资源预览内容
第1页 / 共77页
第2页 / 共77页
第3页 / 共77页
第4页 / 共77页
第5页 / 共77页
第6页 / 共77页
第7页 / 共77页
第8页 / 共77页
第9页 / 共77页
第10页 / 共77页
亲,该文档总共77页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
78 / 78XX饮料公司治理制度汇编第一章、组织治理制度一、组织结构模式(见下图) 总 裁总部总 经 理经理助理 行政部经理 财务部经理 市场部经理 外贸部经理 人力资源部经理 分部 省经理 经理助理行政部经理 财务部经理 区域经理经理助理 行政部主管 财务部主管 市场部主管 备注:虚线上部为总部要紧组织结构,虚线下部为各省级组织结构模式二、工作职责总经理职责1、 制定和实施公司总体战略与年度经营打算;建立和健全公司的治理体系与组织结构;主持公司的日常经营治理工作,实现公司经营治理目标和进展目标。 2、 依照总裁提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经公司总裁确定后组织实施,并将实施情况向董事会报告。 3、 主持公司的差不多团队建设、规范内部治理;拟订公司内部治理机构设置方案和差不多治理制度; 4、 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩方法并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件; 5、 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;6、 向董事会提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支打算; 7、 处理公司重大突发事件; 8、 推进公司企业文化的建设工作。 省经理工作职责1 、执行公司总部的经营方针与决议,主持省办事处的日常工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成总部下达的目标任务。2、 组织指挥办事处的日常销售治理工作,在公司总部托付权限内,以省办事处负责人的身份代表省办事处签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3 、建立健全省办事处统一、高效的组织体系和工作体系。4 、依照公司总部授权决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪职员的处分,直至辞退。5 、健全财务治理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证省办事处现有资产的保值和增值。6、搞好职员的思想政治工作,加强职员队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的职员队伍。7、发挥“领导一班人”的作用,充分发挥职员的积极性和制造性。8、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立省办事处良好的社会形象。9、负责召集和主持部门主管周例会及区域经理例会会议,检查、督促和协调各部门和各区域的工作进展。 区域经理工作职责1、 执行省办事处的经营方针与决议,主持区域办事处的日常工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成省办事处下达的目标任务。2、 协助省经理制定并实施企业战略、经营打算等政策方略,实现省办事处及本所属区域的经营治理目标及进展目标。3、 建立健全区域办事处统一、高效的组织体系和工作体系,组织指挥办事处的日常销售治理工作,在公司总部托付权限内,以区域办事处负责人的身份代表区域办事处签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。4、 依照公司总部授权决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪职员的处分,直至辞退。5、 健全财务治理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证区域办事处现有资产的保值和增值。6、 发挥“领导一班人”的作用,充分发挥职员的积极性和制造性。7、 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立区域办事处良好的社会形象。8、 负责召集和主持部门主管周例会,检查、督促和协调各部门和各区域的工作进展。 9、 完成总经理临时下达的任务。 经理助理工作职责1、 协助经理制定、贯彻、落实各项经营进展战略、打算,实现企业经营治理目标。 2、 协助经理制定战略打算、年度经营打算及各时期工作目标分解; 3、 起草各时期工作总结和其他正式文件; 4、 协助经理对各职能部门进行治理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系和事务处理,必要时可单独召集业务工作会议; 5、 配合经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 6、 跟踪经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 7、 对经营打算、销售策略、资本运作等方面向经理提供相关解决方案; 8、 撰写和跟进落实经理会议、专题研讨会议等会议纪要; 9、 协助经理进行营销战略进展的规划,配合治理并开展企业文化工作;10、 完成经理临时交办的各项工作任务。行政部工作职责1、 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织治理下属人员完成本职工作,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,促进公司各项工作的规范化治理。2、 组织制定行政部工作进展规划、打算与预算方案; 3、 组织制定行政治理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 4、 组织、协调公司年会、职员活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照; 5、 起草及归档公司相关文件;搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记; 治理公司重要资质证件; 6、 组织好来客接待和相关的外联工作; 7、 主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络;8、 完成总经理临时交办的各项工作任务。 财务部工作职责1、 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务治理工作;组织协调、指导监督财务部日常治理工作,监督执行财务打算,完成公司财务目标。 2、 依照公司中、长期经营打算,组织编制公司年度综合财务打算和操纵标准; 3、 建立、健全财务治理体系,对财务部门的日常治理、年度预算、资金运作等进行总体操纵; 4、 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5、 对公司税收进行整体筹划与治理,按时完成税务申报以及年度审计工作; 6、 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹治理和运作公司资金并对其进行有效的风险操纵; 7、 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和操纵; 8、 向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及打算的具体情况,为公司高级治理人员提供财务分析,提出有益的建议。9、 完成总经理临时交办的各项工作任务。 市场部工作职责1、 规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。 2、 依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织全国、省、区市场销售推广工作;规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设; 3、 建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统治理的规范化、科学化和不断进步; 4、 依据公司整体销售目标,提交销售打算方案,监督实施销售全过程,完成销售任务; 5、 制定市场的经营前景规划和市场设计工作; 6、 制定和贯彻企业的产品策略及政策; 7、 培训市场营销人员,建设和治理高素养的营销团队,指导其完成公司打算、市场营销任务。 8、 完成总经理临时交办的各项工作任务。外贸部工作职责1、 负责收集、整理、传递和公布国际经贸信息,举办有关国内外经贸形势、国际市场动态的报告会;2、 办理公司进出口物资通关结汇外贸单据认证业务;3、 办理进出口贸易所需文件的证明;4、 负责调解涉外经贸和海事纠纷;人力资源部工作职责1、 规划、指导、协调公司的人力资源治理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远进展。 2、 全面统筹规划公司的人力资源战略;建立并完善人力资源治理体系,研究、设计人力资源治理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及职员进展等体系的全面建设),制定和完善人力资源治理制度; 3、 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合治理水平; 4、 塑造、维护、进展和传播企业文化; 5、 组织制定公司人力资源进展的各种规划,并监督各项打算的实施; 6、 完成总经理临时交办的各项工作任务。 第二章、人事治理制度一、总则 第1条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司职员的治理有章可循,提高工作效率和嗣责任感、归属感,特制定本制度。第2条:本制度以中华人民共和国劳动法为差不多准则,结合国家其他相关法规和XXXXXXXX有限公司 有限责任公司总部的有关规定,制订本制度。第3条:适用范围: 一、本公司职员的治理,除遵照国家和地点有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称职员,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时职员,临时职员的治理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员,新进职员的治理参照本规定办理或订之。第4条:本公司职员的任用、工作时刻、工资、培训、调迁、考勤、考核、奖惩、解职等事项除国家有规定外,皆按本制度办理。二、录用 第1条:各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经本系统总经理或主管副总裁批准后,由人事部门统一纳入聘打算并办理甄选事宜。 第2条:本公司职员的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采纳考试和面试两种,依实际需要任择其中一种实施或两种并用。 第3条:新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上职员试用期三个月(试用期期间给予一定的生活补助),期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时刻。 第4条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、试用同意书。 六、其它必要的证件。 第5条:凡有下列情形者,不得录用。 一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品行亚劣,曾被政府行政机关惩处者。 七、其它经本公司认定不适合者。 第6条:职员如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。第7条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。第8条:职员录用分派工作后,应立即赴所分配的部门工作,不得无故拖延推诿。三、工作 第1条:职员应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第2条:职员应遵守下列事项: 一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。 三、全体职员必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。四、职员对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号