中国英三章项目物资管理制度1tcsp4S匹E一项目物资管理制度制度的概念及分类砸项目物资管理制度的定义及性质3二髋资管理制度的内容第一部分制度的概念及分类E沥方圆“。规矩也就是规章制度,是我们应该遵守的,用来规范0证了良好的秩序,是各项事业【吊E管理办法:对于一项具佛工作、操作步骤或对于一个具体的项2目的管理所作出的要求。实施细则:对于组织管理系统内某一个管理制度的具休实施步4骗所做出的具体规定。L史灯(邹余氦倩4948内部局部忠的,或阶段性的工作所侦出的永飞4胺列t规宏.旦E河沥厂一收5指在项目物资采购供应活动中,对项目物资管理闷位职责、排E不浩一玟恩lI第6顺29第二部分项目物资管理制度的定义工讲解项目物资制度的目的:主要让我们现场来的物资人员,学会怎么样来制定项目物资管理制度,需要制定哩些制度?如何来建?EEsslo腾0汀D中国铁建2、物资检查中,存在的主要问题疃部分项目没有建立物资管理制度。髓项目物资管理制度可接做性不强,无法执行。第二部分项目物资管理制度的定义2中国铁建让大家拿到你这个办法就知道,怎么去做,由哨个部门去做?做到什么效果?做不好要怎么奖罚?E吴5园中国铁建E许许E述不人动刑沥出2E一站(物资)管理办法、钢筋(物资加工厂管理办法、周转材料管理办法、地材管理办法等制度。I第10页