XX学校教学楼抗震加固工程施工组织设计XXXXXXXX公司二0一一年十二月四日目 录1.工程概况31.1基本情况31.2本工程的特点、施工重点与难点31.3主要施工内容41.4编制依据42.施工部署52.1部署原则52.2组织机构62.3承包施工的目标63.施工进度计划及进度保证措施73.1施工进度计划73.2进度保证措施74.施工现场平面布置及施工道路平面图85.施工准备95.1技术准备95.2现场准备105.3劳动力组织105.4物资准备105.5岗位培训106.主要分部分项工程施工方案106.1拆除工程106.2土方工程116.3钢筋网片砂浆面层加固墙136.4主体工程146.4.1钢筋工程146.4.2模板工程246.4.3混凝土工程276.5碳纤维工程296.6脚手架工程306.7钢包柱加固356.8装修工程366.8.1抹灰工程376.8.2面砖镶贴工程386.8.3砼地面工程386.8.4涂料工程407.劳动力安排计划、施工机械设备计划、主要材料进场计划417.1劳动力安排计划417.2施工机械设备计划427.3主要材料进场计划428.质量保证措施438.1明确质量管理目标438.2质量管理保证体系438.3质量技术保证449.安全文明施工的保证措施459.1 安全生产保证体系459.2安全保证措施479.3 文明施工保证措施5110.减少扰民及环境保护措施5210.1管理措施5210.2 防止噪声扰民5310.3 防止污染管理措施5311.季节性施工措施5411.1 雨季施工措施5411.2 夏季施工措施5412地下管线及其他地上地下设施的加固措施551.工程概况1.1基本情况基本情况见表1-1： 工程基本情况 表1-1序号项目内 容1工程名称XXXXX教学楼抗震加固工程2工程地点XXXXXXXXXX3业主单位XXXXX4招标人XXXXX5加固设计单位XXXXX6工程内容抗震加固及恢复工程7质量要求符合国家质量验收标准8计划工期120日历天1.2本工程的特点、施工重点与难点本工程为XXXXXXXX教学楼抗震加固工程，地点位于XXXXXXXXX。体育馆建于1987年，为一层排架结构体系，建筑面积为613.2平方，屋面板为预制空心板，基础为柱下独立基础；六号教学楼建于1987年，为三层砖混结构，建筑面积为1284平方，屋面板为预制空心板基础为墙下条形基础。本工程对原有建筑进行加固以达到中小学校舍重点设防类标准。本工程工程量大，施工工序多，安全度要求高，技术难度大，场地狭窄，工期紧迫，按要求必须在120天完成。因此，必须加强管理，做好充分准备工作，合理安排施工程序，认真落实施工组织设计和技术措施，精心施工，确保顺利完工。该工程位于学校兼闹市区，城市管理、道路交通、环保、噪音等管理很严。在拆除、植筋等工序过程中需要与其他土建等专业单位施工协调、流水作业，合理安排工作、组织好施工工人对整体项目的总工期起着重要作用。楼层与附近的建筑物间距较近，所以拆除下来的垃圾堆放空间较小，而垃圾量较大，所以当天的垃圾要在夜间及时运走，杜绝由于垃圾不能及时外运产生的脏、乱、差等现象。该工程主要是加固改造，对已有设施、管线、成品及半成品的保护等显得尤为重要。因此必须加强对全体职工的教育工作，杜绝野蛮施工，并指派护场人员昼夜巡逻看守。1.3主要施工内容施工内容主要包括：1、六号教学楼：部分楼地面拆除、基础加固、承重墙体采用砂浆钢筋网加固、部分砖垛采用钢套加固、预制楼屋盖增设钢筋砼整浇层和板下增设角钢、楼梯薄弱出粘钢加固、新增柱等。2、体育馆框架柱碳纤维加固、框架梁碳纤维加固、预制楼盖增设钢筋砼整浇层和板下增设角钢。1.4编制依据本工程的施工组织设计依据国家现行规范、标准和区中小学校舍安全工程项目XXXXXXXX教学楼抗震加固招标文件，XXXXX建筑设计研究院有限责任公司出具的图纸、技术文件及我公司现场考察情况编制。其中应用的规范、标准及规程如下：1、建筑拆除工程安全技术规范 JGJ147-20042、建筑施工手册 中国建筑工业出版社2003年版3、工程建设强制性条文 建标【2002】219号4、碳纤维片材加固混凝土结构技术规程 CECS146：20035、混凝土结构加固设计规范 GB50367-20066、建筑抗震加固技术规程 JGJ116-987、建筑工程质量检验评定标准 GB50301-20018、建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-20029、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-200210、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200511、建筑施工高处作业安全规范 JGJ80-9112、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-200113、建筑设计防火规范 GB50016-200614、建筑施工安全检查标准 JGJ59-9915、建筑施工扣件式钢管脚手架、安全技术规范 JGJ130-2002.施工部署2.1部署原则为了实现本加固补强工程施工的工期、质量、安全及管理等方面的目标，我公司将配备高水平的项目经理部人员，选择熟练的技术人员，采用最佳的施工工艺，投入先进的机械设备，实施科学合理的组织安排，精心管理，抓好质量、安全和进度。具体而言，施工部署的原则如下：一、施工顺序安排贯彻先地下、后地上的原则。抓住新增混凝土结构这条关键线路，合理安排各道施工工序。二、时间上的原则综合安排施工作业时间，抓好白天的工作效率，夜间可完成材料卸料、养护工作，必要时安排工人加班但要调整并保证工人的休息时间，使工人工作时精力充沛、工作效率高。三、施工总平面布置原则坚持方便施工、场内运输通畅、减少现场用水用电量、做到文明施工，尽量保持院内绿化的原则。四、资源配备原则从材料供应，设备配置抓起，及时供应材料、充分配置设备科学管理、优化资源，确保工程保质保量按期完成任务。2.2组织机构一、管理模式本工程施工在XXXXXX公司总部的指导下，抽调精兵强将组成项目经理部全面负责项目管理工作。二、项目组织机构图（见下图）2.3承包施工的目标一、质量目标符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的合格要求。二、现场管理目标确保XXX市文明工地，建设高品质工地。三、安全指标杜绝重大安全生产事故，杜绝重大火灾事故，杜绝重大食物中毒事故，杜绝重大疫情传染疾病事故，杜绝重大机电设备事故，杜绝严重职业病的发生，负伤率0.5以下。四、技术创新目标学习和借鉴国际先进的管理理念、科学技术，积极进行技术创新，降低成本。3.施工进度计划及进度保证措施3.1施工进度计划本工程进度计划的编制，是按照本工程周边周转场地少、材料运输频繁、有一定震动影响的施工，以及工程本身兼有改造、加固、钢结构、装饰等多专业施工性质。因此总进度计划采取压缩前期、保证中期、宽松后期的方法；为实现总进度计划，我们要按照准备期、进场控制节点，对照总工期具体落实实施期三部分严格实行。本工程总进度计划采用直观的横道图方法编制，做到各分部分项工程、工序之间符合逻辑、紧密衔接、严密合理，从而确保进度计划的顺利实施。本工程计划开工日期为2011年12月20日。进度计划横道图详见附图1；3.2进度保证措施一、管理措施1、项目部积极定期地与建设行政主管部门、业主、设计单位、监理单位交流沟通，调整不足，保证工程施工和谐的外部环境。2、本工程施工计划的实施由项目经理主抓协调，项目工程师具体落实各专业工种，各分部分项工程的时间控制节点，按月、周下达生产计划，按日下达生产任务单。3、进度计划层层控制，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，项目工程师要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是项目工程师和各专业队负责人，周计划责任人是施工员和作业工长，工人保证日完成的工作量。4、建立施工例会制度，项目经理部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，必要时随时举行协调会，解决各专业间和各施工班组间工序搭接，合理安排穿插、交叉作业。二、工作措施1、提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由项目部召集相关职能部门和工程专业班组召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其它作业条件等一系列问题，做到事事有准备、处处有预备，使工程顺利进行。2、现场技术施工人员要充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。3、在施工中，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，组织专业队加班加点，尽可能实行两班倒工作制施工，提前为下道工序创造工作面，本工程现浇框架，切割工程、加固工程等均为关键工序，为此，项目部在施工中，定要抓住这些关键工序，作好统筹安排。4、现场成立QC质量攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。5、材料供应保证。工程中使用的各种材料，根据材料供应计划，提前10天左右确定货源供应商，分批次分期进货到现场，必要时做到预先存量，保证供应6、制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，项目经理根据总体计划向各施工队、班组下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因要进行分析，实行奖惩措施。7、为控制各区域或某一阶段工期，项目经理部将计划层层分解，组织各专业施工班组之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工班组给予奖励，对滞后的要提出处罚，形成施工热潮。4.施工现场平面布置及施工道路平面图本工程新建工作量较大，施工现场应最大限度的满足各种材料的临时堆场需求。经现场勘察后，我们经过综合考虑，施工现场设置现场办公室、材料临时堆场、被拆除物临时堆场、仓库。施工时，工人安排在附近租住，工人伙食由公司统一安排。施工道路要求整洁畅通，全部为混凝土路面。施工现场平面布置及施工道路平面布置图见附图2.。临时用地情况见下表：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室202号楼内50天材料仓库202号楼西面40天钢材加工棚62号楼北面40天木工加工棚62号楼东北面40天钢材堆场482号楼北面40天工具房122号楼西面40天砂堆场152号楼东北面40天石堆场152号楼东北面40天水泥堆场122号楼东北面40天搅拌场42号楼东北面40天5.施工准备5.1技术准备1、检查现场结构与原结构图纸的一致性。2、组织专业技术人员、施工班组长，熟悉本工程加固补强设计图，提出问题并在会审时与设计人员沟通，并做好会审记录。3、编制（或调整）专项施工方案、组织施工班组的技术交底