中国首家IT高科技化农林项目商业打算书第一章 公司差不多情况7第二章 公司进展概况9第三章 企业文化及公司治理13第四章 核心技术25第五章 行业及市场分析28第六章 公司产业进展优势34第七章 公司产业进展规划39第八章 市场竞争及营销策略45第九章 生产经营模式50第十章 项目投资及融资方案52第十一章 财务打算58第十二章 风险因素61第十三章 资本运作体系65第十四章 附录6一、公司名称：陕西*进展股份有限公司二、公司成立时刻：2001年11月16日三、注册资本：2000万元四、公司性质：股份有限公司五、经营范围： 计算机软件及网络技术的开发；系统集成；企业治理及信息技术咨询、技术转让、技术服务；计算机软硬件的研发及销售；自营及代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定的除外）；生物制品的科研、生产、销售；农业生物工程育种、中草药种植、植物种苗快繁、农牧新品种栽培、示范，推广及绿化工程、农资经营信息技术咨询；提供农业高新技术开发及成果转让、农业技术咨询、培训服务。六、目前公司要紧业务（一）系统集成、计算机软硬件的开发销售；（二）种植业治理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销；（三）种苗生产与经营；（四）生物制剂的生产与经营。七、公司股权结构：公司股东全部由自然人股东组成，具体出资情况如下表：股东姓名出资额(万元)出资比例(%)600306003050025200101005合计2000100公司现有职员130余人，其中高级园艺师42人，中级以上工程技术人员46人，拟建设现代化生物组培中心3000平方米，智能化温室12600平方米，种植基地1000亩。拟建的科技楼3800平方米，专家公寓2000平方米。2004年，公司被陕西省林业厅、陕西花卉协会命名为“陕西花卉生产示范基地”、 “陕西省林业厅林木优良快繁基地”，“陕西高科生态农林旅游示范园”，受到了地点政府深切的关怀。2004公司通过了ISO9001国际质量治理体系认证。第一章 公司进展概况空白的市场和宽敞的进展空间是*加速成长的前提陕西*进展股份有限公司成立于2001年11月，是经西安市人民政府批准成立的一家高新技术股份制企业。公司注册资本2000万元人民币。*成立之初致力于数字视讯、无线通讯及光电产品、手写输入、平版显示的专业开发、应用软件开发和系统集成研究与应用。依托着陕西闻名高校为科研后盾，公司先后与西北工业大学、西安石油大学、西安电子科技大学、西北农林科技大学等高等院校建立了良好的合作关系，并聘请了相关领域的资深专家作为*技术顾问。同时*与省内外乃至全国权威机构紧密合作，使*始终保持稳定、专业、快速的进展。在近几年进展过程中，*树立了良好的公众形象，连年被银行系统评定为AAA级信誉企业，同时也储备了良好的技术人力资本和成果，为*的进展奠定的良好的基础。*通过日趋激烈的市场竞争的洗礼，在全体职员几年的努力下，于本行业中脱影而出。公司在办公软件、系统治理、楼宇治理、油田应用及军队模拟软件的开发上取得了令人瞩目的成就。同时，*开发的手写输入系统也取得了巨大的成功。*在IT及电子领域的进展中获得较大利润的同时，也清醒的认识到企业所面临的市场危机。在激烈的市场竞争下，IT行业差不多从原先的暴力时期逐步走入稳定进展时期，而且企业所面临的市场环境也在不断的变化，企业对风险的防范能力在不断的削弱。企业的进展必须要有新的、稳定的、优厚的利润增长点。从1982年开始至2005年1月中共中央连续下发中共中央国务院关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见，其中7年时刻，国家分不下发“一号文”关注“三农”问题。农业进展是我国国民经济平稳运行的重要基础，“三农”问题被提到了前所未有的高度。1991年，科技部高新技术司富有远见地把农业专家系统等农业信息技术列入863打算重点课题，开展了针对农业领域的智能化农业专家系统、农业系统模拟模型及有用农业信息治理系统等方面的研究与推广应用工作，点燃了智能化农业信息技术示范应用的星星之火，开始了向智能化农业信息技术应用示范推广领域的伟大进军。自2003年下半年起，公司领导审时度势，准确把握农业进展趋势，开始研究使用计算机技术开发和治理农业生产。公司依托国家农业信息化工程技术研究中心研究开发的农业专家系统开发平台(paid)进行二次开发，建立以陕西特色作物综合生产治理专家系统为核心的*智能化农业信息技术应用系统，并推广应用，目的在于打破传统农业栽培的模式，建立起应用高新技术的高产、优质、高效的现代农业栽培模式，以促进农业增产、农民增收。目前公司研发中心差不多开发出或正在开发单机版、网络版农业专家系统开发平台；地理信息平台GPS+RS+GIS+ES综合集成信息系统平台；HPC/PDA农业专家系统开发平台及产品；研发小麦、玉米、苹果、梨、桃、葡萄、西瓜、番茄、黄瓜、甜椒、花卉、草坪有用专家系统、区域水资源调配系统、节水技术系统、综合信息查询系统。作为智能化农业信息技术应用示范工程项目的配套项目，公司投资建设的专业农业生产基地己初具规模，微喷、渗灌系统己建成使用，低压暗管、U型渠道衬砌全部竣工。目前，公司在距离陕西省西安市30公里的户县农业开发基地，已建成四个专业化生产基地，分不是高科技苗木快繁基地、花卉基地、无公害蔬菜基地和果树基地。至此，公司差不多建立起了以计算机开发应用为先导，以农业综合开发和利用为基础的现代农业产业格局。2004年，公司在计算机软硬件开发产业平稳进展的基础上，实现农业产业突破进展。公司差不多培植繁育苗木花卉400多个品种，数量1000多万株。引进绿化美化苗木金枝槐、红王子锦带、北美鹅掌楸等新品种18种，经济苗木新品种五大类42种及新品种生态苗木四倍体刺槐和曼地亚红豆杉。生产的元宝枫、七叶树、白皮松、金丝柳、银杏、青桐、栾树、国槐、苦楝、火棘等远销湖南、湖北、四川、江苏、河南、山东、山西、甘肃、新疆、宁夏、吉林、内蒙古、辽宁、江西、安徽、云南及相关地区等数十个都市和地区，深受用户青睐。公司2004年销售苗木500万株，销售蔬菜2000吨，销售各种花卉200万支，销售各种水果50吨。截止2004年底，*公司主营业务收入和总资产双双实现突破性增长，其中主营业务收入达到3680万元，总资产达到5100万元。此外，公司还研制开发出新一代基因转染技术及其技术应用载体“金转霸GeneTransPower ”。基因转染技术立即目标基因转入一定的细胞中，并研究转入基因在细胞中发挥的功能作用。将该技术应用于农业生产以及花卉等的培育，将会培育出更多优质、高产和具有优良特性的农林产品。至此，*公司差不多形成了以计算机软硬件为先导，IT与生物科技相结合，以软件开发和应用为产业基础，以智能化电脑农业为新的进展方向和利润增长点的新的产业布局。公司已进展成为一家融科技化、产业化、市场化及基地建设于一体的现代农业高新企业，是国家农业综合开发重点龙头项目企业和陕西省农业产业化重点民营企业。公司以陕西师范大学、西北农林科技大学、西北大学及省果树研究所等科研院所为技术依托，聘请行业技术专家、教授等组成专家委员，通过应用植物克隆、细胞脱毒、转基因等现代生物工程技术，促进农业高新科技成果尽快转化为生产力。2005年公司将扩大招商引资规模，重点转向农林业领域，综合运用高科技计算机技术，生命科学技术等高新技术，以*智能化农业信息平台为基础，扩大苗木、花卉、蔬菜种植、果树种植等相关农业产业的规模化生产，并接着扩大蔬菜种植面积，进展无公害蔬菜生产，引进推广高产优质抗病虫害品种，力争引导市场流通的所有同类产品达到无毒、无公害，不断满足经济进展和社会进展的需求，促进人民生活水平的提高。第二章 企业文化及公司治理科学、人性的治理文化和体制是*为股东制造丰厚回报的保证，*不去追求虚无的完美，*只有通过不断的努力，去追求一种残缺中的和谐，塑造一支具有成长性、学习性的团队，将给股东带了更多无法想象的收益。一、富有人性的企业文化是塑造团队凝聚力的基础企业宗旨： 以人为本、科技创新、诚信经营、回报社会企业文化： 创新、进取、勤奋、诚信企业文化阐述： （一）企业文化相关于治理制度而言，它属于非制度治理内容，它对职员的治理作用要紧是通过精神引导弥补治理制度的不足，是一种柔性的因素，与制度相比它并不具有强制性的作用力，它的效果侧重“柔”而不是“刚”。 （二）企业文化的作用不能期望一蹴而就，但从长期效果而言，通过文化的作用，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对职员的行为规范，最终对企业绩效发挥作用。 （三）企业有了优秀的企业文化，正如鱼有了水一样，能够讲企业文化对企业的阻碍像水对鱼的阻碍一样。在企业中，只要有一个团队，就一定有一种文化，但假如没有留意，可能就感受不到。但一旦一个团队没有一个共同的文化，就会失去凝聚力，企业将无法生存。 （四）优秀的企业文化对职员的牵引作用特不大，通过精神的引导，职员形成对企业较强的凝聚力，这种文化形成的企业凝聚力将是企业赖以生存的前提。 （五）企业文化建设关键在于*的领导人能否坚持不懈和职员的共同参与，只要有信心和决心，企业文化建设就一定会“水到渠成”。 （六）企业文化是一把双刃剑，正如俗话所讲“水能载舟亦能覆舟”，优秀的文化能使企业长期繁荣，在商界的搏斗中，企业就像逆水行舟，只有全体职员同心同德才能进展下去。二、进展战略进展战略：以生物工程新产品开发为利润增长的基础，以农林业投入为主营业务，以资本运营为企业营造安定进展的环境为指向，逐步走向专业化的进展轨道。战略目标：巩固IT产业进展，以建设中国现代化农林业进展为己任,在稳步进展计算机技术产业的基础上，构建运行生物农林业的综合开发、种植、加工、营销为一体的（绿色）农业产业链，开发生态旅游、现代化观光（设施）农林业等领域，把企业建成一个专业性的大型企业集团并成为21世纪西安市以及陕西省农业可持续进展的重要组成部分，对我国传统农业的产业结构体系和技术产品改造起到示范推动作用 。三、治理规划（一）治理目标：企业的生存，企业的进展，企业决策者的思想的落实都需要职员来执行，那么在企业整体环境中，个体职员的组合构成了企业的整体，以职员个人能力发挥，思想的放飞为主题，以企业整体的行为规范来约束，建立高效，有序的组织，来执行企业总体规划显然是比较理想的状态，但是现实中企业生存和进展所组织的机构假如陷入执着的追求过分完美的理想，就会陷入一种妄想和不切实际，那么在不完美的组织和机构中如何来调动职员的能动性来发挥个体的优势，同时确保个体优势发挥能够制造出团队优势，塑造团队智慧和执行力确实