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资源描述
构建实施HSE管理体系 2019年年中工作总结汇报 汇报人 ABC 围绕集团2019年工作主题 成本 定目标 建制度 优化流程 控事故 规划会议 建立部分法定动作建立事故责任追究建立内部审核标准 构建HSE管理体系 建立组织机构制定管控目标 工厂构建实施法定动作 环境保护职业健康教育培训隐患排查治理 实施指导监督 2019年HSE工作措施 主要指标完成情况 重伤事故次数 工伤事故总数 0 环保事故 火灾事故 同比下降50 同比下降40 选择图表 选择数据 更新实际数据 目录 构建HSE管理体系 2019年主要工作概述 问题分析与建议 2019年下半年工作规划 01 02 03 04 01 PARTONE 构建HSE管理体系 KeyWorkIn2016 2018总结暨2019年规划会议 总结2018年工作 分析存在的问题 规划2019年工作 依法依规 履行职责 实施法定动作构建管理体系 各工厂安全管理人员进行述职报告 总结2018年HSE工作 从HSE法律法规角度剖析集团公司HSE存在的问题 安全健康管理体系 基于法律法规 制定建新 环境健康安全策略 企业安全主体责任履行法定职责实施法定动作 XX公司安全健康管控体系 构建HSE管理体系 建立组织机构和关系 建立年度管控目标 建立安全法定动作 建立HSE内部审核标准 建立事故责任追究制 完成14001 2015换版工作 建立组织机构和关系 建立 环境健康安全委员会章程 成立安全委员会签订安全生产责任书召开委员会会议2次环保专题会议1次 12 08 01 2019年度安全委员会会议 2019年工作报告 签发核准制度 签订HSE责任书 总裁与中心 子公司负责人签订年度安全责任书 回顾2019年主要工作 签发5个法定制度 杜绝发生八级以上工伤事故工伤事故总量比2018年下降10 引用总可记录事故率 百万工时事故发生率 评估各子公司事故发生的概率增加过程监管目标 2019年HSE管控目标项目 各子公司总可记录事故率指标 建立年度管控目标 02 更新实际数据 2018年与2019总可记录事故率对比折线图 总可记录事故率年度运行情况分析 由4 98下降至3 15下班年波动较大 年同比下降率为36 94 38 15 2018 2019年总可记录事故率趋势图 选择图表 选择数据 更新实际数据 各子公司总可记录事故率分析 2019各工厂总可记录事故率目标完成情况 密封条 减震系统 胶管公司 自动化 华谊铝业完成2017年设定的目标宁波底盘 成都公司 沈阳公司 物业公司未完成2017年设定的目标与2016年实际相比 密封条 减震系统 胶管 自动化 华谊铝业 物业公司均下降 宁波底盘 成都公司和沈阳公司均上升 2017各子公司总可记录事故率实际值与2016年对比情况 选择图表 选择数据 更新实际数据 事故严重度 SR 反映事故严重程度 即百万工时内的损失工时值 小时 参考指标 选择图表 选择数据 更新实际数据 安全生产责任制隐患排查治理和监控责任制事故隐患 生产安全事故隐患 排查治理制度安全培训工作 管理 考核 制度事故隐患报告和举报奖励制度 建立安全法定动作 03 依据安全生产生产法等相关法律法规要求开展 更新实际数据 实施 生产安全事故应急救援 报告和调查处理制度 对44起事故进行内部追责处理 事故分级事故应急救援事故报告事故调查事故处理 建立事故责任追究制 04 生产安全事故应急救援 报告和调查处理制度 2019年事故责任追究情况 更新实际数据 依据法律法规的需求建立从六方面评价安全现状 建立HSE内部审核标准 05 14001 2015换版工作 XXXXXX 评审照片新编制程序文件更新 2019年上半年重点工作 02 PARTTWO KeyWorkIn2019 2019年重点工作 隐患排查治理 教育培训 环保工作 职业健康 事故管控 2019年环保工作总结 01 日常事务 合法手续 技术方案 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2019年教育培训工作总结 建立并实施 安全培训工作 管理 考核 制度 主要负责人和安全生产管理人员的培训特种作业人员和特种设备作业人员持证培训新员工三级安全培训员工日常安全培训晋升安全培训 初步建立安全培训机制 02 培训活动 安全培训工作 管理 考核 制度 2019年教育培训汇总 安全活动 安全月活动 01 03 155个班组 775人 4000人 次 6大类活动 02 消防技能大比拼 安全征文比赛 20人次 安全标语征集比赛 300人次 安全知识竞赛 1200人次 隐患随手拍 100人次 消防技能大比拼 775人次 安全咨询日活动 2000人次 2019年隐患排查治理工作总结 事故隐患通用标准 建立并实施 事故隐患 生产安全事故隐患 排查治理制度 责任落实到部门和责任人建立事故隐患通用标准建立隐患排查机制 公司级 部门级 确定隐患整改流程和措施 03 事故隐患通用标准 2555条 2019年隐患排查治理汇总 隐患条数 2286条 已整改隐患条数 93 68 隐患整改率 事故隐患类别分析 隐患主要集中在电气仪表 设施设施 作业安全三方面 未完成治理的事故隐患 现场管理类隐患 基础管理类隐患 各子公司主要负责人履行法定职责有待提升 档案不齐全安全制度体系不完善 制度 规程 档案等有一部分未建立车间班组安全教育培训学时和内容效果有待提升 档案不完善应急救援机制不完善 相应的应急预案和物资不健全员工离岗未进行职业健康体检职业卫生相关档案未建立 员工安全意识和技能有待提升 三违 现象严重设备隐患主要集中在设备安全防护防护失效或缺失 部分特种设备未注册登记 无保护限位等 电气隐患主要集中在线路老化 积灰 接地 漏报等缺失或失效消防隐患主要集中在消防设施失效或缺失 消防应急系统缺失危险化学品使用 存储的管理不符合要求 事故分析 C类事故2起 占70 45 D类事故1起 占29 55 2019年工伤事故类别分布 2019年人的不安全行为原因造成的事故分布 2017年职业卫生工作总结 05 员工职业病健康检查职业病危害因素检测 03 PARTTHREE 不足与改善计划 DeficienciesAndImprovementPlan 存在的四大不足 责任机制的建立与落实仍然薄弱 环保手续未合法合规问题突出 制度体系的建设与运行仍然薄弱 违章作业导致事故问题仍然突出 四大不足 制度体系 责任机制 事故管控 环保手续 制度体系的建设与运行仍然薄弱 问题分析 制度体系未全部完成 安全 环保 职业卫生和特种设备法定制度均未全部完成已经实施的制度宣贯和执行不到位 基础工作中的安全培训和隐患排查在部门 车间等层面有待提升 改进措施 构建未完成的制度执行制度中的考核项目对制度进行宣贯 对基层管理人员进行培训宣导 问题分析 完善责任制 细化条款形成可操作 可量化 可闭环的责任机制对各级管理人员进行宣贯和培训建立责任制的考核机制 改进措施 责任机制的建立与落实仍然薄弱 建立的责任制有待完善 各级管理对责任条款的理解和落实不到位对责任条款对应的相关制度落实流于形式或未执行 如安全培训 隐患排查 分层审核 日常点检等工作流于形式赶产量 赶任务冒险作业仍然突出责任制落实档案不健全 违章作业导致事故问题仍然突出 问题分析 2019年共计发生XX起工伤事故 员工违章作业导致事故发生比例占90 半年以内员工XX起事故 占25 员工的安全意识和技能薄弱 操作随意 忽视安全以及赶产量等现象突出 设备本质安全不足 部分设备隐患无法整改 安全防护失效等现象突出班组安全管理薄弱 基础管理人员能力有待提升 改进措施 落实各级管理人员的安全责任制重点落实安全培训和隐患排查两项基础管理工作 提升员工意识和技能 消除现场隐患 建立违章作业考核连带机制 将管理人员纳入违章考核中 问题分析 XXX环评已经在实施中 预计XX月完成评审废气 废水治理设施方案 改进措施 环保手续未合法合规问题突出 XXX线未批先建 环评工作未全部完成XXX公司环保设施老化严重 废气排放不合格XXX公司无废气 废水治理设施 未完成环保 三同时 验收工作 04 PARTTHREE 2019年下半年工作规划 DeficienciesAndImprovementPlan 2019年HSE下半年管控目标 结果指标 改进指标 过程指标 统计事故严重度 SR 指标 特种设备安全管理纳入过程指标环保 三同时 验收纳入过程指标 比2018年 3 15 下降7 93 2019年下半年工作重点 特种设备法定动作 危险作业管控系列标准和制度 岗位安全作业规程 职业卫生基础建设示范单位 环保管控制度 2019年下半年重点工作 01 持续构建基于法定动的HSE管理体系强化系统化管理 02 完善安全生产责任制 强化全员责任落实 高层 中层 基层 安全责任体系 精炼责任制条款形成可操作 可量化 可闭环的责任机制直线责任和属地管理XXXXXXXXXXXXXXX 层层负责 层层履职 2019年下半年重点工作 03 突出风险分级管控与隐患排查治理 强化双重预防机制 风险分级管控 事故隐患排查治理 巩固和强化 基于危险源 确定风险源 风险识别 风险评价 风险分级 制定管控措施 实施和验证 隐患排查制度 隐患标准 方式 实施隐患排查 下发隐患档案 整改验证 归档 考核 2019年下半年重点工作 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 04 持续强化环保合法合规工作 强化 三同时 验收 环境影响评价 处理方案 三同时验收 采购安装 处理方案 采购安装 三同时验收 环境影响评价 处理方案 采购安装 三同时验收 处理方案 采购安装 三同时验收 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2019年下半年重点工作 05 突出专项基础工作 强化量化考核评价 基础工作 考核评价 持续推进安全教育培训 目视化管理示范 反三违活动 危险作业管控 岗位安全作业 定期隐患排查治理 执行HSE制度考核项 探索管控奖惩考核机制 完善事故追责机制 2019年下半年重点工作 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
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