想，是我们党的优良传统和一贯政治要求，也是共产党人的基本价值取向和行为准则。毛泽东同志说过，战略是研究全局的规律性的东西。古人讲：不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。这里面既有战略，又有大局，没有战略就想不到大局，没有大局也就谈不上战略。树立大局意识就是要保证整体与全部、保证党的总目标和总纲领、保证党和人民的根本利益和长远利益的一种思想观念。我们党员干部要善于从战略、全局的高度思考问题，坚持做到讲大局、顾大局、谋大局。一是要提高自身的思维素质。思维是行为的先导，思维素质是党员干部的根本素质。在每个人的头脑中都有理性和非理性两种思维因素。一事当前，当积极的理性支配头脑时，考虑问题就能着眼于长远，着眼于大局，关键时刻就头脑清醒、言行有度、处事得体、把握住自己。如果消极的非理性因素支配头脑，处理问题就容易感情用事，目迷六色、耳乱五音，甚至言行失控，钻入局部的、小团体的、个人主义的牛角尖。提高思维素质一靠勤，二靠悟，要勤学深思党的创新理论，多思多想蕴藏其中的辩证法，切实提高理性思维能力和宏观思维能力。二是要掌握正确的思想方法。没有正确的思想方法，观察问题、认识问题、解决问题就容易出现偏差。一方面，要坚持从整体性上思考问题。辽沈战役中，中共中央、中央军委和毛主席不顾林彪一再坚持先打沈阳，坚决要求先打锦州，就是从全国整体敌我形势出发提出的，虽然困难很大，但是战略价值非常大，为全国解放战争获得了一个巩固的战略后方，创造了有利条件。另一方面，要坚持从长远性上思考问题。大局是管长远的，大局体现了党的总体目标、军队的根本利益和部队的长远发展。如果仅仅从一个人、一个单位的眼前利益出发去认识问题，很容易陷入个人主义和本位主义，长远和根本的利益就会受到损害。再一个，就是要养成很强的组织纪律观念。胡锦涛总书记强调指出，纪律严明和党性坚强密不可分，党性坚强的人必定是模范遵守纪律的人。组织纪律性是党员干部党性修养锻炼的基本要求。讲大局、顾大局，既要靠自觉性，也要靠很强的组织纪律性。党章要求我们每一个共产