其他煤炭企业人员转岗分流先进经验目 录一、淮北矿业推中层治理人员召回制度1二、惜不煤矿奔前程4三、有序退出，守好最后一班岗7四、同意“内部借贷”10五、推行“工资储备”12六、煤炭发热量 与工资挂钩13七、在改革中不断实现自我超越15八、在困难时候，带薪休假更要坚持下去19九、弹性用工 按需择人22十、人事制度改革启动24十一、湘煤集团下发人员转岗分流方案25十二、在新岗位上我们照样干得好26十三、改革用人机制 激发企业活力30十四、暮年老矿如何步出“洼里”32十五、淮北矿业推行两级机关大部门制 37十六、金通公司探路职员持股40十七、永安煤业公司：减分结合，让职工有更多选择 52十八、大方煤业公司建人力资源市场54十九、换个新环境，换个新活法56二十、加强职员自主治理59二十一、医疗保险纳入地点治理60二十二、常战富：一名转岗干部的再就业之路6175 / 79淮北矿业推中层治理人员召回制度 召回期间，工资执行待岗工资，每月标准为固定工资的80加上工龄工资和交通费，不发放各类奖金淮北矿业推中层治理人员召回制度召回期间，工资执行待岗工资，每月标准为固定工资的80加上工龄工资和交通费，不发放各类奖金本报讯 近日，安徽淮北矿业集团5名党务、生产、技术中层治理人员因工作不在状态、履职不尽责被召回。这是淮北矿业集团加强中层治理人员队伍建设、深化干部治理和人事制度改革的新探究。9月中旬，淮北矿业集团出台了中层治理人员召回治理方法。中层治理人员出现以下10种情形之一的，将被集团党委召回：对集团党委和集团各项制度规定及部署要求等置若罔闻、阳奉阴违、自行其是，不能严格贯彻执行的；在单位或班子中闹不团结，拉帮结派、搞小圈子或散布不利于班子团结的言论，阻碍领导班子团结和整体合力发挥的；组织观念淡薄，不服从组织安排或工作安排，与组织讨价还价的；工作失职或工作不力，造成一定损失或阻碍的；工作不尽职尽责，作风不实、效率低下，敷衍塞责、被动应付，脱离实际、弄虚作假，工作长期处于落后状态的；精神不振、不思进取，贪图安逸、得过且过，不谋事、不干事，不主动作为的；重大问题不请示、不汇报，逆程序操作，造成一定损失或阻碍的；聘期综合考核或年度履职考核反映问题较多、职工群众意见较大的；一年内被廉政问责两次及以上的；因其他缘故需要召回的。在被召回期间，中层治理人员相关待遇被取消，工资执行待岗工资，每月标准为固定工资的80加上工龄工资和交通费，不发放各类奖金。该集团中层治理人员的固定工资每月为800元。“中层治理人员原来能拿几十万元的年薪，在被召回期间，1个月收入不到1000元。收入的强烈反差，真正触到了他们的痛点。”淮北矿业集团党委工作部负责人讲，“不仅丢了位子，丢了票子，还丢了面子。”对被召回的中层治理人员，淮北矿业集团将视情节轻重采取6种治理方法：进行2天至5天的警示教育；进行1个月至3个月的待岗反省；参与1个月至6个月的专项工作；视具体情况同级岗位调整、留级降职、降级降职、撤职；不服从召回治理或受到两次召回的，降职或撤职；召回形成的相关材料存入个人档案。据介绍，对被召回的中层治理人员，淮北矿业集团将不搞“一刀切”、不搞“一棍子打死”，而是分类指导、区不对待，通过警示教育、组织谈话、教育培训、跟踪考察等方式，使其通过“回炉加钢”、“维修过关”后，投入新的工作。 （王敬华）编 后产品存在缺陷时，企业有责任召回。那么，治理人员不合格呢？淮北矿业集团推行中层治理人员召回制度，给“能上也能下”标明了新注解。召回制度变被动治理为主动防范，让不胜任者得到“回炉再造”的机会，有助于激发治理队伍的活力。召回不易，如何召回、召回后如何办更考验治理者的智慧。如何建立起科学有效的评判标准，让考核具有讲服力？如何样强化制度执行，做到规定面前一视同仁？这些都值得进一步考虑。讲到底，召回重点不在“召”，而在于唤醒治理人员的责任意识，收到到新岗位后更有作为的效果。今年，福建能源集团大幅压缩煤炭板块的比重，核减人员。按规定，年龄在35岁以下的技术员合同到期后，煤业公司将不再与其续约 惜不煤矿奔前程 今年，福建能源集团大幅压缩煤炭板块的比重，核减人员。按规定，年龄在35岁以下的技术员合同到期后，煤业公司将不再与其续约惜不煤矿奔前程陈君英“来，宝贝亲亲。”10月28日早8时，在福建能源集团永安煤业公司小华煤矿的生活区，该矿机电技术员苏永红含着泪水与妻子和刚满1周岁的女儿告不。他将要离开工作多年的小华煤矿，前往福建石狮热电公司工作。“真舍不得你呀！”在前一天晚上吃送不饭时，小华煤矿机电部门的负责人无奈地讲。作为有经验的技术人才，苏永红的离去，对机电部门来讲是不小的损失。今年，福建能源集团对集团的业务板块进行了调整，要紧是调整煤炭板块在业务板块中的构成比重，从明年起，福建能源集团将逐步降低煤炭产能。压缩产能也意味着，企业不再需要原来那么多的人了。为此，福建能源集团规定：年龄在35岁以下的技术员合同到期后，煤业公司将不再与其续约。该集团提出，“鼓舞年轻人到不处闯”，并推举一些技术过硬的人员到集团其他单位就业，苏永红确实是合同到期的技术员之一。苏永红表示，今年8月，他合同到期时，听到那个消息，当时就蒙了，不给签合同就意味着失业，他每月还要还2000元的房贷，家庭生活支出都成了问题。那段时刻，苏永红特不迷茫，他在煤矿，工作确实是努力的，什么缘故就被“放弃”了呢？他一度对公司那个规定有怨言：“我毕业于福建龙岩煤炭学院，一直以为将终生与矿山为伴，没想到会有转行的一天。”“适应了煤矿的工作环境，熟悉了煤矿的人和事，到不处去，就意味着重新开始。”“像你如此的工作经验和专业不愁找不到工作，你多关注集团内部非煤产业的招聘广告吧，不处的世界也许更有进展空间。”小华煤矿矿长陈庆霖如此开导苏永红。正当苏永红发愁去哪儿找工作的时候，他在矿区的公告栏里看到了一份招聘启事，福建能源集团下属的石狮热电公司要招聘技术人员，并要求应聘者具备机电方面的基础知识和工作经验。苏永红赶忙报了名。通过多重考核，他成为石狮热电公司的一名职员。据了解，福建能源集团非煤产业在招聘时，都会优先从集团下属的煤炭企业选择人才，并在煤炭企业张贴招聘启事。“我依旧幸运的。”苏永红告诉笔者，当时报名参加应聘的各矿井机电技术员有30多人，专门多人差不多上技术能手。为了更好地融入新环境，苏永红选择只身奔赴新的单位，把妻女留在矿上。苏永红的妻子表示，她会照顾好女儿和家里，不让苏永红担心。小华煤矿的一位负责人表示，热电板块是福建能源集团的新兴板块，对苏永红如此的矿山技术人员来讲，是一个陌生的行业，但他相信，以企业对技术人员的重视，苏永红以后进展的前景确信不错。因资源枯竭，有着45年进展史的苍村煤业公司进入了关井倒计时 有序退出，守好最后一班岗 因资源枯竭，有着45年进展史的苍村煤业公司进入了关井倒计时有序退出，守好最后一班岗王保林 刘大鹏在陕西煤业化工集团苍村煤业公司储煤场，一列列运煤矿车被堆放在煤场一角，拆分后的采煤机、刮板机组配件、液压支架、皮带支架整齐地摆放在地面。随着井下设备的陆续回收，有着45年进展史的苍村煤业公司就要关闭了。关井倒计时据了解，苍村煤业公司成立于2003年3月，其前身苍村煤矿平硐（二号斜井），筹建于1970年，至今已有40多年历史。2014年10月，作为一家资源枯竭老矿，该公司被列入陕煤化集团8对收缩关闭矿井名单中,由陕煤建司划转到黄陵矿业公司，人员也随之转到了黄陵矿业公司。“收缩关闭严峻亏损、资源枯竭型矿井，这是市场的需要，也是企业自身解困的需要。越早关闭就越早受益，大伙儿才能尽快找到新归宿。”该矿一位负责人讲。2015年3月5日，苍村煤业公司分不向黄陵县劳动局及铜川市安监分局提交了矿井收缩关闭、裁员等材料。“此次关闭将辞退农合工达367人，占全矿总人数的66%！”苍村煤业公司人力资源部的一位工作人员讲。苍村煤业公司党群部的工作日志上写着：3月份，辞退100人。4月份，辞退58人。5月份，辞退3人。8月份，辞退41人。9月份，辞退8人。安全是前提1614工作面是苍村煤业公司闭井前最后一个生产工作面。为确保回撤安全，该公司制定了详细的回撤方案和安技措施。“领导严格履职带班，紧盯井下作业现场；职能部门遵守敏感区域重点查，严防死守保安全；综合队班班自查，责任落实到人，发觉问题立即处置。”苍村煤业公司主管安全工作的负责人讲，“安全是关井闭坑的前提。”8月中下旬，随着1614工作面最后一架支架的推移成功，苍村煤业公司工作面末采宣告完毕，进入回撤期。10月2日，随着1614工作面第118架液压支架的升井，井下回撤工作临时告一段落。“这下你们该放心了吧？”笔者问。“安全工作要一直做到闭坑那一天，再讲了，井下还有8000多米的皮带和皮带支架等材料要回收，还有1号、2号变电所的设备也等着回收呢。”一位矿工一边忙着打理回收上来的电缆一边讲。苍村煤业公司的一位负责人表示，要站好最后一班岗，以后他们还将在其他部门、其他岗位接着为煤矿出力，尽管苍村煤业公司不在了，但苍煤人吃苦耐劳、勇于奉献的精神一直都在。新集二矿同意“内部借贷”新集二矿同意“内部借贷”本报讯 “那个月，我们队的考核工资较上个月下降专门多。因此，我建议那个月向矿借款，让大伙儿能有个稳定的收入，等下个月施工条件好了再还上，大伙儿有没有意见？”安徽国投新集公司二矿开拓五队队长权恒良在8月初召开的队委会上征求大伙儿的意见。“行，就如此办，赞成。”所谓的“内部借贷”，是国投新集公司今年创新实施的一种工薪发放方式，即基层单位在当月工资水平不高的情况下，通过向矿借贷，提高职工的收入，保证职工的收入水平能够处于稳定状态。借贷所产生的利息，该矿将依照基层区队借贷数额和时长，按照银行同期贷款利息收取，但利息的收取也只有在三个月未按期归还时才执行。由于权恒良提早向矿借贷5万元，新集二矿开拓五队8月的人均工资差不多和7月持平。而在9月的工作量考核时，该队收入又明显提升，在保证稳定工资的同时，该队提早还贷1.67万元。截至10月，该矿基层区队共向矿借贷59.1万元，返还49.7万元，还款率达84.09%。（苏毅）花山煤矿推行“工资储备”花山煤矿推行“工资储备”本报讯 四川省煤炭产业集团攀枝花煤业公司花山煤矿于去年1月制定出台了“以丰补歉”的“工资储备”制度，解决了每月工资发放不均的难题。通过一年推行，该制度得到全矿各队的认可和支持。据悉，在工资分配中，花山煤矿每月对工资总额实行预算治理，核定后的工资总额分单位下发。对各采、掘生产一线结算工资人均超过5500元的，超过部分按50%储备。当月欠产幅度较大，工资结算达不到核定工资总额70%时，本单位能够向工资考核领导小组申请，使用储备工资。同时，花山煤矿坚持“收入与效益增减同步、倾斜一线、激励与约束相结合”的原则，以各单位定编、定