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医许东E河走向成功所必需的技巧。现在的管不一一扬重抓紧时间完成本职工作,倾听与国p口国如目标是节省时间为主,这样会使管理者与下属高效解决问题。E沥aa振E英u伟沥5J浩E一解问题,快速总结想法,然后匆匆d国厂觉a江园e完成任务。因为他们同以结果为出发E芸不E沥技U过程非常重要。能够取得巧大功的领导者需要同时注重过程和结果。5宇李x周为了帮助管理者学会放慢脚步,s木EAcknowledge(了解),RespondL园医nEp林t探究一提问开放式问题。例如:余c河(余LO林口id吊0园的00papzppo水仪河2国园人一t朋不技【s余解释道:“一般来说,当人们尝试倾(朐河fy一|E水芸沥招人英佩Halsey解释道:“一般来说,当人们尝试倾听时,很容易跳过【林会对听到的内容仔细思考,确保E人芸给经理人的意见倾听与回应的形式固然重要,但持有正确的态度也很奂键,U河颌E【c江5一东已遣志引|河20如果运点做到了,管理者可以通过适当的形式去倾听并提供反馈.(为他们相信传授自己的专业知识是最有价值的。就是说,管理者们园i江d朋5万浩圆Ll扬经验帮助他人。这样他们没有完全(林园标园中去经验相奂的部分就加以分享,殊不知这样可能破坏员工的积极性。U为述不园明,乐于倾听,选样反而会得到意外el沥gt一述车sn英芸仪白|E浩户招河
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