物资治理部主任工作业绩考核指标 指标类型序号指标名称指标属性指标讲明二级权重%评分讲明考核信息来源考核目的工作业绩指标80%财务指标1部门治理费用超支（节约）率客户指标2质保索赔、维修处理及时性学习成长指标3职员非考核流失率4部门职员人均培训时刻5培训打算完成率6部门职员中意度内部管理指标7相关部门综合中意度8部门工作打算完成率9议价降低率=（综合治理部限定价格-实际价格）/综合治理部限定价格10物资供应保证率11采购的及时率、准确率12错、漏、重购次数13采购物资技术、质量合格率14及时反馈市场信息15备品技术资料归档率、完整性16库存成本（合理库存）17仓库物资质量受控程度18物资的及时入库率、入库物资验收率19物资领用合规率20资产盘亏率21仓库物资帐、卡、物相符率22精神文明（无违法违章事件）、工作纪律2 / 2