最新可编辑 word 文档 辽宁建筑职业学院 毕业论文 论 文 题 目 如何进行项目施工安全管理 专 业 班 级 建管 G145 学 生 姓 名 王修缘 性 别 男 指 导 教 师 王柏春 职称职务 最新可编辑 word 文档 辽宁建筑职业学院 论文答辩记录论文答辩记录 建管 专业 G145 班级 学生姓名 王修缘 指导教师 王柏春 毕业论文题目 如何进行项目施工安全管理 答辩时间 年 月 日 时 分 至 时 分 答辩委员会 答辩小组 提出的问题和答辩情况 答辩委员会 答辩小组 提出的问题和答辩情况 记录人 年 月 日 最新可编辑 word 文档 最新可编辑 word 文档 辽宁建筑职业学院 论文答辩委员会评审意见论文答辩委员会评审意见 学生姓名 专业班级 题目名称 评审意见 经评定 该生毕业论文成绩为 主 任 签字 年 月 日 最新可编辑 word 文档 摘摘 要要 建筑施工安全管理是动态管理 是一项复杂的系统工程 文章从现代安全管理原 理入手 具体论证了建筑施工安全管理系统要素 模式 内容等 构筑了建筑施工安 全管理体系 它由生产经营 思想政治工作 安全技术措施等子管理系统组成 统一 和谐运作 具有实践意义 关键词关键词 工程项目 安全管理 改进 最新可编辑 word 文档 目目 录录 摘摘 要要 1 1 绪论绪论 5 1 1 现代安全管理原则现代安全管理原则 5 2 建筑施工安全管理建筑施工安全管理 6 2 1 安全管理系统要素安全管理系统要素 6 2 2 安全管理系统模式安全管理系统模式 6 2 3 安全管理系统的内容安全管理系统的内容 6 2 3 1 安全分析 6 2 3 2 施工安全管理系统的评价 6 2 3 3 安全事故控制技术 7 3 建筑施工的安全管理体系建筑施工的安全管理体系 8 4 建筑施工的安全管理的工程实践建筑施工的安全管理的工程实践 9 4 1 工程项目安全管理存在的问题工程项目安全管理存在的问题 9 4 1 1 主要问题 9 4 2安全生产管理在项目的应用安全生产管理在项目的应用 10 5 小型工程项目安全管理的具体要求小型工程项目安全管理的具体要求 12 5 1 公司生产经营责任公司生产经营责任 12 5 2 对项目经理的工作要求对项目经理的工作要求 12 5 3 技术经理责任技术经理责任 13 5 4 安全部门责任安全部门责任 13 5 5 技术部门责任技术部门责任 14 5 6 组织部门责任组织部门责任 14 5 7 生产计划部门生产计划部门 15 5 8 小型工程项目的 安全施工措施编制小型工程项目的 安全施工措施编制 15 5 9 安全设施的制作 维护与经费控制安全设施的制作 维护与经费控制 16 6 企业安全生产工作的现状分析企业安全生产工作的现状分析 17 6 1 安全管理组织机构不健全安全管理组织机构不健全 17 6 2 安全管理制度不落实安全管理制度不落实 17 6 3 安全工作思想认识不足 措施不力安全工作思想认识不足 措施不力 17 6 4 工程造价太大工程造价太大 17 6 5 今后的改进措施今后的改进措施 18 6 5 1 组织措施 18 DOCUMENT TITLE 最新可编辑 word 文档 6 5 2 技术措施 18 6 5 3 安全技术交底 19 7 结束语结束语 21 参考文献参考文献 22 致谢致谢 23 最新可编辑 word 文档 1 绪论绪论 近年来 随着我国改革开放的不断深化 在政府转变职能和企业转换经营机制的 过程中 建筑施工企业已经完全走入市场 适应了社会主义市场经济的客观要求 随 着国家基建投资的不断加大 建筑企业准入政策的调整 使得施工企业数量不断增加 施工队伍不断扩大 尤其是最近几年 个体建筑业迅猛发展 施工企业发生了根本的 变化 从建筑施工工艺来看 已经从传统的手工操作逐步向机械化 专业化方面过渡 随着新技术 新工艺 新设备 新材料的大量采用 要求建筑施工工艺不断随之而变 化 以适应现阶段新技术的发展 如建筑高层的不断出现 就必须以塔机代替以前的 井字架施工 并增加了外用电梯 玻璃幕墙更加适应了工厂制作和现场安装 深基础 施工从人工挖孔桩逐渐过渡到采用冲孔桩 沉管灌注桩 预应力管桩 增加了边坡支 护工艺 目前深圳常用的除原有的人工挖孔桩外 属淘汰工艺 2006 年以后将被限制 使用 编者 还有止水帷幕 深层搅拌桩 土钉墙 预应力锚杆 也有采用旋喷 摆喷 臂沥灌浆方法来固结地基的 脚手架工程除落地式脚手架外 又出现了悬挑式 脚手架 门型脚手架 挂脚手架 吊篮脚手架以及附着式升降脚手架 过去的砼浇筑 基本上是手推车入模和吊车斗入模 目前大部分已改为砼输送泵直接浇筑 这些新工 艺的出现 一方面提高生产效率和质量 另一方面也增加了不安全因素 迫使施工企 业加强施工管理 加大力度对操作人员实行新工艺的培训 安全工作的教育 施工现 场的检查 增加了建筑施工安全管理的工作量 施工企业的组织机构 深圳目前大体可分为三种 第一种是国有施工企业 实行 公司 施工队 处 工号组织的三级管理模式 第二种是组织结构创新企业 实行公 司 项目部组织的两级管理模式 第三种就是个体或私营企业 大部分在大 中型建 筑企业内分包工程任务 他们内部的人员机构是一种家族式亲情关系的临时组织机构 人类为了生活和生产的需要 自古迄今无时不在进行各种工程建设 建筑业固有的特 点决定了其管理难度较大 且具有危险性 据统计 建筑业的生产事故频率 灾害率 要高于全国各行业的平均水平 每年建筑业生产事故伤亡人数占全国生产事故总伤亡 人数的 25 频繁和严重的伤亡事故 给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损 失 影响了经济建设的健康发展 因此 建立切实可行的现代建筑施工安全管理制度 势在必行 1 1现代安全管理原则现代安全管理原则 现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的 它应用现代科学知 识与工程技术去研究 分析在生产系统和作业中各个环节固有的 潜在的不安全因素 进行定性与定量的安全性及可靠性评价 进而采取有效的对策进行控制 以消除隐患 有效地对系统进行安全预测 预报和预防 以获得最佳安全生产效果 最新可编辑 word 文档 2 建筑施工安全管理系统建筑施工安全管理系统 建筑施工是一项十分复杂的工作 各种因素相互交错 管理难度大 容易出现安 全事故 施工安全管理必不可少 其目的是减少事故 促进生产 安全事故发生的原 因是多方面的 有技术上的 有管理上的 有直接原因 有间接原因 有人的不安全 状态 有物的不安全状态 有偶然性 又有必然性 而且 这些原因又在不断变化 因此 施工安全管理是个整体的动态的概念 是一项复杂的系统工程 2 1 安全管理系统要素安全管理系统要素 构成安全管理的三大要素是人 机 环境 因此将安全管理系统分为三个子系统 这三者之间既有相关性 又各自独立 只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能 的最优 2 2安全管理系统模式安全管理系统模式 安全施工系统模式 工指令 操作规程是法令 规章制度对人的约束 安全技术 水平是社会实践的体现 环境干扰是周围因素对人的作用 而心理行为是来自人自身 的影响 安全管理网络图如下图 公司总经理 董 海 璐 公司副总经理 颜 松 南公司总工程师 朱 小 林 公司安全管理部门 质 安 科 项目经理 罗 慧 升 施 工 员 张 春 龙 安 全 员 邱 衍 峰 质 量 员 张 生 荣 资 料 员 邱 衍 峰 材 料 员 陈 伟 平 泥 工 班 木 工 班 架 子 班 钢 筋 班 水 电 班 最新可编辑 word 文档 2 3 安全管理系统的内容安全管理系统的内容 施工安全管理系统的主要内容包括安全分析 评价及安全事故控制技术 2 3 1 安全分析安全分析 这是预测和防止事故的前提 是对安全系统的基本要素及其功能 操作 环境 可靠性等指标 以及系统的潜在危险进行分析和测定 分析是评价的基础 只有分析 正确 才能得到准确的评价 分析要从人员 环境 技术和设备几方面着手 1 在施工作业中人是起关键作用的主体 各种指令由人发出 接收 执行 因 此 做好人员的管理是实现安全管理的中心环节 人员的安全管理 要根据人员的个 体心理 年龄 教育程度 社会经济背景 安全意识 疲劳程度等因素进行 2 环境分析主要针对的是工作环境 工作环境不良 容易造成分心 烦恼 紧 张 反应力差等 不安全的工作环境因素主要有通风不良 噪音过大 物料储放不当 等几方面 3 至于机械与设备 其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用 2 3 2 施工安全管理系统的评价施工安全管理系统的评价 可以从数量上说明分析对象的安全程度 使人们得出可供比较的概念 它能够准 确地提示系统存在的危险性 对危险进行大致的分类 并针对系统的缺陷采取相应的 措施 完善规章制度 评价的主要指标有 人的生物节律 人的精力 人的条件失误 率 人的意识状态可靠系统 设备故障率 以及事故发生的可能性等 2 3 3 安全事故控制技术安全事故控制技术 这是通过各种安全技术措施来实现的 当找出或预测出发生事故的原因后 要根 据对象和条件的具体情况采取针对性的局部控制方法 事故控制方法大致有 消除法 保护法 控制法 隔离法 保留法和转移法等 6 类 总之 在建筑施工的过程中对每一项工序 都需要进行危险性研究 首先 对整 项工序的过程作充分了解 其次 利用鱼刺图 事故树等科学分析方法 分析潜在的 危险因素 让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素 使其在工作中 提高警惕 从而减少事故发生的概率 再次 对危险因素的发生概率进行估计 最后 根据结果制定相应的预防措施 操作程序 使安全事故频率和强度降至最低 最新可编辑 word 文档 3 建筑施工的安全管理体系建筑施工的安全管理体系 建筑施工的安全管理体系是企业管理体系中的三级层次管理体系 也是企业管理体 系中最细化的部分 它与一二级层次管理体系一样 由几个子体系组成 具体如下 1 生产经营管理子体系 由项目经理组织 主要负责按安全技术措施和有关规定组 织生产 经济合同中安全指标的确立 安全设施和劳保用品的进场与检测 涉及到工 程部 材料部和安全部 2 思想政治工作管理子体系 由书记组织 主要负责后勤工作和思想工作 消除职 工的心理负担等 3 安全技术管理子体系 由工程师组织 主要负责编制施工组织设计的安全施工 分部分项工程的季节性施工安全技术措施等 4 专业检查管理子体系 由安全部组织 主要负责对工地施工安全进行检查 并依 据有关法规处理安全事故 收集整理安全事故资料 5 群众监督管理子体系 由工会组织 主要负责和监督参加工程职工的职业病预防 情况等 一 建筑工程项目勘察设计阶段安全管理 在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察 设计单位所提供施工现场及毗邻区域水 电 气 热 邮电通讯等地下管线及地质资 料等相关事项签定合同 这样起到在建设工程项目过程中的制约作用 具体要求勘察 设计单位在建设工程项目进度中应当提供建筑工程全面 准确的地质测量和水文资料 并按照建筑安全标准进行设计 以保证建筑结构的安全和作业人员的安全 二 建筑工程项目准备阶段安全管理 建筑工程项目单位在编制招标文件时 由具有一定资历理论基础和丰富工程项目 经验的专业建设工程安全工程师和技术人员同共参与 其中在承揽项目的技术和安全 要求上具体载明 在建设工程项目施工过程中的相关作业环境和建设工程项目相关安全 措施所需费用以专项费用来计提 不要列入建设工程项竞价来算 建设工程项目招标规 范中 承包单位建设全程安全业绩要纳入评标标准 由相关建设工程项目安全专家来参 与安全方面的评标工作 制定合理工期 建设单位要与具备相应资质等级的施工单位 监督单位签定合同 建设单位在申请施工许可证之前 应当向当地建筑工程安全监督 机构提交工地安全方案 工其中包括建设单位与施工单位各自的安全责任 该项目的 安全风险评估报告 安全生产保证体系及安全生产专项施工措施 建筑