13 / 18机密邢台德龙钢铁实业有限公司轧钢厂职员薪酬治理制度（讨论稿） 北京新华信治理顾问有限公司2004年8月目 录轧钢厂职员薪酬治理制度1第一章总则1第二章薪酬总额1第三章工资序列和工资结构2第四章专门津贴3第五章差不多工资3第六章绩效工资3第七章薪酬调整4第八章薪酬的组织与发放5第九章附则6附表：德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表7轧钢厂职员薪酬治理制度第一章 总则第一条 为规范德龙钢铁实业有限公司（以下简称“德龙公司”）轧钢厂的薪酬治理工作，建立完整、公正的薪酬治理体系，特制订本制度。第二条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬治理规定，是职员获得正当劳动酬劳的保证，也是维持企业效率和持续进展的差不多保证，体现了企业效益与职员利益相结合的原则。第三条 本制度在客观评价职员业绩的基础上，注重一个前提，即满足公司财务支付能力的要求；两个公平，即内部公平与外部公平；三项匹配，即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。通过薪酬和考核制度的结合，提高职职员作兴趣和热情，奖励先进、鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。第四条 本制度适用于德龙钢铁轧钢厂所有职员。除非特不指定，本制度中的所有职员指除厂长、副厂长、厂长助理以外的所有职员。第五条 各下属分厂参照本制度的规定拟订各自的薪酬治理方法，并报总部审查批准后实施。第六条 临时职员及未转正职员的薪酬由分厂综合科参照本制度另行安排。第二章 薪酬总额第七条 轧钢厂职员薪酬总额是指按照德龙公司经济责任制分厂业绩评价体系所核算出来的现金薪酬总额。第八条 按照支付方式，轧钢厂薪酬总额分为分厂提留、专门津贴总额、差不多工资总额和绩效工资总额四部分。第九条 分厂提留用于非薪酬性开支（包括分厂福利、办公费用、例外考核经济奖励补贴等），非薪酬性开支由分厂依照分厂实际需要进行支付。第十条 例外考核所涉及的经济奖励和罚款，由轧钢厂另行制定，报人力资源处审批和轧钢厂厂长审核，经总经理审批后后执行。第十一条 专门津贴总额是分厂对专门人才所给予的一种收入补贴的总额。第十二条 差不多工资指轧钢厂所有职员的月度差不多工资收入总额。第十三条 绩效工资指轧钢厂所有职员的月度绩效工资收入总额。第十四条 专门津贴指分厂对外聘技术人才和治理人才所给予的津贴以及兼职津贴等金额的总和。第三章 现金工资序列和工资结构第十五条 职职员资由岗位价值确定，同时结合职员所在团队的绩效和职员个人绩效情况浮动，既充分体现职员的劳动价值和贡献，也体现分厂追求团队协作的文化特点。第十六条 通过对岗位价值的评估，确定每个岗位在工资序列中的工资中位级不以及相对应的薪点。第十七条 每一岗位的工资薪级均有多个岗级，反映同岗位不同职员的工作技能和效率差不。每一岗位对应工资级不的数量，依照岗位的价值和特点确定。详见轧钢厂岗位薪酬序列表（附表一）第十八条第十九条 不同岗位的人员，差不多工资与绩效工资的比例不同。轧钢厂除综合科长外中层治理人员差不多工资与绩效工资比例为6：4，综合科长和基层治理人员比例为7：3；技术人员比例为6：4；工人和事务人员为8：2。第二十条 轧钢厂依据炼钢厂职位工作性质和工作产出的差异，将炼钢厂所有职位划分为四个职系。炼钢厂的工资序列由治理人员序列、技术人员序列、工人序列、事务人员序列构成，每个序列有一系列对应的工资级不标准。不同岗位都存在以岗位价值为基础确定的工资级不范围。治理系列分为27个级不；技术人员系列分为17个级不；工人序列分为20个级不；事务人员序列分为13个级不。每个级不对应的工资标准详见德龙钢铁钢铁厂岗位薪酬序列表（附表一）薪酬等级采纳“宽带可调”方法：除调岗调薪的渠道外，在职位不变的情况下，引导职员通过提高业绩、能力来提高薪级，提高工资收入水平。第二十一条 综合科在完成工资级不序列明细的基础上，结合职员个人情况（工作技能和工作经验等），进行个人差不多工资定级：（1） 在职职员依照目前所处职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级；（2）新进职员的薪酬等级进入方式：原则上，新进职员从最低级不进入。如跨级进入的，需要通过厂长审批，人力资源处审核备案。第二十二条 轧钢厂依据职员年度的考核结果调整该职员的岗位工资等级，具体调整原则方法参见轧钢厂职员考核治理制度。第二十三条 除专门情况外，职员试用期差不多工资按所在岗位最低岗级执行，试用期间不参加绩效考核，不发放绩效工资；试用期满，考核合格，按正式职员待遇执行。第二十四条 职职员资现金薪酬包括差不多工资和绩效工资、专门津贴（仅适用于第十二条所列的职员）。差不多工资为一定时期内固定发放的职员薪酬，绩效工资则依照公司效益、分厂效益以及职员个人的表现浮动。第二十五条 职员的差不多工资由所在职位工资级不的差不多薪点来确定，职员绩效工资基准由所在岗位的绩效薪点确定，差不多薪点和绩效薪点按照第十六条比例确定，各岗位的差不多薪点和绩效薪点职员差不多工资薪点的一定比例确定。比例的大小由职员所处岗位的岗级从高到低依次递增。（详详见附表二）。第四章 专门津贴第二十六条 专门津贴，是公司对外聘的技术人才、治理人才、高级技工以及兼职人员所给予的一种收入补贴。第二十七条 专门津贴是非风险性收入，不参与考核。第二十八条 享受此项补贴的人员范围和补贴标准由轧钢厂综合科提出具体方案，报人力资源处和轧钢厂厂长审核，经总经理审批后执行。第五章 差不多工资第二十九条 差不多工资是职员的非风险性收入，不参与考核，除岗位变动或薪酬等级调整外，职员差不多工资经确定后，保持相对稳定。第三十条 差不多工资依照差不多薪点和薪点标准计算得出，计算公式为“差不多工资差不多薪点薪点标准”。第三十一条 差不多工资应高于当地最低工资标准。第六章 绩效工资第三十二条 轧钢厂绩效工资分配按照绩效考核的层次，逐层分配。首先是甲乙丙三班和长白班间的绩效工资分配，然后分不将三班和长白班中层治理人员的绩效工资分配出来，再将绩效工资依照绩效情况分解到车间或科室。在甲乙丙三班和轧辊车间、维修工段、自动化科，首先分配班组长的绩效工资，然后分解到班组，再分配到一线工人。第三十三条 轧钢厂的绩效工资总额等于薪酬总额减去专门津贴总额和差不多工资总额剩下的余额，其计算公式为“绩效工资总额（A）轧钢厂当月职员薪酬总额专门津贴总额差不多工资总额”。第三十四条 ，。第三十五条 ，甲乙丙三班非调度长级职员绩效工资总额（E）=BD。调度长级职员个人绩效工资总额（F）=D个人绩效分配系数，其中。第三十六条 甲班绩效工资总额（G）=E甲班绩效分配系数，其中。第三十七条 ，各班组长绩效工资分配方法参见第三十一条调度长级职员绩效工资分配方法。甲班内各班组绩效工资分配方法及班组内各一线工人绩效工资分配方法参见第三十一条和第三十二条。第三十八条 白班绩效工资分配方法与甲乙丙三班的分配方法相同。综合科因为不参与考核，故将绩效工资分配至各科室、车间和工段时，首先按综合科科员绩效薪点总和占各科室、车间和工段一般职员绩效薪点总和的比例，将综合科科员的绩效工资总额划分出来，然后再乘以各人的绩效分配系数，便得到了综合科各科员的个人绩效工资。第七章 薪酬调整第三十九条 薪酬调整分为整体调整和个不调整。第四十条 整体调整：指公司依照国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业进展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，轧钢厂将依据公司的调整措施对薪点标准进行相应的调整。第四十一条 个不调整：要紧指工资级不的调整，分为定期调整与不定期调整。第四十二条 工资级不定期调整：指公司在年底依照年度绩效考核结果对职职员资级不进行的调整，详细情况参见轧钢厂职员考核治理制度。第四十三条 工资级不不定期调整：指公司在年中由于职务变动等缘故对职职员资级不进行的调整。第四十四条 职员在其岗位的薪级范围内调整岗位工资级不，达到本岗位薪级上限后，则不再调整。第四十五条 若存在一人多岗的情况，则确定其核心岗位（就高不就低）并以该岗位进行绩效考核。第四十六条 各岗位职职员资级不调整由厂长审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合科执行。调整后的工资级不，从次月1日计算。第八章 薪酬的组织与发放第四十七条 轧钢厂综合科负责工资核算，并编制每月薪酬发放方案，报厂长审批通过后按照公司相关治理制度执行。第四十八条 职职员资实行月薪制。每月10日支付上月工资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提早至最近工作日支付。第四十九条 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：第五十条 职员有下列情形由职员本人向轧钢厂综合科提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。（1） 依法解除或终止劳动合同时；（2） 公司认可的其他事由。第五十一条 职员在考核前离职，则当月绩效工资不再补发。第九章 附则第五十二条 本制度是德龙公司薪酬治理制度的组成部分，由轧钢厂综合科起草和修订，人力资源处和轧钢厂厂长审核，经总经理审批后公布。第五十三条 本制度自公布之日起施行。第五十四条 本制度由轧钢厂综合科负责解释。附表：德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表部门职位名称职位编号工资中值岗级数高位低位工资等级差不多工资比例差不多薪点绩效薪点综合科主任4010138337391700.711951办事员401024834749920.873.618.4打字员401035135052770.861.615.4勤杂工401045435355650.85213生产科生产科长4020122321235640.6338.4225.6调度长4020220518226580.6394.8263.2轧辊车间主任4020324323254820.6289.2192.8副调度长4020425324264470.6268.2178.8座调402055034951820.865.616.4生产调度4020639338401590.8127.231.8打算统计402074734648970.877.619.4安全员4020837336381810.8144.836.2备品备件4020936335371920.8153.638.4加热班长4021035334362090.7146.362.7出钢工4021143342441230.898.424.6汽化软水402125135052770.861.615.4看火工4021336335371920.8153.638.4回转上料40214