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探水队管理制度汇编煤业有限公司2011年10月19日目 录探水队组织机构2探水队安全组织机构3探水队应急救援组织机构4探水队队长安全责任制5探水队技术员安全责任制6探水队班长安全责任制7探水队机长安全责任制8探水工安全责任制9探水队班中汇报及交接班制度10探水队日常管理制度11探水队值班制度12探水队跟班制度13探水队班前会制度14探水队班组组织管理制度15探水队劳动纪律管理制度18探水队机电管理制度19探水队安全质量标准化管理制度20探水队安全培训管理制度21探水队隐患排查管理制度24探水队准军事化管理制度25探水队事故分析及追究制度26探水队事故应急响应预案28探水队三违、工伤管理制度30探水队手指口述安全确认内容31探水队职工安全绩效考核管理办法32探水队组织机构1、队长1名2、副队长3名(安全队长、机电队长、技术队长)3、业务员2名4、跟班队长3名5、班长6名6、机长12名7、电工8名8、钻机维修工4名9、探水队职工共120名探水队安全组织机构1、组 长: 2、3、组 员: 4、安全员: 5、组长负责探水队整体安全工作的部署与安排6、副组长负责分管工作的安排,并积极协助队长做好安全组织工作7、组员负责协调当班安全工作,安全员为具体安全工作的监督执行成员。探水队应急救援组织机构1、组 长:2、副组长:3、材料员:4、组组长组组长;组组长5、探水队救援小组成员:组、组、组全体成员6、组长负责探水队应急救援工作的整体安排与部署,并筹集救援物资7、副组长协助组长组织救援工作,并做好分管职责内的具体工作8、材料员负责救援工作物资的管理与发放9、小组长负责各小组内具体工作探水队队长安全责任制1、了解井下瓦斯、煤层情况,熟悉煤矿“三大规程”及有关安全规章制度,对本队的安全工作负责。2、经常深入现场检查、了解本队作业地点职工执行操作规程、安全措施情况及现场安全状况,对现场存在的问题要及时解决,重大问题要及时汇报。3、负责本队职工的安全思想教育,搞好职工的安全枝术培训,对本队存在的“三违”现象及事故责任人,要严格按照“三不放过”的原则,进行追查处理。4、参加矿安全大检查,并组织好本队的安全巡查活动,对发现的问题,立即组织处理,并向矿汇报。探水队技术员安全责任制1、牢固树立安全第一的思想,认真学习和贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规,保护职工人身安全。2、协助队长搞好本队的安全管理工作和对事故进行调查、分析并制定有效的防范措施。3、深入现场了解情况,编制切合实际的钻孔施工安全技术措施。4、将钻孔施工安全技术措施贯彻到每一个职工,督促职工严格按照安全技术措施施工。5、树立安全、质量、效益意识,组织和抓好职工安全培训,不断提高职工安全意识。6、经常深入施钻现场,发现安全隐患及时组织人员处理,不能处理的及时向有关部门汇报。探水队班长安全责任制1、在矿领导下,对本班的安全生产全面负责。2、认真学习“三大规程”和业务知识,努力提高安全意识。3、本人严禁出现“三违”,做遵章守纪的模范,坚持不安全不生产,制止他人违章。4、在工作中发现有危及安全生产的问题时,及时采取措施处理,并向队值班汇报。5、负责对当班工作量进行总体安排,确保责任到人,按时按量完成当班工作任务。6、熟悉钻孔施工方法,了解钻孔施工地点的安全情况,精心组织施工,防止孔内事故发生。7、注重本班职工思想变化,作好思想工作,教育职工搞好安全自保。探水队机长安全责任制1、在矿领导下,对本工作地点操作钻机的所有人员安全生产全面负责。2、认真学习“三大规程”和业务知识,努力提高安全意识。3、本人严禁出现“三违”,做遵章守纪的模范,坚持不安全不生产,制止他人违章。4、在工作中发现有危及安全生产的问题时,及时采取措施处理,并向队值班汇报。5、严格按钻孔施工安全技术措施施工,保护好各类安全设施。6、熟悉钻孔施工方法,了解钻孔施工地点的安全情况,精心组织施工,防止孔内事故发生。7、对当班班长的具体安排,要全力完成。8、注重本操作钻机的所有人员思想变化,作好思想工作,教育职工搞好安全自保。探水工安全责任制1、了解煤矿“三大规程”及有关安全规章制度,熟悉施工措施,严格按操作规程要求操作,对本岗位的安全工作负责。2、施工地点的支护要牢固安全,每次进入施工地点要“敲帮问顶”, ,确认安全后方可进行施工。3、钻机安装要平稳,压梁不少于四根,并打上劲,用铁丝吊挂牢固。4、钻机停、送电只准一人操作,施工人员施工时必须扎紧衣襟袖口,严禁戴手套。4、施工时,操作人员精力集中,动作准确,机长与加尺人员配合一致。5、开始钻进时,轻压慢钻,待钻头下到孔底工作平稳后,压力再逐渐增大。钻机施工时要思想集中,认真操作,听从机长统一指挥。探水队班中汇报及交接班制度1、每班必须向队部三汇报:接班后检查好现场安全情况、工具完好情况及上班遗留问题后汇报。班中对工作现场及工作进度情况进行汇报。班后对本班完成工作量及存在问题进行汇报。三班要如实汇报,凡发现弄虚作假者,罚款200元。如有漏报或不汇报的,罚机长200元。2、全体人员必须现场交接班,两班机长在施工现场同时向队部汇报,少一次罚款200元。3、需交班的工具、钻头及小件当班必须向下班交接清楚,需升井物件必须带上井交队部,不允许个人私自存放。如有丢失者按价赔偿,影响生产者,罚款5001000元。4、凡需向矿职能部门汇报时,必须经队值班同意后才能汇报。5、每个钻孔开孔前、终孔后必须汇报队部,少汇报一次罚机长200元。6、井下原始记录填写要与汇报队部记录一致,一次不对罚机长200元。7、升井后,所有人员一律到队部报到。由班长填写班后记录及交验收表。记录要填写详细清楚,凡不填、错填、漏填弄虚作假者,罚机长200元。探水队日常管理制度1、入井人员下井前不得喝酒,凡喝酒者当班不得下井,并按旷工处理,罚款100元。2、请假者必须事前以书面形式请假,由队长一支笔批准,不请假者按旷工处理,每天罚款100元,依次类推,旷工连续超过7天者,报矿劳资科予以辞退。3、班前派活不服从的,不予派活,按旷工处理;不服从管理的或消极怠工者,当班无工,并按旷工处理,罚款100元。4、所有人员,必须现场交接班,交接班时间(8:0016:0024:00),未经班长同意擅自早升井者,当班无工,并给予100元罚款。5、工资分配要体现多劳多得,按劳分配的原则。6、每位职工都享有民主的权利,对工作不负责任的管理干部、对班组长的工作安排不合理,对破坏公物、损公肥私、自私自利、弄虚作假、歪曲事实、造谣惑众、拉帮结派、打击报复者等情况,具有监督和举报的权利,一经查实给予200500元罚款。7、全体人员相互之间发生摩擦时,由队长进行调解,严禁发生口角及打架行为,凡打架者,交予矿保卫科处理并罚款200元。8、公共场所环境卫生人人爱护,不准在宿舍内大声喧哗、打牌赌博9、全队人员要有集体荣誉感,对矿检查人员提出的各种问题一律由班长给予解答,做到有礼貌、有条理,现场能处理的事故必须现场处理,处理结果要及时汇报队值班,否则给予100元罚款,造成严重后果者重罚。探水队值班制度1、每天交接班时间为18:00。严格按照值班时间表执行。无故不得脱岗、漏岗,值班期间不得喝酒,否则一次罚款200元。2、值班人员应组织好安全生产,召开班前班后会,并做好值班记录,对影响生产的事故进行追查和处理。3、值班人员必须主持当班的早8:00的队部例会,汇报当天安全生产情况。4、值班人员要随时了解井下生产进度及现场施工情况,值班前下夜班,交班后下中班,每月下井数不能少于15个。5、入井前须在入井签字表上签字,如有特殊事情,可特殊对待,如事前调换、替值等。探水队跟班制度1、跟班人员达到“十必知、十必做”标准要求,保证安全生产。2、跟班人员参加当班班前会,了解单板安全生产情况。3、跟班人员应与职工同上同下,坚持现场跟班,严禁出现空班、脱岗等现象。4、跟班人员负责及时协调、解决当班现场钻探过程中发生的各类问题,对处理不掉的,则及时向队值班等进行汇报。5、跟班人员对当班安全、质量附主要责任,上井后认真填写跟班记录。6、严格执行交接班制度,交接班时间兑现当日安全钻探中安排的事情落实结果,将值班遗留的问题向下一班交接清楚。探水队班前会制度1、每天早6:30,中2:30,夜10:30在队部会议室召开班前会,布置当班工作。2、班前会严格按照“2208”的要求召开,即点名2分钟、安全培训20分钟、安排布置安全及生产任务8分钟,班前会的各项工作必须以班组长为中心。3、当班值班队干负责当班的具体工作安排,及安全注意事项4、学习上级安全生产指示和事故案例,传达矿“晨会、午会”会议精神,并组织工人进行班前学习与讨论。5、根据队部相关制度,对违反制度人员进行通报或处罚。6、由班长组织机长对值班队干布置的任务进行细化分解,确保任务到人。7、组织工人进行“每日一题,每周一课”的学习。8、根据工作环境状况,布置安全工作,人员分散作业时,班长必须明确安全负责人,9、认真做好班前会记录。探水队班组组织管理制度 1、班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负责。2、人数多的班组可以设一名副班长,协助班长全面开展安全管理工作。 3、班组分散作业时,每个点必须指定一名机长负责,该点的负责人即为安全负责人。4、班组安全工作人员必须熟悉本班组工作范围,掌握本岗位、工种操作技能;熟悉本班组的危险源及控制措施;正确使用劳动防护用品,正确操作机械设备、工具;使用新技术、新工艺、新材料、新设备前,必须进行针对性的安全教育与培训,成绩合格后,方可上岗。5、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌,安排工作时,合理、正确使用人员,做到人员适应岗位要求。6、结合“三个一”的教育培训模式,提高员工理论水平。7、班组长必须组织班前、班中、班后检查。班前对工作地点的安全状况、设备安全设施等进行检查,有问题必须交待人员处理后方可生产。各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查,电钳工应对本班范围内的设备做重点检查。班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全保护装置的完好情况进行检查。班后应对所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收,对存在的问题应当班处理完毕,且应在下班班前会上做重点强调。8、班组长在工作过程中应检查班组人员劳动防护用品是否正确使用,各岗位人员是否执行规程和标准,各岗位存在的问题是否得到彻底整改。9、现场排查出的问题(隐患)必须立即整改,
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