MOTIVATING你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到国定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。一一弗朗西斯(CC.Francis)零要层光论双厂奏坪许保健因素激励因素防止职工产生不满惕绪航莲玲许M=VXE二M一激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。二y一效价。指标项活动成果所能满足个人需要的价值的大小,或者说是春项活动成果的吸引力的大小,其变动范围在-100%或+100%之间。工E一一期望值。指一个人根据经验所判断的标项活动导致标一成果的可能性的大小,以概率表示。八之埋许0p一一刑自己报酬的感觉0一一切别人所获报酬的感觉Ip一一刑自己所作投入的感觉ITa一一切别人所作投入的感觉|自己过去报酬的感觉|自己过去投入的感觉赢仁球许当行为的结果切他有利时,这种行为就会重复出现;当行为的结果对他不利时,这种行为就会减弱或消失。原则要针对强化对象的不同需要采取不同的强化措施。小步子前进,分阶段设立目标,及时给予强化。及时反馈。湘动仲九依靠领导做出榜样丝充分泠通一著用表执“真挚情感町诊东考核剑度一分配制度景升剑度东奖劲剑度-企业情神主企业目标东企业风气E葛政川5万职业发展“持续培训参与管理郗仁多舫外全完聂式淅动办勋企业思想政治工作激励工资+奖金激励旧金字塔新金字塔