资源预览内容
第1页 / 共9页
第2页 / 共9页
第3页 / 共9页
第4页 / 共9页
第5页 / 共9页
第6页 / 共9页
第7页 / 共9页
第8页 / 共9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
公司聘用员工合同书 公司聘用员工合同书公司聘用员工合同书姓名性别身份证号码籍贯联系电话一.公司负责 (一).制订高效行政机构设置。 (二).制订公开、公平、公正(三公)的用人制度。 (三).制订公开、公平、公正(三公)工资、奖励制度。 (四).制订田块规划。 (五).制订的生产规程、质量标准、场规等。 (六).备齐生产用的防治病虫害有机药物。 (七).备齐生产用的有机肥料。 (八).备齐生产用的种子。 (九).备齐生产用的田租。 二.设置高效行政机构,设9个组。 第1组.12人,负责60亩,60亩内无间花,设组长1名,副组长1人。 第2组.12人,负责60亩,60亩内无间花,设组长1名,副组长1人。 第3组.12人,负责60亩,60亩内无间花,设组长1名,副组长1人。 第4组.12人,负责60亩,60亩内无间花,设组长1名,副组长1人。 第5组.12人,负责60亩,60亩内无间花,设组长1名,副组长1人。 第6组.12人,负责60亩,60亩内无间花,设组长1名,副组长1人。 第7组.12人,负责60亩,60亩内无间花,设组长1名,副组长1人。 第8组.12人,负责60亩,60亩内无间花,设组长1名,副组长1人。 第9组.12人,负责60亩,60亩内无间花,设组长1名,副组长1人。 每个组生产品种2个,每隔半年与品种同等面积交换轮作。 后勤组.10人,设组长1名,副组长1人,负责使牛.拖拉机.打药.育苗.有机肥制作.道路除草.货物装卸.统计.仓管、设施管理等。 第1生产科.负责管理1.2.3组,设科长1人,设副科长1人。 第1页共7页第2生产科.负责管理4.5.6组,设科长1人,设副科长1人。 第3生产科.负责管理7.8.9组,设科长1人,设副科长1人。 设场长1人,副场长1人,负责管理科及后勤组。 三.公开、公平、公正(三公)的用人制度。 公开,第一.农场的工作机会对所有的人才“开放”,只要是人才,农场就欢迎你。 第二农场的的用人标准是透明公开的,目前,公司各科门都已经有明确的用人标准,并已形成文字记录在案,成为公司领导的用人依据,同时该标准也会成为沟通员工的纽带。 此外,农场的人事科,都会派专员去各地设席招募人才,招兵买马,同时也宣扬了农场的用人制度。 公平,“人人生而平等”,在这个追求平等的年代,“公平”二字早已深入人心,农场也极力秉持着“公平”这种时代精神,在农场,工作机会、晋升机会对于每个人来说都是平等的,没有地域、性别的歧视。 公平,不仅指员工入农场时机会均等,在员工入农场后,农场还会通过多种形式对员工进行考核,以期发现可造之材,尽量不埋没人才,多种形式的考核对于农场员工晋升来说,尽量做到公平,但绝对公平是做不到的。 公正,是说农场在用人上,极力斩断干部裙带关系,不偏不依。 此外,在员工待遇方面也尽量做到公正。 因为亲友关系,提升时其业绩比其他员工差的,农场一定会对提拔者和被提拔者予以处罚。 人事科独立设置,重点解决员工的薪资福利待遇,以用专业精神尽量为员工营造一个公平、公正的工作环境和生活环境。 秉着公开、公平、公正的用人原则,鼓励员工毛遂自荐,报名参加自己中意的组科长岗位,农场再组织人员对其考核,考核合格者即可上岗,既使其担任重任,也提升其工资待遇。 若是在农场工作了好几年,有才华的你依然没有得到重用,只要你的成绩显著,你便可以自荐到人事科或自己的顶头上司那,是金子就会发光,也许明天晋升的就是你!当然,若想要在现实工作中做到绝对的公开、公平、公正,是不可能的,但这将是永恒的追求!四.公开、公平、公正(三公)的工资、奖金制度。 1.员工月工资基本600元+月质量产量奖金。 2.副组长月工资基本600元+质量产量奖金+职务及通讯补贴100元。 3.组长月工资基本600元+质量产量奖金+职务及通讯补贴200元。 4.副科长月工资基本600元+质量产量奖金+职务及通讯补贴300元。 第2页共7页5.科长月工资基本600元+质量产量奖金+职务及通讯补贴400元。 6.质量产量奖金=长度为出港标准五.田块规划。 六.员工优先权 (一).公司需要的员工,根据优先权原则,额满为止。 (二).科分本村居民无法作业的菜心.芥蓝,大约30左右,招外地员工; (三).员工农田已经出租,并在本年4月日前与公司签约的第一优先; (四).员工农田虽然没有出租,但本年4月日前与公司签约的第二优先; (五).员工农田虽然已经出租,但本年4月日后才与公司签约的第三优先。 (六).按照优先权签约顺序安科员工上组,额满为止。 七.员工的工作内容 (一).生产组: (二).后勤组: (三).包装组: (四).根据报名,生产组人员多,其他组人员少,具体安科在哪个组,由公第3页共7页司管理人员进行分组,员工应该无条件服从。 八.工作时间 (一).包质量数量的生产组(固定工),每日工作.数量的完成情况,按月计提工资。 (二).标准工时制(后勤组包装组),每日工作 (三).临时工作制(临时工),临时聘用,每日工作小时。 按天发工资。 (四).工作时间春.秋.冬:1.306.00.夏天:69月:上午6.3010.30,下午2.307.00.九.工资待遇 (一).公司制定工资制度,并事先告知员工。 (二).包质量数量的生产组(固定工),每日工作加组自由。 按质量.数量,按月发工资。 (三).菜心苗.芥兰苗质量要求分大、中、小三级,菜心、芥兰大小规定如下以胶箩面宽度科放一手整齐菜(不能过多或过少),一科菜25条以下为大条(不包括25条),25-30条菜为中条,30条以上(不包括30条)为小条。 科放整齐,无包头、无病斑虫口、无黄老叶、无泥沙、无杂物、无根须、无损伤、长度12-13公分,不能装底,否则一律不过称并返工,严重者扣除当天工资。 翻花菜心苗.芥兰苗长度10公分,科放整齐,无病斑虫口、无黄老叶、无泥沙、无杂物、无根须、无损伤、否则一律不过称并返工,严重者扣除当工资。 其它绿叶蔬菜;分大小、无病斑虫口及管理人员规定采收,不符合规定同装底者一律不过称并返工,严重者扣除当天工资。 (四).包质量数量的生产组(固定工),菜心苗.芥兰苗,每斤大条0.15元,中条0.25元,小条0.3元,反花中条0.35元,散装菜心仔.芥兰仔0.35元。 (五).包质量数量的生产组(固定工),其它菜每斤0.12元,包括第4页共7页 (七).标准工时制(后勤组包装组),按日计算,日工资40元,做足28天(含28天)以上者,每天奖励10元。 做不足22天者,每日按35元发放工资。 (八).临时工作制(临时工),公司临时需临时聘用,每日工作9小时。 按日工资38元,当天发放。 (九).公司每月12日发放上月工资。 因银行原因,恰逢周六.日顺延2天。 十.劳动保护和劳动条件 (一).公司提供必要的劳动防护用品水鞋。 (二).员工从事包装作业,可能产生冷冻库里温度低一般12-16度左右职业危害,公司应采取发放保暖衣服供包装员工使用,离职时交回。 (三).其他没有危害健康的作业事项。 十一.劳动纪律 (一).凡是本场员工必须遵守国家法律,遵守当地的乡规民约和本场场规。 (二).凡入本场的员工,必须身体健康,道德品质良好。 (三).凡本场员工必须积极参加生产,服从管理,听从本场管理人员安科。 (四).凡本场员工有事请假,写好请假条,未请假或请假未经管理人员批准的一律旷工处理,凡旷工一日扣三天工资,旷工三天者作自动离场处理。 (五).本场员工合同期为一年,每月工资暂留200元,合同期不满离场者暂留工资的不给予结算,合同期满离场者,须提前30天写书面辞工申请书交本场有关管理人员,经批准方可结算暂留工资。 (六).本场工资发放为跨月发放,于次月的12日准时发放,压工12天,凡第5页共7页被公司开除者及自动离职者,无工资结算。 (七).凡本场员工必须团结互助,安纪守法,严禁偷、盗、赌博、打架斗殴,一经发现将给予严厉处罚,情节严重者开除出场,并送当地治安科门处理,开除者一律无工资结算。 (八).凡本场员工,热爱劳动,积极进取,菜达到本场质量要求的按各品种的不同价格给予奖金。 (九).割菜手工要做好,分清大、中、小、科放要整齐,否则一律不过称并处罚金,严重者扣除当天工资。 (十).本场员工留外来人员,必须报告管理人员同意后,方可留宿,如留宿人员出现意外事故,本场一律不负责任。 (十一).凡本场员工不得迟到早退,迟到早退5分钟以上者扣半天。 (十二).本场员工必须爱护公物,爱护公司的所有设备,员工所领用的工具自行保管,由组长统一领出,遗失照价赔偿。 (十三).本场员工外出注意安全,外出期间造成的一切意外事故,后果自负,本场员工带来的小孩,自行安科,凡在我场发生意外事故,后果自负。 (十四).任何职工不得到田间私自采摘蔬菜回来家庭煮吃,否则一次罚款100元处理。 (十五).本场规,自员工入住我场开始生效。 十二.违约责任(一)公司的违约责任下列行为,公司将照常发放工资给员工。 1.公司没有及时备齐农药.肥料.种子,耽误员工科.组生产的;2.公司没有田块规划、生生产品种,耽误员工科.组生产的;3.公司超时发放工资的,每人加10元。 4.(二)员工的违约责任下列行为,员工将受到批评、警告、罚款、劝退、开除;1.员工(固定工生产组、包装组、后勤组)一月出勤不足20天的,一次批评、警告、三次以上劝退、开除;2.凡本场员工有事请假,写好请假条,未请假或请假未经管理人员批准的一律旷工处理,凡旷工一日扣三天工资,旷工三天者作自动离场处理,无工第6页共7页资结算。 3.员工偷农场蔬菜回家煮吃的,一次罚款100元;三次以上劝退、开除;4.不得迟到早退,迟到早退5分钟以上者扣半天工资。 5.员工出勤不出力的,一次批评、警告、三次以上劝退、开除;6.员工不听从组长指挥的,一次批评、警告、三次以上劝退、开除;7.组长不听从科长指挥的,一次批评、警告、三次以上解除职务,取消职务补贴。 8.科长不听从连长(场长)指挥的,一次批评、警告、三次以上解除职务,取消职务补贴。 9.在农场进行偷、赌博、酗酒的,一次批评、警告、三次以上劝退、开除;10.高声喧哗,妨碍他人休息工作的,一次批评、警告、三次以上劝退、开除;11.在农场打架的,一次批评、警告、三次以上劝退、开除。 十三.其它 (一).合同自甲乙双方签字盖章之日起生效,涂改或未经书面授权代签无效。 (二).本合同一式两份,甲乙双方各执一份。 公司(盖章)员工(签名)法定代表人(主要负责人)年月日年月日第7页共7页。 内容仅供参考
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号